某企業(yè)內(nèi)部講師管理?xiàng)l例-wenkub.com
2025-04-06 00:12 本頁(yè)面
【正文】 。（見(jiàn)附表五《培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表》）第七章 附則第十七條 本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，事業(yè)部將取消其講師資格；講師因正常工作或個(gè)人原因，不能按原計(jì)劃授課時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門(mén)，以便另行安排。第四章 講師考核第五條 培訓(xùn)項(xiàng)目考核 培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部培訓(xùn)主管對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果、教材設(shè)計(jì)、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評(píng)估。滿(mǎn)足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘： （1）連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：三級(jí)講師：70~80分二級(jí)講師：80~90分一級(jí)講師：90~100分 （2）授課時(shí)數(shù)： 三級(jí)講師須授課6學(xué)時(shí)/年； 二級(jí)講師須授課8學(xué)時(shí)/年； 一級(jí)講師須授課12學(xué)時(shí)/年。（見(jiàn)附表一《內(nèi)部講師推薦表》）2． 人力資源部與各二級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)會(huì)適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。 第九條 外聘教師 非本事業(yè)部人員（集團(tuán)內(nèi)員工）在為本事業(yè)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，經(jīng)事業(yè)部人力資源部評(píng)審合格后，也可聘請(qǐng)其擔(dān)任空調(diào)事業(yè)部講師（等級(jí)評(píng)聘按照本辦法）。第二條 適用范圍 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各種類(lèi)型的培訓(xùn)，包括事業(yè)部一級(jí)的培訓(xùn)及各職能部、二級(jí)子公司組織的二級(jí)培訓(xùn)。第二章 管理職責(zé)第三條 歸口管理人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作。第十條 講師評(píng)選條件1． 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開(kāi)展；2．在某一崗位專(zhuān)業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3．形象良好，有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力；4．具備編寫(xiě)講義、教材、測(cè)試題的能力。3． 各二級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知人力資源部有關(guān)講師和課程安排事項(xiàng)，以便于人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤；跨單位聘請(qǐng)內(nèi)部講師時(shí)人力資源部提供必要的協(xié)調(diào)。注：必要是人力資源部邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士參與評(píng)審。（見(jiàn)附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》）。第七條 事業(yè)部根據(jù)考核結(jié)果，每年度從講師隊(duì)伍中評(píng)選
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