淺析我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理-wenkub.com
2025-04-06 03:03 本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。參 考 文 獻[1] 張吉廣,[J].交通財會,2003,(05).[2] [J].財會研究,2007,(02).[3] [D].昆明理工大學,2008[4] 崔毅,[M].華南理工大學出版社,2002,(10).[5] [D].上海:同濟大學,2006．[6] [J].商業(yè)現(xiàn)代化,2006,(1)．[7] 丁忠解,[J].經(jīng)濟師,2008,(10)．[8] [J].科技信息,2008,(21)．[9] [J].中國商界,2010,(3)．[10][J].中小企業(yè)管理與科技,2009,(18)． 學習好幫手寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，它的管理是否完善直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，有效使用銷售折扣，鼓勵客戶及時付款或盡可能早地付款，以縮短企業(yè)應(yīng)收賬款的回收期，減少壞賬的發(fā)生。在這種情況下，應(yīng)收賬款大量地出現(xiàn)在信用交易中。所以，企業(yè)應(yīng)設(shè)置征信部門，專門對客戶的信用進行調(diào)查，并向有權(quán)對企業(yè)進行信用評級的機構(gòu)取得信息，評定賒購客戶的信用狀況及部門償付能力。（二）完善對賬制度企業(yè)會計人員或?qū)徲嬋藛T定期與購貨方核對應(yīng)收賬款收回的基本情況，購銷雙方對賬結(jié)束后在對賬清單上簽字并加蓋單位公章予以確認。，自我保護意識薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，簽訂合同時內(nèi)容不夠嚴謹，缺乏對合同內(nèi)容全面、審慎的把握，所簽的合同條款不齊備，為合同履行埋下了隱患。（二）企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善形成的原因，風險防范思想不強部分企業(yè)在事先未對資信作深入調(diào)查、未對應(yīng)收賬款風險進行正確評估的情況下，采取和客戶簽訂一定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶、爭奪市場；有的只重視賬面的高額利潤，而忽視了被客戶拖欠所占用的大量流動資金難以收回給企業(yè)帶來風險等一系列的問題：有的應(yīng)收賬款的賬齡越來越長，增加了壞賬風險和收賬成本。由于在經(jīng)營過程中，貨物與資金回收在時間和空間上存在差異，以及票據(jù)傳遞和記錄之間存在著誤差，因此在交易完成以后要及時、定期進行債權(quán)人和債務(wù)人之間的對賬和賬務(wù)清理，以便于做到債權(quán)債務(wù)關(guān)系明晰。但事實是，不少企業(yè)采取的卻是充分授權(quán)的管理方式，銷售人員在進行賒銷時，對來往客戶所進行的信用狀況評估薄弱，信用政策缺失，行事隨意、無據(jù)，尤其在客戶賒銷額度和信用期限問題上，多憑個人所好；未對客戶資信情況進行全面調(diào)查和評估，盲目與之成交，輕易增加應(yīng)收款風險。如果產(chǎn)品銷售出去而資金不能收回，就猶如潑出去的水有去無回，企業(yè)就會陷入一種進退兩難的境地，輕則是企業(yè)遭受壞賬呆賬的損失，重則會危及企業(yè)安全。隨后，產(chǎn)品逐漸被新的產(chǎn)品或其他產(chǎn)品替代，這個時候企業(yè)如果還是堅持此種產(chǎn)品進行大規(guī)模的生產(chǎn)，必然會形成產(chǎn)品滯銷。這些行為直接影響到會計信息質(zhì)量，偏離了應(yīng)收賬款設(shè)置的初衷，對應(yīng)收賬款的管理產(chǎn)生了很大的影響，給企業(yè)帶來的危害是顯而易見的。多數(shù)中小企業(yè)都缺乏科學的、行之有效的管理制度，即使建立了管理制度，也因不能嚴格執(zhí)行而使應(yīng)收賬款沒有得到及時收回或難以收回。（三）企業(yè)之間相互拖欠嚴重，企業(yè)流動資金嚴重不足企業(yè)之間“三角債”、“債務(wù)鏈”等問題普遍存在，相當一部分企業(yè)資金不足，特別是一些中小企業(yè)因為融資困難，加上應(yīng)收賬款居高不下，資金嚴重不足，導致經(jīng)營困難，有的甚至破產(chǎn)倒閉。目前大約占企業(yè)銷售收入的50％左右，而且隨著時間的推移，每年應(yīng)收帳款總量仍在逐年遞增。由于各種成本費用加大，使得資金喪失了贏利機會，增加了資金的機會成本。具體表現(xiàn)在流轉(zhuǎn)稅和所得稅方面的支出。在實務(wù)中，為了便于納稅，稅法規(guī)定計提比例一般為3‰5‰。應(yīng)收賬款具備增加銷售量、開拓市場和減少庫存、降低存貨成本等功能，但若對應(yīng)收賬款管理不善，它對中小企業(yè)
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