經(jīng)營(yíng)部考核指標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 4發(fā)貨計(jì)劃及資料管理u 計(jì)劃及資料內(nèi)容質(zhì)量非常高, 提交及時(shí)，得分10090u 計(jì)劃及資料內(nèi)容質(zhì)量比較高, 提交及時(shí)，得分9080u 計(jì)劃及資料內(nèi)容質(zhì)量一般, 提交基本及時(shí)，得分8070u 計(jì)劃及資料內(nèi)容質(zhì)量較差, 提交不及時(shí)，得分700上級(jí)檢查15%5工作負(fù)荷u 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作，得分10090u 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作符合中等，偶爾需要加班，得分9080u 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間，得分8070u 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足，得分700上級(jí)評(píng)價(jià)15%加減分指標(biāo)編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源加減分6一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 工作不及時(shí)、信息有遺漏、管理的資料有缺失等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級(jí)評(píng)價(jià)最終考核得分：19 / 19。經(jīng)營(yíng)部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率（實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 經(jīng)營(yíng)部，綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完成率（實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分 經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部15%3新產(chǎn)品新客戶銷售收入u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部15%4配件銷售收入計(jì)劃完成率（實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部10%5提貨款及尾款回款計(jì)劃完成率（實(shí)際回款額/計(jì)劃回款額）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部10%6銷售費(fèi)用控制率（實(shí)際銷售費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營(yíng)部，財(cái)務(wù)部15%7市場(chǎng)推廣u 推廣工作效率很高，成果非常顯著，得分10090u 推廣工作效率較高，成果比較明顯，得分9080u 推廣工作效率一般，成果一般，得分8070u 推廣工作效率低下，沒有成果，得分700上級(jí)評(píng)價(jià)10%8客戶信息有效性u(píng) 客戶信息記錄非常及時(shí)準(zhǔn)確，信息非常有價(jià)值，得分10090u 客戶信息記錄比較及時(shí)準(zhǔn)確，信息比較有價(jià)值，得分9080u 客戶信息記錄基本及時(shí)準(zhǔn)確，信息非常有一般價(jià)值，得分8070u 客戶信息記錄不及時(shí)準(zhǔn)確，信息沒有價(jià)值，得分700上級(jí)評(píng)價(jià) 5%9項(xiàng)目管理（客戶端項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督）u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)非常順暢，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督非常及時(shí)有效，得分10090u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)比較順暢，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督比較及時(shí)有效，得分9080u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)基本順暢，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督基本及時(shí)有效，得分8070u 與客戶的項(xiàng)目協(xié)調(diào)不力，項(xiàng)目實(shí)施的記錄和監(jiān)督不及時(shí)有效，得分700上級(jí)評(píng)價(jià)5%10客戶滿意度（售后服務(wù)）u 客戶調(diào)查問(wèn)卷行政人事部5%11部門管理費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u ＝目標(biāo)值，得100分u ＜目標(biāo)值，每降低x%，加 y分，最高值為120分u ＞目標(biāo)值，每增加x%，減 y分 財(cái)務(wù)部5%加減分指標(biāo)編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源加減分12部門工作合理化建議u 重大改進(jìn)，每增加1項(xiàng)，加20分u 較大改進(jìn)，每增加
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1