【正文】 AA發(fā)展物業(yè)管理部物業(yè)監(jiān)理對(duì)入住手續(xù)辦理前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行與有關(guān)各方進(jìn)行溝通了解，初步確定整改計(jì)劃；在檢查結(jié)束后一周之內(nèi)形成書(shū)面整改建議、要求向被檢查單位下發(fā)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢查的情況。四、所涉單位：分子公司、物業(yè)公司、物管部五、工作事項(xiàng)：分公司、物業(yè)公司在完成同期房屋的接管驗(yàn)收初驗(yàn)后，用10天時(shí)間進(jìn)行入住手續(xù)辦理工作的準(zhǔn)備。AA發(fā)展物業(yè)管理部物業(yè)監(jiān)理對(duì)接管驗(yàn)收工作的開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行與有關(guān)各方進(jìn)行溝通了解，初步確定整改計(jì)劃；在檢查結(jié)束后一周之內(nèi)形成書(shū)面整改建議、要求向被檢查單位下發(fā)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢查的情況。接管驗(yàn)收小組全程參與為期15天的竣工驗(yàn)收。AA發(fā)展物業(yè)管理部物業(yè)監(jiān)理按照既定的整改計(jì)劃跟蹤檢查存在問(wèn)題的整改情況，并向被檢查單位和公司領(lǐng)導(dǎo)定期反饋跟蹤結(jié)果信息。第五十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查包括對(duì)單體施工、市政設(shè)施、公共配套用房施工、園林景觀、地下車(chē)庫(kù)、智能化施工的檢查。AA發(fā)展物業(yè)管理部審核《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議書(shū)》、《業(yè)主臨時(shí)公約》文本，提出反饋意見(jiàn)，進(jìn)行工作指導(dǎo)。注：物業(yè)公司協(xié)助分公司開(kāi)展本項(xiàng)工作時(shí)，物業(yè)公司所進(jìn)行的投標(biāo)工作可以與招標(biāo)同步進(jìn)行，以節(jié)約時(shí)間。編制標(biāo)書(shū)，4天完成。獲得招標(biāo)文件，進(jìn)行分析準(zhǔn)備，1天辦理完畢。注：AA發(fā)展所屬物業(yè)公司協(xié)助分公司完成此項(xiàng)工作。組織預(yù)備投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審，2天辦理完畢。擬訂招標(biāo)章程，招標(biāo)文件，3天辦理完畢。注：本項(xiàng)工作只限于公司新拓展項(xiàng)目的地區(qū)。辦理銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù)，取得銀行開(kāi)戶(hù)許可證，2天內(nèi)辦理完畢。三、工作成果：辦理完畢物業(yè)分公司或子公司注冊(cè)的相關(guān)手續(xù)。三、工作成果：市政工程及園林景觀工程竣工四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部監(jiān)督指導(dǎo)施工單位完成工程施工。第四節(jié) 市政配套及園林景觀工程施工與竣工驗(yàn)收第五十三條 當(dāng)期項(xiàng)目市政各專(zhuān)業(yè)及園林景觀工程施工（45天）。三、工作成果：施工圖預(yù)算四、所涉單位：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目采購(gòu)部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目工程部與項(xiàng)目采購(gòu)部完成以下工作：對(duì)意向施工單位的已建或在建工程進(jìn)行考察并做出評(píng)價(jià)。第五十一條 園林景觀施工圖預(yù)算編制（45天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w工程開(kāi)工后第105天開(kāi)始，二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：開(kāi)工后第149天完成。三、工作成果：智能化、可再生能源利用等其他各專(zhuān)業(yè)全套施工圖紙。四、所涉單位：分子公司、工程部、物管部五、工作事項(xiàng)：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所屬公司負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)公司進(jìn)行市政各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)，公司工程部負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)，物管部結(jié)合自身實(shí)踐應(yīng)驗(yàn)，參與施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。第四十八條 園林景觀施工圖設(shè)計(jì)一、開(kāi)始條件：公司審定最終設(shè)計(jì)方案后，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃總平面圖、園林平面設(shè)計(jì)與豎向設(shè)計(jì)、等設(shè)計(jì)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)。第二節(jié) 市政配套工程與園林景觀施工圖設(shè)計(jì)第四十七條 市政各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)一、開(kāi)始條件：向設(shè)計(jì)單位提供項(xiàng)目規(guī)劃總平面圖、場(chǎng)地標(biāo)高平面圖、最終審定的市政綜合設(shè)計(jì)方案、雨污水初步設(shè)計(jì)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第40天開(kāi)始，開(kāi)工前第1天完成。（52天）。三、工作成果：取得各專(zhuān)業(yè)的初步設(shè)計(jì)方案。公司規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。第四章 市政配套與園林景觀工程第一節(jié) 市政配套工程與園林景觀方案設(shè)計(jì)第四十三條 市政各專(zhuān)業(yè)、園林、可再生能源利用等方案咨詢(xún)一、開(kāi)始條件：取得土地、項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。三、工作成果：出具項(xiàng)目部與物業(yè)公司共同簽認(rèn)的移交單。四、所涉單位：項(xiàng)目部、物業(yè)公司、物管部、工程部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部、物業(yè)公司、公司物管部配合，公司工程部負(fù)責(zé)組織完成。三、工作成果：完成竣工備案。四、所涉單位：項(xiàng)目部、預(yù)結(jié)算部、造造價(jià)咨詢(xún)公司五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部造價(jià)主管復(fù)核施工方上報(bào)的結(jié)算資料，公司預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)審查各公司上報(bào)的結(jié)算資料，造價(jià)咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)審計(jì)公司預(yù)結(jié)算部遞交的結(jié)算資料。三、工作成果：工程驗(yàn)收合格，取得單體工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三、工作成果：各專(zhuān)業(yè)調(diào)試合格，電梯應(yīng)取得省級(jí)合格證明文件。三、工作成果：?jiǎn)误w竣工。注：上述門(mén)窗工程特指18層以下框架或框剪結(jié)構(gòu)單體工程之鋁合金門(mén)窗的采購(gòu)、生產(chǎn)和安裝，對(duì)于18層以上或高層施工中，在主體施工未完全完成之前即開(kāi)始分段裝修施工的情況，鋁合金門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)安裝日期隨裝修工程開(kāi)始日期相應(yīng)提前，其它采購(gòu)、生產(chǎn)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)亦相應(yīng)提前。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：（一）6層以下單體工程施工周期N為：120+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層）10（施工日歷天數(shù)）；（二）7層－11層單體工程施工周期N為：150+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層）10（施工日歷天數(shù)）；（三）12層－18層單體工程施工周期N為：180+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層）10（施工日歷天數(shù)）；（四）1924層單體工程施工周期N為：210+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層）12（施工日歷天數(shù)）。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第49天開(kāi)始，開(kāi)工前第1天完成。 三、工作成果：簽訂樁基工程專(zhuān)業(yè)發(fā)包合同。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織完成。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織完成。四、所涉單位：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司、施工單位及監(jiān)理單位等單位召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)議，針對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行解釋和澄清，并形成設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。四、所涉單位：分子公司開(kāi)發(fā)部五、工作事項(xiàng)：分子公司開(kāi)發(fā)部根據(jù)當(dāng)?shù)匾笙蛘鞴懿块T(mén)遞交相關(guān)開(kāi)工手續(xù)，包括：工程登記表（原報(bào)建表）土地使用證書(shū)建設(shè)工程規(guī)劃許可證現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件的證明、房屋拆遷許可證和滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的拆遷進(jìn)度證明（監(jiān)理單位提供）經(jīng)備案的施工合同和監(jiān)理合同（副本）施工圖設(shè)計(jì)審查合格書(shū)中標(biāo)通知書(shū)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按規(guī)定審查簽署的保證質(zhì)量和安全措施的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表9工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督備案表、《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的安全監(jiān)督備案表1建設(shè)工程監(jiān)理備案表1年度投資計(jì)劃和銀行出具的資金到位證明1消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)1清欠辦出具的建設(shè)單位未拖欠工程款的證明。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促總包單位，盡快完成此項(xiàng)工作。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合政府相關(guān)主管部門(mén)發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，并督促施工單位做好合同準(zhǔn)備工作。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督，督促意向總包單位完成此項(xiàng)工作。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督，督促意向總包單位完成此項(xiàng)工作。四、所涉單位：項(xiàng)目部、五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向政府主管部門(mén)提供《工程預(yù)算書(shū)》、攔標(biāo)價(jià)和《招標(biāo)文件》，并審核合格。注：監(jiān)理單位至少在開(kāi)工前第49天前確定。第五款、內(nèi)部開(kāi)標(biāo)（6天）一、開(kāi)始條件：內(nèi)部招標(biāo)目標(biāo)價(jià)確定后進(jìn)行。第四款、確定目標(biāo)價(jià)（2天）一、開(kāi)始條件：施工圖預(yù)算完成，并經(jīng)公司預(yù)算部審核完成后進(jìn)行。第三款、圖紙會(huì)審（8天）一、開(kāi)始條件：政府圖審?fù)戤?，施工圖預(yù)算編制開(kāi)始10天后。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第59天開(kāi)始，開(kāi)工前第41天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第66天開(kāi)始，開(kāi)工前第59天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第112天開(kāi)始，開(kāi)工前第66天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第59天開(kāi)始，開(kāi)工前第49天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第80天開(kāi)始，開(kāi)工前第59天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第92天開(kāi)始，開(kāi)工前第80天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第92天開(kāi)始，開(kāi)工前第80天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第112天開(kāi)始，開(kāi)工前第92天完成。三、工作成果：修建性詳規(guī)確定。四、所涉單位：項(xiàng)目部、項(xiàng)目委員會(huì)、設(shè)計(jì)公司五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將單體建筑方案上報(bào)公司項(xiàng)目委員會(huì)審批，并與之溝通，督促審批進(jìn)度；公司項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目單體建筑方案進(jìn)行審批，并出具審批意見(jiàn)。 四、工作部門(mén)：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司、五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)公司進(jìn)行單體方案設(shè)計(jì)，與之保持溝通，并督促其按期完成；公司規(guī)劃研發(fā)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)。注：在分批次戶(hù)型報(bào)批過(guò)程中，同時(shí)在進(jìn)行總規(guī)的政府報(bào)批工作，項(xiàng)目部必須不斷與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)的批復(fù)意見(jiàn)，對(duì)總規(guī)及戶(hù)型組合方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并及時(shí)反饋給項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)；待到修建性詳規(guī)確定之后，分批次戶(hù)型報(bào)批結(jié)束，項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)下發(fā)正式的分批次組合戶(hù)型批復(fù)文件。第十九條 分批次戶(hù)型報(bào)批（30天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目規(guī)劃方案內(nèi)部審批通過(guò)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第162天開(kāi)始，開(kāi)工前第142天完成。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第192天開(kāi)始，開(kāi)工前第162天完成，共30天。（二）項(xiàng)目部從項(xiàng)目銷(xiāo)售角度分析銷(xiāo)售推廣執(zhí)行情況和評(píng)估效果（項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作的總結(jié)）。（五）營(yíng)銷(xiāo)策劃部全程跟蹤項(xiàng)目銷(xiāo)售狀況、庫(kù)存狀況和市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)分子公司營(yíng)銷(xiāo)部的價(jià)格調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)審。1根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要等因素，協(xié)助分子公司銷(xiāo)售部確定日常銷(xiāo)售推廣工作開(kāi)展，共同探討在不同銷(xiāo)售階段宣傳投放量和投放頻率。結(jié)合掌握的與客群溝通情況，參與分子公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行產(chǎn)品分析與探討。到訪客戶(hù)接待、銷(xiāo)售成交工作（整個(gè)銷(xiāo)售期間）。② 活動(dòng)部分：營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（含促銷(xiāo)活動(dòng)）的策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估（整個(gè)銷(xiāo)售期間，各階段活動(dòng)部分銷(xiāo)售推廣工作根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)整）。對(duì)比回款指標(biāo)體系計(jì)劃與執(zhí)行情況，參與探討后期回款指標(biāo)體系調(diào)整。第十五條 項(xiàng)目日常銷(xiāo)售階段一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：（持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期、逐步降溫銷(xiāo)售期）三、工作成果：項(xiàng)目日常銷(xiāo)售工作、月度銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整、銷(xiāo)售價(jià)格監(jiān)控與調(diào)整、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣工作、期間市場(chǎng)調(diào)研工作。協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)告知途徑媒介組合的應(yīng)用。（10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成）（三）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系審批（15天，收到項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系草案后開(kāi)始執(zhí)行）。來(lái)電、來(lái)訪和認(rèn)購(gòu)意向客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)分析。協(xié)助擬定購(gòu)房須知和物業(yè)管理?xiàng)l例。（五）分子公司總工辦提供工程進(jìn)度表、樣板間環(huán)境圖紙及技術(shù)支持。協(xié)助擬定項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案提供評(píng)審意見(jiàn)。（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）銷(xiāo)售內(nèi)部資料及合同準(zhǔn)備（45天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）① 房型、房號(hào)和面積對(duì)照表。（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）③ 購(gòu)房須知、房型圖、物業(yè)管理。參與樣板間戶(hù)型選定，并對(duì)裝飾及包裝提出合理化建議。（九）營(yíng)銷(xiāo)策劃部協(xié)助擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，并提出評(píng)審意見(jiàn)。（七）分子公司財(cái)務(wù)部項(xiàng)目售樓處及樣板間設(shè)立過(guò)程中提供資金支持。協(xié)助沙盤(pán)、戶(hù)型單體模型設(shè)計(jì)與制作提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶(hù)型圖。協(xié)助銷(xiāo)售人員培訓(xùn)提供建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)資料、全部圖紙以及施工材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)。（四）分子公司人力資源部項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)等（90天，項(xiàng)目亮相前完成）銷(xiāo)售人員招聘。（項(xiàng)目亮相前完成）4 、沙盤(pán)方案和戶(hù)型單體模型方案的選擇參與沙盤(pán)方案及單體戶(hù)型模型方案戶(hù)型的選擇。項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)（90天，項(xiàng)目亮相前完成）① 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備（60天，項(xiàng)目亮相前30天完成）② 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員培訓(xùn)（30天，項(xiàng)目亮相前完成）項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案（項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案模板參考附件七）的擬定（15天，項(xiàng)目亮相前45天完成）項(xiàng)目亮相方案（項(xiàng)目亮相方案模板參考附件八）的擬定（15天，項(xiàng)目亮相之前30天開(kāi)始執(zhí)行）項(xiàng)目亮相前期鋪墊宣傳（30天，項(xiàng)目亮相前30天開(kāi)始執(zhí)行）以密集型企業(yè)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和軟文性廣告等為主。④ 沙盤(pán)及戶(hù)型單體模型（90天，項(xiàng)目亮相前交付使用）制作單位選擇和招標(biāo)、沙盤(pán)和戶(hù)型單體模型設(shè)計(jì)制作，及其在銷(xiāo)售案場(chǎng)的布置。第十一條 項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備（192天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目啟動(dòng)后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：192天。協(xié)助完成項(xiàng)目商業(yè)部分業(yè)態(tài)選址與數(shù)量確定（三）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目定位報(bào)告及項(xiàng)目建議書(shū)審批（15天）（四）前期規(guī)劃部根據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類(lèi)型建議，并協(xié)助項(xiàng)目產(chǎn)品定位。②撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)（項(xiàng)目建議書(shū)模板參考附件六）。三、工作成果：項(xiàng)目定位報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)四、所涉單位：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目委員會(huì)、前期規(guī)劃部、發(fā)展部、工程管理部五、工作事項(xiàng)：（一）營(yíng)銷(xiāo)策劃部區(qū)域市場(chǎng)深度研究分析（30天，土地取得后開(kāi)始執(zhí)行）① 區(qū)域市場(chǎng)供需及特征分析：產(chǎn)品供給量、產(chǎn)品特征、需求狀況和客戶(hù)群特征等。第九條 土地購(gòu)置前期深度市場(chǎng)調(diào)研一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研完成后（項(xiàng)目投資批準(zhǔn)后）二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研完成后開(kāi)始執(zhí)行，土地競(jìng)買(mǎi)資格取得前完成。市場(chǎng)分析（5天，上一項(xiàng)工作完成后開(kāi)始執(zhí)行）對(duì)項(xiàng)目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶(hù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等進(jìn)行分析，協(xié)助發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目做地塊可行性研究。② 投方案標(biāo)時(shí)，確定項(xiàng)目方案；投經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí)，確定地價(jià)上限；（三）前期規(guī)劃部提供項(xiàng)目方案標(biāo)（限于招標(biāo)項(xiàng)目）。土地獲?。ㄅ馁u(mài)為1天