井下作業(yè)管理辦法-文庫吧資料
2024-09-04 08:13本頁面
【正文】 、井下作業(yè)目的制定風險原則。第十六條:重大井下作業(yè)工程承包管理1 原則上通過招投標確定重大井下作業(yè)工程施工單位，由于生產(chǎn)情況急需或井況等因素使招標不具備條件時，采取部門推薦領(lǐng)導(dǎo)審批的方式委托確定施工單位并簽訂施工合同。第十四條:重大井下作業(yè)工程施工設(shè)計應(yīng)在地質(zhì)工程方案和工程方案設(shè)計的基礎(chǔ)上完成，包括施工設(shè)計和施工組織設(shè)計。工程方案設(shè)計必須對地質(zhì)方案進行技術(shù)校核。第十一條:地質(zhì)方案原則上執(zhí)行分公司下發(fā)的方案要求，同時，應(yīng)對下發(fā)方案進行分解細化，對缺漏項和有關(guān)疑問應(yīng)及時補充或反饋。第十條: 重大井下作業(yè)工程必須申報相應(yīng)立項計劃，立項計劃包括地質(zhì)、工程方案設(shè)計，費用概算、產(chǎn)量預(yù)測、投入產(chǎn)出比等。第四章、油（氣）水井重大井下措施管理第八條： 重大井下作業(yè)工程管理采用分級管理制度，加強縱向計劃指導(dǎo)性調(diào)控管理,突出橫向自主協(xié)調(diào)性管理, 把安全、質(zhì)量、效益作為核心管理內(nèi)容。6 綜合辦公室：負責組織重大井下作業(yè)工程招投標、商務(wù)談判等相關(guān)事宜；7 采油分隊：協(xié)助進行工程質(zhì)量、進度及安全、環(huán)保的檢查，主要職責為：，提前做好投產(chǎn)前的各項準備工作； 油氣井求產(chǎn)（試抽）期間的油井巡檢，油井技術(shù)資料的錄??； 協(xié)助物資設(shè)備辦公室對工程剩余設(shè)備材料的回收工作；（氣）井交接；、報告評審。作業(yè)過程中，甲供物資、設(shè)備、管桿材料供應(yīng)、回收及驗收管理，主要職責為：、材料的供應(yīng)；，設(shè)備、材料的質(zhì)量把關(guān)；、物資的驗收把關(guān)；、入庫物資、設(shè)備清單的查對、確認把關(guān)；、報告評審；、油（氣）井交接；4 質(zhì)量安全環(huán)保科：負責工程作業(yè)中的安全、環(huán)保管理工作，主要職責為：；、檢查；，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的監(jiān)督、檢查；、環(huán)保的驗收確認；、報告評審。、通報、上報工作。、審定、組織簽定。 、工藝方案進行跟蹤評價，論證工程作業(yè)的措施效果。 第六條：對于新井投產(chǎn)作業(yè)、試油作
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