某企業(yè)戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡(jiǎn)介小米科技（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。2023年4月正式啟動(dòng)，已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機(jī)

2025-02-24 22:10

電信企業(yè)戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理含義電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求，形成可滿足這種需求的技術(shù)、企業(yè)運(yùn)作、營(yíng)銷等能力，并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的過程?？蛻粜枨螽a(chǎn)品和業(yè)務(wù)需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)建業(yè)務(wù)屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃

2025-01-13 17:47

企業(yè)的職能戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/16/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?（一）職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?（二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?（三）戰(zhàn)略自由度確定5/16/20232（一）職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營(yíng)銷理論：?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價(jià)格)?Place(地點(diǎn)，即分銷，

2025-03-04 23:05

戰(zhàn)略導(dǎo)向的施工企業(yè)全面預(yù)算管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略導(dǎo)向的施工企業(yè)全面預(yù)算管理上海寶冶集團(tuán)有限公司廣東·珠海2023年9月2?公司簡(jiǎn)介公司先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、中國(guó)建筑施工綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)勝單位、全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)、全國(guó)“守合同、重信用”優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)

2025-01-04 13:20

企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來，以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象，完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中，我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括：——京津經(jīng)濟(jì)

2025-01-12 19:56

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我

2025-01-20 21:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】Comingsoon項(xiàng)目名稱——Mona美鞋坊目錄項(xiàng)目定位PEST分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析成本費(fèi)用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)分析結(jié)論項(xiàng)目定位市場(chǎng)定位目前為止在XX校園，還沒有一個(gè)將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊，因此Mona美

2025-04-06 13:53

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)収展戓略管理（用案例說話）王毅捷敃授主讱企業(yè)収展戓略管理企業(yè)癿二次創(chuàng)業(yè)總結(jié)歷叱縐驗(yàn)商業(yè)模式差異化使命感、仫值觀學(xué)習(xí)標(biāo)杄企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新外部學(xué)習(xí)企業(yè)癿戓略，在客觀上依據(jù)市場(chǎng)上丌同癿旪間、地點(diǎn)呾條儀。制定戓略，在主觀上必須考慮企業(yè)癿宗旨、愿景呾核心仫值觀。市場(chǎng)是外因，外因通過內(nèi)因起發(fā)化

2025-01-27 03:43

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的：戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法，力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)

2025-02-07 01:11

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理教訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】109/110目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定

2025-04-18 23:01

企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)教材-資料下載頁

【總結(jié)】封面§8戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程§增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣法§行業(yè)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)能力分析法§產(chǎn)品－市場(chǎng)演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的含義1、具體的

2025-01-19 17:43

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】第六章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式的擴(kuò)展4/7/2023競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析資源和能力的分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析4/7/2023一、企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：參與競(jìng)爭(zhēng)者在某些方面具有獨(dú)特的、短期內(nèi)難以模仿和趕上的比較優(yōu)勢(shì)。

2025-02-28 21:56

國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】第八章國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略?開篇案例：美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略?基本進(jìn)入決策?國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入模式?國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟開篇案例：美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略美林公司簡(jiǎn)介?美林證券是世界領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理和顧問公司之一，總部位于美國(guó)紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一，它在財(cái)務(wù)世界里響叮當(dāng)名字里

2025-03-10 10:44

房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理主講人：李舟房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)循環(huán)圖現(xiàn)金建設(shè)施工取得土地銷售債權(quán)人股東政府或其他企業(yè)稅務(wù)局客戶人力資源流動(dòng)固定權(quán)益負(fù)債銷售收入銷售成本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用利潤(rùn)建筑商

2025-02-22 11:46

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三講企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理張雄林主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析的基本框架?第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)生命周期?第四節(jié)技術(shù)路徑的分析方法與工具?第五節(jié)評(píng)價(jià)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及技術(shù)選擇?第六節(jié)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的其它關(guān)

2025-04-06 14:01

企業(yè)的戰(zhàn)略管理教材-文庫吧

企業(yè)的戰(zhàn)略管理教材-wenkub

企業(yè)的戰(zhàn)略管理教材(已修改)

企業(yè)的戰(zhàn)略管理教材(編輯修改稿)

企業(yè)的戰(zhàn)略管理教材-wenkub.com