移動(dòng)公司營(yíng)銷中心經(jīng)理年終工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 去年是營(yíng)銷中心出生的一年，那么 2020 年就是營(yíng)銷中心壯大的一年。在工作上，保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，堅(jiān)持原則，能自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷售技巧方面的知識(shí)，并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)，每一件事情都有人在做；人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好，不給公司擺攤子。 構(gòu)建一支高水平的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營(yíng)銷中心的當(dāng)務(wù)之急，而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面，雖然前來報(bào)名的人不少，但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少，部分有能力的人又嫌工作太累、工資太少，不過經(jīng)過半年的逐步競(jìng)爭(zhēng)、淘汰和合理安排，ＸＸ營(yíng)銷中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自律自重。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。繼續(xù)發(fā)展和壯大各級(jí)渠道，規(guī)范管理，適度激勵(lì)，讓渠道擁有繼 2020 年以來的“第二個(gè)春天”，煥發(fā)出渠道容納天下的魅力。 安全工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，成立中心以來，ＸＸ營(yíng)銷中心就樹立了安全防范意識(shí)。 機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色。臨近年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn) ，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把營(yíng)銷中心的工作做得更出色。從 6 月份開始，我們就實(shí)行壓力層層傳遞，指標(biāo)分解到人，讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。關(guān)鍵是思維上要有改變，3G 的即將
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1