企業(yè)績效獎金及提成管理制度-wenkub.com
2025-04-05 11:49 本頁面
【正文】 （三）服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。 （三）未滿六個(gè)月以上之從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。 第十五條 年節(jié)獎金 公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日之辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給與酌量獎金以茲鼓勵。小費(fèi)之發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月各北京市小費(fèi)總額/各北京市總?cè)藬?shù)＝小費(fèi)平均金額 （一）正式任用人員及兼職人員（定期契約人員），可依上列公式計(jì)算所得之金額按俠客支付之。 （三）喪亡慰問金 直系親屬（包括父母及子女）、配偶之喪亡者，則依該員工年資基準(zhǔn)額的100%發(fā)放之。 第十三條 禮金及慰問金 公司經(jīng)營方式以大家庭為不變原則，對于員工之婚喪喜慶及傷殘住院時(shí)，可按員工服務(wù)年資，從福利基金中提撥相等之金額作為慰問祝福；其支付標(biāo)準(zhǔn)如下： （一）結(jié)婚禮金 依申請人之職位年資基準(zhǔn)額的100%計(jì)算之。 第十二條 獎學(xué)金 為鼓勵在職人員發(fā)揮所長，利用勤務(wù)時(shí)間外作自我充實(shí)進(jìn)修，進(jìn)而帶動全體同仁間提高各人之專業(yè)素養(yǎng)所制定之獎金而言。但以正式任用人員為限。 第九條 激勵獎金 為激勵各部11人員締造經(jīng)營佳績，并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會，可依照下列規(guī)定評核：（各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365）/＝月業(yè)績目標(biāo)（基礎(chǔ)目標(biāo)） （一）每周內(nèi)連續(xù)二日（不含旺季及法定節(jié)假日）：經(jīng)理（副理）1，000元禮券一張管理職人員500元禮券二張基層勤務(wù)人員500元禮券一張 （二）連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí)，則在第二周獎金加倍發(fā)放。 由各部門主管人員視當(dāng)月份各人勤務(wù)的表現(xiàn)（包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核）之考核外，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下： 第八條 考勤獎金 公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付之： （一）勤務(wù)滿一年以上者，其年度考績成績平均 80分以上者，則支付半個(gè)月的本作為當(dāng)期績效獎金。 第四條 模范員工獎 每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異之從業(yè)人員（合兼職人員）呈人事科評核后，于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵員工士氣。 （十）禮金及慰問金。 （六）激勵獎金。 （二）禮貌獎。 第九條 本辦法自元月一日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以修改。 第七條 獎金領(lǐng)取的限制條件。 ②僅負(fù)責(zé)單項(xiàng)產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)主管人員，則比照銷售業(yè)務(wù)人員的辦法辦理。 總客戶數(shù)為59戶以下者，ａ定為0。 總客戶數(shù)為100－99戶者，ａ定為80%。因前項(xiàng)的 50%加后項(xiàng)的。 ｂ、現(xiàn)金扣5%的客戶，等式右方的后項(xiàng)貨款到期日應(yīng)加75天。 第三條 獎勵計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為每月月初至月末。但以支付當(dāng)日仍為在職之員工為限。
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