經(jīng)營部考核指標(biāo)-wenkub.com
2025-04-06 05:52 本頁面
【正文】 得分8070u 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象，常常導(dǎo)致效率低下、或混亂局面。得分8070u 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象，常常導(dǎo)致效率低下、或混亂局面。經(jīng)營部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率（實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 經(jīng)營部，綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完成率（實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 經(jīng)營部，財(cái)務(wù)部15%3新產(chǎn)品新客戶銷售收入u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財(cái)務(wù)部15%4配件銷售收入計(jì)劃完成率（實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財(cái)務(wù)部10%5提貨款及尾款回款計(jì)劃完成率（實(shí)際回款額/計(jì)劃回款額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財(cái)務(wù)部10%6銷售費(fèi)用控制率（實(shí)際銷售費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財(cái)務(wù)部15%7市場推廣u 推廣工作效率很高，成果非常顯著，得分10090u 推廣工作效率較高，成果比較明顯，得分9080u 推廣工作效率一般，成果一般，得分8070u 推廣工作效率低下，沒有成果，得分700上級評價(jià)10%8客戶信息有效性u 客戶信息記錄非常及時(shí)準(zhǔn)確，信息非常有價(jià)值，得分10090u 客戶信息記錄比較及時(shí)準(zhǔn)確，信息比較有價(jià)值，得分9080u 客戶信息記錄基本及時(shí)準(zhǔn)確，信息非常有一般價(jià)值，得分8070u 客戶信息記錄不及時(shí)準(zhǔn)確，信息沒有價(jià)值，得分700上級評價(jià) 5%9項(xiàng)目管理（客戶端項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督）u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)非常順暢，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督非常及時(shí)有效，得分10090u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)比較順暢，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督比較及時(shí)有效，得分9080u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)基本順暢，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督基本及時(shí)有效，得分8070u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)不力，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督不及時(shí)有效，得分700上級評價(jià)5%10客戶滿意度（售后服務(wù)）u 客戶調(diào)查問卷行政人事部5%11部門管理費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加 y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減 y分 財(cái)務(wù)部5%加減分指標(biāo)編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源加減分12部門工作合理化建議u 重大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加20分u 較大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加10分u 一般改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加5分廠長辦公會13一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 工作不及時(shí)、信息有遺漏、管理的資料有缺失等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級評價(jià)業(yè)績考核得分：否決性指標(biāo)編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源是否出現(xiàn)14重大工作失誤（如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等）u 出現(xiàn)1次，總體考評分減50%廠長辦公會否[ ]是[ ]最終考核得分： 經(jīng)營部部長考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率（實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，
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