工程項目審批管理制度-wenkub.com
2025-04-09 03:06 本頁面
【正文】 工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、安全事故時，需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包對事故原因進行調(diào)查并作出處理后再支付。如在分項工程工期內(nèi)未趕上工期，或?qū)罄m(xù)其它相關(guān)工程工期造成影響時，業(yè)主可罰沒此抵押金，并按有關(guān)規(guī)定向總包進行工期違約處罰。 ④ 建設(shè)單位項目部對《工程進度款申請報告》、《項目監(jiān)理機構(gòu)審查記錄》、《工程進度款支付證書》審核后，出具提出修改意見返回總包或同意上報建設(shè)單位領(lǐng)導審批支付。② 監(jiān)理單位對總包報送的《項目進度報告》審核后，填寫《項目監(jiān)理機構(gòu)審查記錄》一同上報建設(shè)單位項目部審核。10萬元，給予調(diào)整。 施工單位提出的設(shè)計變更(1) 施工單位填寫《工程變更單》，遞交監(jiān)理單位。 具體操作步驟 建設(shè)單位提出的設(shè)計變更(1) 建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）將變更要求通知設(shè)計單位。(2) 建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進行研究，如果有必要可以要求設(shè)計單位提供進一步的資料，以便對變更做出決定。6?3 必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。然后由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計單位駐現(xiàn)場代表共同研究，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更附件，經(jīng)總監(jiān)批準后實施。第二章 工程變更的種類第二條 工程變更一般分為兩類：技術(shù)修改與設(shè)計變更。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，總監(jiān)理工程師批準，施工單位方能開工。工程項目開工申報與審批制度第一章 總則第一條 為確保工程施工能夠連續(xù)、均衡地進行，按照合理組織、科學管理的原則，制定本規(guī)定。第十三條 對于會審中的議案，設(shè)計人員應(yīng)予以明確答復(fù)、解釋或澄清；對于形成書面文件的議案應(yīng)進行處理。第九條 監(jiān)理單位在各單位做好充分準備的前提下，組織施工、監(jiān)理、建設(shè)單位一起進行施工圖會審，對各單位提出的問題進行集體論證，然后將存在的問題整理成《會審問題清單》，交建設(shè)單位，由建設(shè)單位在設(shè)計交底前一周，交設(shè)計單位。第三章 設(shè)計交底與施工圖紙會審組織第五條 設(shè)計交底由承擔設(shè)計階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)參建單位參加。1地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。防火消防是否滿足要求。設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。第二章 設(shè)計交底和圖紙會審的主要內(nèi)容第三條 設(shè)計交底的主要內(nèi)容施工圖設(shè)計文件總體介紹；設(shè)計的意圖說明；特殊的工藝要求；建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明。第二十條 施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。第十八條 在施工順序上應(yīng)符合“先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護”的基本規(guī)律。第十一條 施工組織設(shè)計的可操作性：施工單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標；該施工組織設(shè)計是否切實可行。施工中，如果施工單位要對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動，必須按原審批程序，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認后，方能變動。第四條 已審定的施工組織設(shè)計，由項目監(jiān)理單位報送建設(shè)單位。施工組織設(shè)計的編制正確與否，將是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標能否順利實現(xiàn)，對充分發(fā)揮施工
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