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正文內(nèi)容

生產(chǎn)主管的崗位職責-wenkub.com

2025-04-05 01:07 本頁面
   

【正文】 改善提案采用及作業(yè)內(nèi)容變更后,認真檢查前、本、后工序是否無問題再后生,確保員工按正確作業(yè)方法在生產(chǎn)線上作業(yè);⑨ 工程試驗、設(shè)計變更、員工替換等作業(yè)容易出現(xiàn)異常,須按照工程要求或POM表等資料試作首件產(chǎn)品給工程技術(shù)人員確認再生產(chǎn);(簽核的首件作為產(chǎn)線的校核樣品)⑩ 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,且將改善方法及時實施在現(xiàn)場作業(yè),防止向下工序流出不良品,并追蹤處理結(jié)果;? 落實組織本組的各項生產(chǎn)安全制度,防止及杜絕安全隱患事故的發(fā)生;? 協(xié)助生產(chǎn)主管統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況,尋求改善、提高生產(chǎn)效率的方法,制定可操作性成本控制措施;? 培養(yǎng)、指導(dǎo)員工如何作業(yè)提高品質(zhì)及效率,充分挖掘員工的生產(chǎn)能力,合理激發(fā)員工氣氛和潛力,降低生產(chǎn)成本。4) 負責組織本班組生產(chǎn)任務(wù)完成:① 根據(jù)生產(chǎn)主管按排的生產(chǎn)任務(wù),組織完成生產(chǎn)作業(yè)計劃;② 負責按計劃組織、安排生產(chǎn)作業(yè),確認發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備、治工具是否符合、確保生產(chǎn)進度;(若有不符合的及時報於主管等適當處理)③ 合理調(diào)配人員和使用設(shè)備,調(diào)整現(xiàn)場生產(chǎn)布局和負荷,確保各工序按作業(yè)指導(dǎo)均衡、協(xié)調(diào)。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作及安全行為予以制止及糾正,對生產(chǎn)工藝設(shè)備的不足之處提出改進意見,有權(quán)參于本組員工進行考核、評價。十一、 下屬培訓  ,增強技術(shù)知識,培訓前應(yīng)了解: a) 對下屬的期望是什么?   b)
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