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2025-04-04 23:09 本頁面
   

【正文】 測評問卷將有助于你更好地了解自身的優(yōu)勢和弱點,并知道在何種情形下你的行動將更為有效。 這種能力傾向測驗,可以說是從個人在完成各種職業(yè)所必要的能力中,提煉出各種職業(yè)對個人所要求的最有特征的23種,其中紙筆測驗可集體進行。指隨心所欲地、靈巧地活動手及手腕的能力。要求手能跟隨著眼能看到的東西正確而迅速地作出反應動作,并進行準確控制的能力。指對實物或圖解之細微部分正確知覺和能力。能直觀地比較辨別詞和數(shù)字,發(fā)現(xiàn)有錯誤或校正的能力。 N數(shù)理能力。 V言語能力。 這9種能力傾向?qū)ν瓿筛鞣N職業(yè)的工作都是必要的。由于這套測驗在許多國家被廣泛使用,因而倍受推崇。 EPQ所測得的結(jié)果可同時得到多種實驗心理學研究的印證 ,因此它也是驗證人格維度理論的根據(jù)之一。相對于其他以因素分析法編制的人格問卷而言,它所涉及的概念較少,施測方便,有一定的信度和效度。再高一層是特質(zhì),是一組習慣性反應的有機組合,如焦慮、固執(zhí)等。因此,神經(jīng)質(zhì)和精神質(zhì)并不是病理的,不過有些精神病和罪犯是在前者的基礎上發(fā)展起來的。特別說明: 內(nèi)外向個性維度首先是榮格根據(jù)精神動力學理論提出來的。更有包括史培利(諾貝爾得主)、麥克連恩(大腦三位一體論述)、Robert Ornstein、Michael Gazzanniga、 Bunderson、James Olsen、Kevin Ho以及德州大學的Schkade和Potvin等人的相關研究和實驗。20世紀70年代,奈德在通用電氣管理發(fā)展學院擔任管理教育經(jīng)理時,開展了一系列的實驗和應用研究。而有些人可能會有一個全面開放的高得分,他有興趣學習和探索新的文化,但沒有藝術(shù)感興趣或者詩歌。許多研究已經(jīng)證實,在預測方面的實際行為特征時,MBTI模型要有效得多。目前至少有四套研究人員各自獨立研究這個模型的數(shù)據(jù),現(xiàn)已鑒定出同樣的五大因素:首先Tupes和Cristal,其次是歌德堡在俄勒岡州研究所、美國伊利諾大學的McCrae科斯塔和美國國家衛(wèi)生研究院。1990年,他的五因素模型得到最高水平的組織接受(歌德堡,1993)。每一個因素和人類的相關特質(zhì)相關 聯(lián)。一般記憶為 OCEAN海洋或NEOAC獨木舟)。MMPI可有多種操作形式,如用卡片、問卷、磁帶或人機對話式等,一般均采用個別問卷式。 經(jīng)過60多年的不斷修定,補充,MMPI被翻譯成100 多種文字,在幾百個國家里進行了使用,是世界上被使用次數(shù)最多的人格測驗之一。利用成熟的人格測驗方法對管理者或應聘人員的人格類型進行診斷,可為人事安置、調(diào)整和合理利用人力資源提供建議。它用以測量人們16種基本的性格特質(zhì),這16種特質(zhì)是影響人們學習生活的基本因素??ㄊ喜捎孟到y(tǒng)觀察法、科學實驗法以及因素分析統(tǒng)計法,經(jīng)過三十年的研究確定了十六種人格特質(zhì),并據(jù)此編制了測驗量表。比如無尾熊好比DISC中的C型,敦厚老實,善良淳樸。比如孔雀好比MBTI中的E,外向型,好表現(xiàn)。 PDP被贊譽為現(xiàn)今全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的『人力資源診斷系統(tǒng)』。25年來全球已累積有1,600萬人次有效計算機案例,5,000余家企業(yè)、研究機構(gòu)與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。      備注:DISC是個最復雜的測評,報告只解讀了一些你容易看懂的部分,而對于詳細的內(nèi)在外在認識行為模式,需要具有心理學知識并接受DISC認證顧問才能正確解讀,你要是有條件的話,應該咨詢專業(yè)的顧問進行解答。這種行為之所以常在您處于壓力時顯現(xiàn),是因為您沒有空間或時間去思考如何調(diào)整您的行為,這種行為模式您通常不自知;      外在行為模式:是您基于您自身對環(huán)境的判斷與認知,認為自己在特定環(huán)境下理應呈現(xiàn)的理想行為模式?!肮芾怼钡哪康臍w根到底就是“處理沖突”。但實際上,沖突恰恰是組織變化和改善溝通的催化劑!TKI 沖突模型(The ThomasKilmann Conflict Mode Instrument (TKI))是目前全球最主要的沖突管理評價方法,被專家們用來學習各種不同的沖突處理方式以及它對個人及團隊的影響。尤其是對于以“項目型”為主導的團隊,比如創(chuàng)業(yè)團隊,你想創(chuàng)業(yè)成功,就必須要明確你的團隊中各自擔當?shù)慕巧?,是否具有“互補”效應,這也是為什么風投(VC)問你的第一個問題“請描述一下你的團隊”。每種類型的角色都有其特色與專長,但也伴隨著一定的可接受(Allowable)的弱勢。主要用于轉(zhuǎn)行、跳槽等員工先使用職業(yè)錨測評對自我
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