【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理辦法1.總則.制定目的1)規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程,使之制度化。2)促進生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高,以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標達成。.適用范圍適用與生產(chǎn)管理有關的工作事項及涉及的部門。.權(quán)責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.生產(chǎn)作業(yè)管理原則.生產(chǎn)
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強作業(yè)風險管理控制,正確識別、評估和分析與作業(yè)相關的危險因素,以采取有效的預防和應急措施,制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對存在較大風險或潛在重大危險的作業(yè)進行規(guī)范和控制,保障作業(yè)人員、環(huán)境和設備的安全,針對不同風險類型而采取的專項組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項目
2025-04-12 05:34
【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)停線作業(yè)管理辦法:為杜絕浪費公司能源及降低制造成本,有效控制不良品在制造過程中產(chǎn)生之數(shù)量。:產(chǎn)品制造過程中各制程環(huán)節(jié),本公司制造部門適用之。:停線:因質(zhì)量出現(xiàn)異常不能滿足客戶要求時采取的緊急措施,要求制造停止作業(yè)的指令。連續(xù)不良:制程中連續(xù)5PCS
2025-01-21 19:20
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理辦法一、前言 自助式販賣為超超級市場的經(jīng)營特色之一,顧客可以在賣場內(nèi)隨意比較,先購自己喜歡的商品,然后再到出口處做一次總結(jié)會帳,在這種經(jīng)營型能之下,收銀作業(yè)便顯得格外重要,而成為超市作業(yè)管理中相當重要的一環(huán)。 由于一般的超級市場,往往將入口和出口的收銀處設計在同一區(qū),顧客一踏進超市,看到的第一個工作人員就是收銀員,等到顧客選購商品完畢,最后來到的地方,還是收銀員的
2025-08-04 16:43
【總結(jié)】浙江德力西國際電工有限公司中山照明分公司文件名稱文件編號QG/駐廠檢驗員管理辦法版本/次A·1實施日期2021年3月22日制定審核批準頁1/41目的與適用范圍為明確駐廠檢驗員工作職責,激勵駐廠檢驗員工作熱情,確保我司所有供方產(chǎn)品生產(chǎn)的順利實施,特制定本辦法。
2024-12-17 02:44
【總結(jié)】機具進場檢驗管理辦法1總則確保施工現(xiàn)場機具完好,保證作業(yè)安全,保護現(xiàn)場作業(yè)施工人員,避免事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任制。2適用范圍廣州石化區(qū)域內(nèi)的大修改造、日常檢維修、工程建設等所有施工過程中使用的施工機具,包括:大型設備(如吊車、催化劑裝卸設備、鉤機、水泥攪拌設備、運輸設備和輸送設備、地面切割設備、破碎設備、水壓試驗設備等)、手持電動工具、移動式電動機具、臨時變配電設施、起重
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站ESD防護作業(yè)管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-07 15:13
【總結(jié)】—1—高危作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強安全管理、落實各級安全生產(chǎn)責任,杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障從業(yè)人員的生命安全,根據(jù)相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各企業(yè)。第三條各企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,其主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,相關負責人在各自職責內(nèi)
2024-12-15 18:54
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法為了維護生產(chǎn)作業(yè)計劃的嚴肅性,均衡性,嚴謹性,保證生產(chǎn)的有序進行、按期交貨,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計劃:《月度生產(chǎn)計劃》(簡稱“月計劃”)、《周生產(chǎn)作業(yè)計劃》(簡稱“周計劃”)、《日裝橋順序計劃》(簡稱“日計劃”)、《配件計劃》、工作指令。
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】勞務作業(yè)隊管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點工程,項目質(zhì)量目標為創(chuàng)西安市“雁塔杯”,鑄精品工程。本工程實施全面質(zhì)量管理,貫徹質(zhì)量責任制度,堅持“質(zhì)量第一,以人為本”的戰(zhàn)略思想,以調(diào)動人的積極性、增強人的責任心為核心,開展一切活動。為了使在本項目承擔施工任務的勞務作業(yè)隊的各項管理工作滿足本項目要求,確保施工管理的各項工作有續(xù)、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)項目管理
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632收料作業(yè)管理辦法□進料作業(yè)流程(如下)使用說明:使用表單發(fā)票1聯(lián)驗收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗表1張進料檢驗規(guī)格表1張1.供應商1.1廠商填寫驗收單一式五聯(lián)2.點收2.1送至暫存區(qū),倉庫核對訂單及點收2.2若數(shù)量正確于驗收單上簽收2.3銷
2024-09-02 15:28
【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條:油(氣)水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學科的系統(tǒng)工程。加強重大井下措施的管理,提高重大措施有效率,是降低油氣生產(chǎn)成本,提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項目的管理,特制定本辦法。第二條:本辦法的主要內(nèi)容是進一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項、審批、實施、驗收、結(jié)算全過程的管理次序和職責劃分。
2024-08-31 08:13
【總結(jié)】第一章總則第一條為加強高處作業(yè)過程中安全管理,保障員工和承包商施工人員生命安全,制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內(nèi)進行高處作業(yè)活動管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1
2025-04-15 00:25
【總結(jié)】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計算產(chǎn)品成本,應該做好哪些基礎工作?答:為了正確計算產(chǎn)品成本,應該做好的基礎工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23