【正文】 “ 虹橋臨空經(jīng)濟園區(qū) ”整體規(guī)劃 —— 內(nèi)容包括區(qū)域的戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)控制、各業(yè)態(tài)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)模式（ 提出市場導(dǎo)向功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及規(guī)劃深化建議： 1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局及戰(zhàn)略模式構(gòu)建 2 區(qū)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)的遴選指標(biāo)體系建立 3 區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定及評估 4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈組織結(jié)構(gòu) 5 區(qū)域功能結(jié)構(gòu)與規(guī)模建議 6 區(qū)域業(yè)態(tài)類型與項目策劃） 等， 以指導(dǎo)區(qū)域的具體開發(fā)建設(shè)；市場導(dǎo)向的功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及規(guī)劃深化建議；融資、營銷推廣、租賃和管理建議等。成為當(dāng)時房產(chǎn)界的“神話” ！ “太平洋大酒店” 金富得廣場 （ 2020 年） 總建筑面積 50,000 平方米 全程營銷代理 靜安區(qū) 2020 年 4月開盤， 608 套單元，在薩爾斯期間，帶著口罩， 1天清盤，均價 20,080 元 創(chuàng)當(dāng)時上海酒店公寓最高均價 ，最高單價紀(jì)錄 “美麗園龍都大酒店 （ 2020 年） 總建筑面積 29,000 平方米 全程營銷執(zhí)行 上海第一個高星級的產(chǎn)權(quán)酒店 “黃山新天地” 屯溪區(qū)弈棋鎮(zhèn) 旅游地產(chǎn)項目 （ 2020 年） 項目規(guī)劃范圍面積 620， 000 2m （約 930 畝） 前期營銷策劃 青島“河馬石” —— 四季景園 （ 2020 年） 總建筑面積 200， 000 平方米 全程營銷策劃顧問 當(dāng)時青島最大樓盤 700 套房， 5000 人認(rèn)購 “ 曹安國際鞋城 ” (2020 年 ) 總建筑面積 100， 000 平方米 前期營銷策劃顧問 2020 年全年最佳銷 售樓盤 “ 香梅花園 ” (2020 年 ) 總建筑面積 300， 000 平方米 項目顧問 銷售時為當(dāng)時區(qū)域最高價格 —— 23000 元／平方米 西安 “ 唐風(fēng)大酒店 ” （產(chǎn)權(quán)酒店） (2020 年 ) 總建筑面積 20， 000 平方米 項目顧問 無錫“東和苑” REIT（房地產(chǎn)投資信托） (2020 年 ) 總建筑面積 76， 000 平方米 項目顧問 青浦港隆國際廣場 HOPSCA（復(fù)合型地產(chǎn)項目） (2020 年 ) 總建筑面積 100， 000 平方米 全程項目運營 德州波司登大酒店（ 5 星級酒店 自營） (2020 年 ) 總建筑面積 57， 000 平方米 項目管理 曾操作的地產(chǎn)一級開發(fā)項目 “露香園” —— 含別墅、辦公、酒店、商業(yè) 街等建筑面積 1， 000,000 平方米。我們將單身公寓的概念將其包裝。 與市場調(diào)研部、業(yè)務(wù)發(fā)展部共同對規(guī)劃、城市設(shè)計以及專業(yè)顧問進行有效的協(xié)助管理，并與相關(guān)政府機構(gòu)及其他商業(yè)合作伙伴進行協(xié)調(diào)，從而確?？傮w規(guī)劃方案在計劃進度及預(yù)算范圍內(nèi)落實。 項目可行性分析，項目方向性調(diào)研，建議營銷策略方向及推廣策略，操控項目的整個運行節(jié)奏與制定目標(biāo)； 及時對市場動態(tài)、客戶意向情況作出判斷分析與對應(yīng)，及時調(diào)整營銷方向與模式； 有效控制項目進程與 營運 成本，使之達(dá)到或超過預(yù)期收益 ； 組織制定和完善 各 部門各項管理 與運作 制度 ，使之與公司定期的戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合； 組織 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo) 項目總監(jiān)、策劃部、市場部的具體執(zhí)行 工作， 完成目標(biāo)。 工作內(nèi)容： 管理 4個項目的整程的節(jié)點進度與質(zhì)量，資金渠道的安排、拓展與管理 負(fù)責(zé) 與 協(xié)調(diào)各部門并領(lǐng)導(dǎo)項目部作好項目的資金管理，施工管理，前期配套，設(shè)計管理 ，后期驗收，稅收等各環(huán)節(jié)工作，處理各類突發(fā)情況，按質(zhì)按期完成公司預(yù)定計劃 。 為企業(yè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及形態(tài)。 對于市場有絕對的理解度與判斷力； 對于每一個項目都富有獨特的想像力與創(chuàng)造力； 對于整體項目的營運與執(zhí)行有把控力； 在區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、城市競爭力、房地產(chǎn)經(jīng)濟等領(lǐng)域具一定的領(lǐng)悟力，對于房地產(chǎn)的開發(fā)前期與后期銷售形態(tài)的發(fā)展及即時調(diào)整，都具有一定的操作經(jīng)驗與前瞻性和領(lǐng)先意識。 以經(jīng)營資源、策略把控社會應(yīng)對、調(diào)節(jié)競爭角色為主的戰(zhàn)略思想。 具備以市場、客戶、競爭、整合導(dǎo)向的先進營銷觀念。為股東及投資者帶來盡可能多的收益。 ? 加強對全程策劃、營銷推廣、租賃管理服務(wù)領(lǐng)域的綜合能力及投入，使公司產(chǎn)生長期穩(wěn)定利潤增長點。 ? 通過項目的運作，完善商業(yè)地產(chǎn)項目的全程 式、規(guī)范化操作模式。 通過上述工作的開展，利用合理有效的手段（如不定期舉辦商戶聯(lián)誼會、商業(yè)信息的交流、指導(dǎo)性的商業(yè)與金融論壇、定期拜訪溝通等），完成商戶俱樂部的原始積累，并使有效商戶資源達(dá)到一百個，完成十個商業(yè)業(yè)態(tài)的商戶積累（各行各業(yè)前十位）。 工作目標(biāo) —— 近期 完成“五個一”： 操作一個外省市大型商業(yè)項目的招商工作，并提出合理的規(guī)劃、推廣、營銷租賃、經(jīng)營管理建議，以取得團隊的大型綜合項目的實 際操作經(jīng)驗、操作規(guī)范模式、搭建媒體推廣的合作平臺并磨合團隊合作機制與具體操作流程、完善公司內(nèi)部運作體系。 公司近期 規(guī)劃 2020/07— 2020/6 ? 組建專業(yè)團隊 ? 商戶資源積累、大型投資客戶的積累 ? 通過 集團 公司前期中小型項目操作進行練兵，并進行具體體系、流程、人員的充分磨合。 ? 配合集團相關(guān)資源進行綜合類地產(chǎn)項目的全程營銷策劃及全程管理工作的發(fā)展。內(nèi)部、外部聯(lián)系完整性 ， 項目內(nèi)部擁有復(fù)雜、完善的交通體系，通過立體交通網(wǎng)絡(luò)的建立，使內(nèi) 部各不同功能的建筑有機結(jié)合；