經(jīng)營部考核指標-文庫吧在線文庫
【正文】 4發(fā)貨計劃及資料管理u 計劃及資料內(nèi)容質(zhì)量非常高, 提交及時，得分10090u 計劃及資料內(nèi)容質(zhì)量比較高, 提交及時，得分9080u 計劃及資料內(nèi)容質(zhì)量一般, 提交基本及時，得分8070u 計劃及資料內(nèi)容質(zhì)量較差, 提交不及時，得分700上級檢查15%5工作負荷u 制度工時內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動幫助部門其他員工完成工作，得分10090u 制度工時內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作符合中等，偶爾需要加班，得分9080u 經(jīng)常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時間高于預(yù)定時間，得分8070u 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴重不足，得分700上級評價15%加減分指標編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源加減分6一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯， 工作不及時、信息有遺漏、管理的資料有缺失等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級評價最終考核得分：19 / 19。經(jīng)營部部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項目招標中標率（實際中標數(shù)/招標數(shù)）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分 經(jīng)營部，綜合管理部5%2項目銷售收入計劃完成率（實際簽訂合同額/計劃完成合同額）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分 經(jīng)營部，財務(wù)部15%3新產(chǎn)品新客戶銷售收入u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財務(wù)部15%4配件銷售收入計劃完成率（實際簽訂合同額/計劃完成合同額）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財務(wù)部10%5提貨款及尾款回款計劃完成率（實際回款額/計劃回款額）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財務(wù)部10%6銷售費用控制率（實際銷售費用/預(yù)算費用）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，財務(wù)部15%7市場推廣u 推廣工作效率很高，成果非常顯著，得分10090u 推廣工作效率較高，成果比較明顯，得分9080u 推廣工作效率一般，成果一般，得分8070u 推廣工作效率低下，沒有成果，得分700上級評價10%8客戶信息有效性u 客戶信息記錄非常及時準確，信息非常有價值，得分10090u 客戶信息記錄比較及時準確，信息比較有價值，得分9080u 客戶信息記錄基本及時準確，信息非常有一般價值，得分8070u 客戶信息記錄不及時準確，信息沒有價值，得分700上級評價 5%9項目管理（客戶端項目的管理，項目實施的監(jiān)督）u 與客戶的項目協(xié)調(diào)非常順暢，項目實施的記錄和監(jiān)督非常及時有效，得分10090u 與客戶的項目協(xié)調(diào)比較順暢，項目實施的記錄和監(jiān)督比較及時有效，得分9080u 與客戶的項目協(xié)調(diào)基本順暢，項目實施的記錄和監(jiān)督基本及時有效，得分8070u 與客戶的項目協(xié)調(diào)不力，項目實施的記錄和監(jiān)督不及時有效，得分700上級評價5%10客戶滿意度（售后服務(wù)）u 客戶調(diào)查問卷行政人事部5%11部門管理費用控制率（實際費用/預(yù)算費用）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加 y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減 y分 財務(wù)部5%加減分指標編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源加減分12部門工作合理化建議u 重大改進，每增加1項，加20分u 較大改進，每增加
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