【正文】 所使，真正煥發(fā)出工作的熱情。　　(3)檢查時(shí)間：每周三檢查一次?！　、诶龝⒓尤藛T：經(jīng)營主管、文員、租賃、合作單位經(jīng)理?！　、蹅€(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。要堅(jiān)持服務(wù)工作現(xiàn)場的管理，按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)前的檢查，服務(wù)中的督導(dǎo)，及服務(wù)后的反饋和提高，以規(guī)范作業(yè)來保證質(zhì)量，以工作質(zhì)量來控制操作，使各項(xiàng)服務(wù)工作達(dá)到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！　?11)外包單位營業(yè)場所安全管理　?、贍I業(yè)場所必須做到消防設(shè)備齊全有效，有兩個(gè)以上的出入通道，并保持暢通?！　?10)員工的安全管理　?、賳T工必須自覺遵守《員工手冊》中明確的安全管理制度，自覺接受組織的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)宣傳教育及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練?！　?3)質(zhì)量管理工作最活躍和最重要的要素是員工?！　?2)檢查部位：所有租賃、合作單位。　?、劾龝吭乱淮危瑫h時(shí)間根據(jù)內(nèi)容而定。　?、芟腊踩?。　　(5)各個(gè)管區(qū)的管理人員應(yīng)做到上班在現(xiàn)場，除參加會議和有其他工作任務(wù)外，應(yīng)堅(jiān)持在服務(wù)工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查和督導(dǎo)，并將巡查情況、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施和處理意見，記錄在每天的工作日志中，報(bào)部門經(jīng)理審閱，每月匯總分析整理，形成書面報(bào)告