井下作業(yè)管理辦法-wenkub.com
2025-08-19 08:13 本頁面
【正文】 第二十四條:本辦法由塔河采油一廠生產(chǎn)運行科負責解釋。第二十一條:重大井下作業(yè)工程信息與資料管理1井下作業(yè)資料管理由采油一廠油田開發(fā)研究所承擔，保證井下作業(yè)資料錄入的全面、準確和及時。第二十條: 重大井下作業(yè)工程結(jié)算與成本管理1 繼續(xù)強化低成本發(fā)展戰(zhàn)略，提高重大井下作業(yè)工程效率。第十八條: 重大井下作業(yè)工程施工安全管理1作業(yè)單位是重大井下作業(yè)工程施工全過程生產(chǎn)安全管理的主體責任單位，自接井起，負責該井井下、井口、井場一切設備、物資、井控、井筒、人員等的安全事項，直至交井結(jié)束。必須對總承包井或總承包工序的地質(zhì)、工程工藝效果進行跟蹤評價，同時，作業(yè)單位在變更設計前，必須提交變更依據(jù)和內(nèi)容。7總承包工程中，如工程作業(yè)中的某一工序需第三方協(xié)作完成時，應通知甲方主管部門，總承包方須對第三方實行工作量和作業(yè)費用及作業(yè)質(zhì)量的全面管理，如因作業(yè)措施不當或作業(yè)質(zhì)量原因造成的損失由總承包方負責.8招投標、邀標書、評定標辦法、中標通知等按《塔河采油一廠招投標管理辦法》執(zhí)行。4 如經(jīng)招投標選擇的施工單位非原作業(yè)單位，甲方應付前期施工方正常拆遷費用。2 重大井下作業(yè)工程可根據(jù)實際情況對復雜事故井、復雜井下狀況井或復雜工序?qū)嵭锌偝邪?，同時可執(zhí)行風險承包合同，總承包單位及工期、費用應通過招投標或議標確定。第十三條:費用概算是立項計劃的重要組成部分，應嚴格執(zhí)行分公司有關定額。根據(jù)立項計劃安排下步工作或向上級部門反饋意見。、單項總結(jié)、效果評價工作。、交接的組織、協(xié)調(diào)；；《修井工程施工報告》，核定的工程工作量，出具修井工程結(jié)算意見書，辦理修井工程結(jié)算手續(xù) ；、資料驗收3 物資設備科：負責與上級主管部門聯(lián)系，按ERP相關規(guī)定申請辦理有關設備、物資的供應。2 生產(chǎn)運行科：工程施工辦理合同、結(jié)算，組織、執(zhí)行設計及有關井下作業(yè)規(guī)定的管理部門，主要職責為：、確定重大井下工程作業(yè)隊伍；,
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