【正文】 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理u 善于調(diào)動(dòng)員工積極性，用其所長(zhǎng)，合理分派工作，充分發(fā)揮下屬潛能。得分8070u 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象，常常導(dǎo)致效率低下、或混亂局面。得分700上級(jí)評(píng)價(jià)5%加減分指標(biāo)編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源加減分14部門(mén)工作合理化建議u 重大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加20分u 較大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加10分u 一般改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加5分廠長(zhǎng)辦公會(huì)15一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 工作不及時(shí)、信息有遺漏、管理的資料有缺失等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級(jí)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)考核得分：否決性指標(biāo)編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源是否出現(xiàn)16重大工作失誤（如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等）u 出現(xiàn)1次，總體考評(píng)分減50%廠長(zhǎng)辦公會(huì)否[ ]是[ ]最終考核得分：銷(xiāo)售經(jīng)理考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率（實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分， 經(jīng)營(yíng)部，綜合管理部20%2項(xiàng)目銷(xiāo)售收入計(jì)劃完成率（實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分， 經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部15%3提貨款及尾款回款計(jì)劃完成率（實(shí)際回款/計(jì)劃回款）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值的70% 得0分u ＞目標(biāo)值的70%，＜目標(biāo)值，每低于目標(biāo)值5%，減10分經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部10%4技術(shù)合同簽訂效率（實(shí)際所用時(shí)間計(jì)劃所用）/計(jì)劃所用時(shí)間u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分， 經(jīng)營(yíng)部， 10%5銷(xiāo)售合同簽訂效率（實(shí)際所用時(shí)間計(jì)劃所用）/計(jì)劃所用時(shí)間u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分， 經(jīng)營(yíng)部， 10%6客戶信息有效性u(píng) 客戶信息記錄非常及時(shí)準(zhǔn)確，信息非常有價(jià)值，得分10090u 客戶信息記錄比較及時(shí)準(zhǔn)確，信息比較有價(jià)值，得分9080u 客戶信息記錄基本及時(shí)準(zhǔn)確，信息非常有一般價(jià)值，得分8070u 客戶信息記錄不及時(shí)準(zhǔn)確，信息沒(méi)有價(jià)值，得分700上級(jí)評(píng)價(jià) 15%7客戶滿意度u 客戶調(diào)查問(wèn)卷銷(xiāo)售行政5%8工作負(fù)荷u 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動(dòng)幫助部門(mén)其他員工完成工作，得分10090u 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作符合中等，偶爾需要加班，得分9080u 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間，得分8070u 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足，得分700上級(jí)評(píng)價(jià)15%加減分指標(biāo)編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源加減分9一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 工作不及時(shí)、信息有遺漏、管理的資料有缺失等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級(jí)評(píng)價(jià)最終考核得分：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1市場(chǎng)研究報(bào)告u 內(nèi)容質(zhì)量很高, 提交及時(shí),得分10090u 內(nèi)容質(zhì)量較高, 提交及時(shí)，得分9080u 內(nèi)容質(zhì)量一般, 提交基本及時(shí)，得分8070u 內(nèi)容質(zhì)量不高, 提交不及時(shí)，得分700上級(jí)檢查25%2市場(chǎng)推廣效果u 推廣工作效率很高，成果非常顯著，得分10090u 推廣工作效率較高，成果比較明顯，得分9080u 推廣工作效率一般，成果一般，得分8070u 推廣工作效率低下，沒(méi)有成果，得分700上級(jí)評(píng)價(jià)25%3展會(huì)準(zhǔn)備資料u 內(nèi)容質(zhì)量很高, 提交及時(shí)