銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全36-wenkub.com
2025-04-05 06:21 本頁面
【正文】 3 / 4銷售管理部績效考核崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部績效考核崗崗位編號所在部門銷售部崗位定員1人直接上級銷售部副部長崗位工資直接下級 無分析人所轄人員無分析日期本職： 負責駐外機構的績效考核、業(yè)務管理工作和基礎管理工作的督導、檢查、考核職責與工作任務：職責一職責表述：負責駐外機構的績效考核 工作時間百分比： 43%工作任務負責駐外機構績效考核方案的制定頻次：1次/ 年用時：40小時負責績效考核方案的宣貫輔導頻次：1次/ 季用時：10小時負責各駐外機構相關考核指標（鋪貨率、專賣率）的下達頻次：1次/ 月用時：2小時負責各駐外機構鋪貨率、專賣率等市場業(yè)務指標完成情況的核實、抽查、統(tǒng)計、匯總頻次：1次/ 季用時：50小時負責各駐外機構銷量、加權銷量、銷售收入等指標完成情況的統(tǒng)計、匯總、分析頻次：1次/ 月用時：24小時負責各駐外機構業(yè)務管理、基礎管理工作的檢查考核頻次：1次/ 季用時：75小時負責各駐外機構績效工資、獎金的計算、報批及發(fā)放的協(xié)調(diào)頻次：1次/ 季用時：24小時負責各駐外機構績效工資、獎金再分配的核實及反饋工作頻次：1次/ 季用時：8小時
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