公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德升集團(tuán)股份有限公司員工績(jī)效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績(jī)效考核管理辦法（討論稿）第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)：考核辦法及指標(biāo)突出經(jīng)濟(jì)效益與員工的績(jī)效；2、以公平、公正為原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，努力消除在考核過(guò)程中的主觀與成見(jiàn)；3、實(shí)行分級(jí)考核：根據(jù)公司的

2025-04-07 20:26

崗位績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件三崗位績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全面了解與公正考核員工履行崗位職責(zé)和綜合素質(zhì)，建立與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的崗位激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，制定本辦法。第二條公司的崗位績(jī)效考核管理堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。第三條崗位績(jī)效考核包含績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和分解，績(jī)效指導(dǎo)與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與溝通、績(jī)效改進(jìn)等環(huán)節(jié)，按照考核

2025-04-07 21:12

醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法docxdocx-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章?總則為加大分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想　　堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針，提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激

2025-07-17 22:46

部門(mén)績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20XX]030號(hào)簽發(fā)人：部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循 “市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門(mén)績(jī)

2025-04-07 22:22

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 二、員工績(jī)效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績(jī)效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人，都必須以兩人以上的組合形式...

2024-11-09 02:06

通用績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：通用績(jī)效考核管理辦法 第一條目的為使公司員工考核有所依循，為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。 第二條適用范圍 公司全體員工。 第三條考核分類(lèi) 一、試用考核 1、...

2024-11-09 12:24

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1：目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2024-12-15 18:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個(gè)人績(jī)效考核管理辦法第1頁(yè)共121．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門(mén)目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過(guò)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量

2025-01-22 03:46

華為績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法第一部分總則1．績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)部門(mén)與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過(guò)與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績(jī)

2025-01-21 02:20

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門(mén)——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門(mén)——本辦法適用的各部門(mén) 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門(mén)目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過(guò)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量個(gè)人績(jī)效貢獻(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理方法。3．個(gè)人績(jī)效包括任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效。4．個(gè)人績(jī)效考核的原則（1）業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>

2025-04-07 07:51

醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法?為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施力度，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位的綜合平衡管理，經(jīng)研究，制訂以下績(jī)效考核管理辦法（暫行）第一條績(jī)效考核管理意義?績(jī)效考核是通過(guò)一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室及職工個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基

2025-02-11 17:07

煤礦績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】師宗縣盛源煤礦績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。

2025-04-09 04:04

員工-績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)

2025-04-07 23:04

項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法項(xiàng)目綜合管理部編制二0一三年元月項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績(jī)效工資的激勵(lì)作用，以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤(rùn)等指標(biāo)為依據(jù)，以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展為目的，切實(shí)提升員工的管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，“做職業(yè)化員工，打

2025-08-08 04:47

績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法(編輯修改稿)

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績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)

績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法-資料下載頁(yè)

績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法(參考版)