分公司管理辦法(暫行)121-wenkub.com
2025-04-09 01:48 本頁(yè)面
【正文】 10四、廉潔從業(yè)情況（10分）存在“吃拿卡要”、高消費(fèi)、在施工單位處理自身生產(chǎn)成本及業(yè)主和施工單位方面不良反映等廉潔從業(yè)問題一票否決，按60分以下處理。對(duì)不符合規(guī)范履行工程程序等行為，視情節(jié)進(jìn)行扣分，扣完為止。附件二 分公司或辦事處檢查考核標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值本項(xiàng)扣分扣分說(shuō)明 一、 項(xiàng)目資源配置 （50 分）項(xiàng)目出勤人員數(shù)量、資質(zhì)符合業(yè)主要求及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可，因出勤人員數(shù)量、資質(zhì)等問題被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門發(fā)文要求整改的每人扣3分，扣完為止。第八條 本辦法自 年 月 日起實(shí)施。分公司年度考核合格分為80分，；7074分的處1萬(wàn)元罰款；,；6064分的處2萬(wàn)元罰款。財(cái)務(wù)管理分公司所屬項(xiàng)目的財(cái)務(wù)均由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，執(zhí)行公司項(xiàng)目報(bào)賬規(guī)定。（4）如因項(xiàng)目管理問題，項(xiàng)目業(yè)主約談公司法人的，分公司應(yīng)承擔(dān)總公司法人的相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)總公司對(duì)分公司處以1萬(wàn)元罰款。合同履約（1）項(xiàng)目實(shí)施后，分公司應(yīng)保證項(xiàng)目監(jiān)理人員、試驗(yàn)室、車輛，以及辦公生活等設(shè)施履約到位，確?？偣韭曌u(yù)和經(jīng)濟(jì)利益不受任何損害。（2）如需外聘或借用人員，分公司應(yīng)將擬派到項(xiàng)目監(jiān)理人員的相應(yīng)資料送至總公司經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)審查合格后，應(yīng)注冊(cè)到總公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理注冊(cè)事宜。，分公司需按全款辦理。（4）嚴(yán)禁分公司或辦事處利用公司資質(zhì)為他人圍標(biāo)、陪標(biāo)行為。經(jīng)營(yíng)投標(biāo)費(fèi)用的收?。?）若投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)，公司免收分公司或辦事處投標(biāo)中的標(biāo)書制作費(fèi)。第五條 省內(nèi)分公司或辦事處按每3年考核一次，年均產(chǎn)值需達(dá)到300萬(wàn)元/年。第三條 除安徽省交通控股集團(tuán)有限公司項(xiàng)目以外，公司監(jiān)理資質(zhì)范圍內(nèi)允許的國(guó)省干線等公路監(jiān)理項(xiàng)目、試驗(yàn)檢測(cè)，以及市政、水運(yùn)、信息監(jiān)理項(xiàng)目等分公司可以自主開發(fā)，項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，分公司可以使用總公司的資質(zhì)、人員和相關(guān)資料，但需在總公司的統(tǒng)一管理下進(jìn)行。第二條 對(duì)已成立的分公司或
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