施工圖設計變更管理辦法-wenkub.com
2025-04-04 23:12 本頁面
【正文】 主辦（主辦工程師）工程管理部主辦意見（簽字）：校核意見（簽字）：工程審算部營銷策劃部審核意見（簽字）：審核意見（簽字）：工程總監(jiān)主管副總經理復核意見（簽字）：簽發(fā)意見（簽字）：總經理設計單位批準（簽字，簽章）同意（簽字，簽章）：設計變更成本控制審批表（GCGL表23）編號：GCGL（200 ）第 號 報審日期： 年 月 日項 目 名 稱單項工程名稱主管工程師設計單位設計負責人成本增減金額專業(yè)工程師變更前單價變更后單價單價變更說明空間不足可以附頁呈報（簽字有效）。事由空間不足可以附頁呈報（簽字有效）。第6條 本辦法由公司行政管理部負責解釋。第5條 變更費用控制流程。該類變更一般應在提出后一月內完成。《設計變更通知單》（GCGL表22）一式六份，其中工程管理部一份、工程審算部一份、營銷策劃部部一份、監(jiān)理公司一份、施工單位一份，并在行政管理部存檔備案。第4條 設計變更控制程序： 公司內部的有關工程技術人員對施工圖紙均可提出合理化建議至工程管理部要求設計變更，工程管理部填寫《設計變更簽呈》
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