移動(dòng)公司營(yíng)銷中心經(jīng)理年終工作總結(jié)-wenkub.com
2025-10-11 09:25 本頁(yè)面
【正文】 關(guān)鍵是思維上要有改變，3G 的即將商用和通信企業(yè)的重組讓我們不得不在 07 年將目光集中在電信座機(jī)上，新的一年，新的開始，始終把運(yùn)營(yíng)收入、用戶發(fā)展和公司利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重心，我將突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)工作，努力完成任務(wù)，帶領(lǐng)ＸＸ營(yíng)銷中心走向成熟 、走向壯大。 07 年，在人員管理方面繼續(xù)以人性化管理模式，做好隊(duì)伍的內(nèi)部關(guān)系管理，以績(jī)效為核心實(shí)行壓力的傳遞，確保員工以積極的心態(tài)面對(duì)工作，努力為移動(dòng)事業(yè)做出他們?cè)撚械呢暙I(xiàn)。個(gè)人修養(yǎng)和管理能力上也還需要完善和提高。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。 五、存在的不足。 四、安全無小事，細(xì)節(jié)做安全。 一年以來，自覺搞好政治學(xué)習(xí)，注重思想品德修養(yǎng)，努力提高自身思想素質(zhì)，時(shí)時(shí)提醒 自己要堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。從 6 月份開始，我們就實(shí)行壓力層層傳遞，指標(biāo)分解到人，讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾。對(duì)個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn)，從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí)，愿意進(jìn)步，這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠 誠(chéng)度。 營(yíng)造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要條件，管理就是管人 、管事、管自己。臨近年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn) ，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把營(yíng)銷中心的工作做得更出色。移動(dòng)公司營(yíng)銷中心經(jīng)理年終工作總結(jié) 移動(dòng)公司營(yíng)銷中心經(jīng)理年終工作總結(jié) 2020 年我的工作發(fā)生變化的一年。
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