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正文內(nèi)容

上市公司行政管理制度之會(huì)議管理制度-wenkub.com

2025-04-04 22:39 本頁面
   

【正文】 (二)本制度自公布之日起執(zhí)行。五、檢查與考核(一)會(huì)務(wù)檢查與考核由公司綜合管理部執(zhí)行。 B類會(huì)議原則上不安排會(huì)議住宿,如有外地人士與會(huì),按公司員工出差住宿標(biāo)準(zhǔn)接待。接待管理 (1)會(huì)議用餐 A類會(huì)議用餐由會(huì)務(wù)組安排統(tǒng)一的會(huì)務(wù)用餐,并計(jì)入會(huì)議費(fèi)用預(yù)算。會(huì)后要及時(shí)結(jié)算,報(bào)帳。由集團(tuán)召開的公司工作會(huì)議,會(huì)議室要求有水果、餐巾紙、茶水、鮮花、橫幅,門口有歡迎牌。需要安排食宿的,應(yīng)按公司有關(guān)接待管理辦法,提前安排好賓館、酒店。會(huì)場管理(1)公司會(huì)議室由公司綜合管理部負(fù)責(zé)管理,各部門需用會(huì)議室時(shí),需提前一天向公司綜合管理部聯(lián)系,由公司綜合管理部統(tǒng)一安排。其他重大臨時(shí)性會(huì)議,如由政府召開的各種會(huì)議、投資洽談會(huì)等應(yīng)提前三至四天通知與會(huì)人員。會(huì)議主持:常務(wù)副總經(jīng)理或相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室會(huì)議時(shí)間:每周五下午主要議題:(1)總結(jié)上一周工作情況和布置下一周工作; (2)處理上周工作中需要集中研究解決的問題; (3)其他事項(xiàng)。會(huì)議主持:總工程師會(huì)議地點(diǎn):不定會(huì)議時(shí)間:不定 主要議題:(1)總結(jié)上季度科技工作情況和布置下季度工作;(2)處理上季度中需要集中研究解決的問題; (3)其他事項(xiàng)。召開次數(shù):一次/季會(huì)議記錄:公司形成文件:會(huì)議紀(jì)要督辦部門:公司投資發(fā)展部文件秘級:視內(nèi)容而定公司投資工作專題會(huì)議出席人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司投資發(fā)展部、各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人等。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)可自主決定與會(huì)。會(huì)議主持:安全生產(chǎn)部經(jīng)理會(huì)議地點(diǎn):不定會(huì)議時(shí)間:不定會(huì)議議題:相關(guān)專題召開次數(shù):不定會(huì)議記錄:公司安全生產(chǎn)部形成文件:會(huì)議紀(jì)要督辦部門:公司安全生產(chǎn)部文件秘級:視內(nèi)容而定(七)公司工程建設(shè)工作會(huì)議公司工程建設(shè)工作例會(huì)出席人員:分管領(lǐng)導(dǎo)、公司工程建設(shè)部、各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、總工程師等。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)可自主決定與會(huì)。會(huì)議主持:行政人事分管領(lǐng)導(dǎo)或由公司綜合管理部負(fù)責(zé)人 會(huì)議時(shí)間:每季度最后一周會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室或下屬公司所在地會(huì)議議題:(1)總結(jié)季度公司行政人事工作計(jì)劃執(zhí)行情況;(2)安排下季度公司行政人事重點(diǎn)工作事項(xiàng);(3)有關(guān)行政人事重要政策與制度及工作模式;(4)交流行政人事工作信息與經(jīng)驗(yàn);(5)其他臨時(shí)安排的事項(xiàng)。會(huì)議主持:總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理會(huì)議時(shí)間:每月五日會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室會(huì)議議題: (1)審定公司過去一個(gè)月月度經(jīng)營報(bào)告(報(bào)表),報(bào)公司董事會(huì);(2)審定公司月度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,報(bào)公司董事會(huì);(3)按職責(zé)權(quán)限審議各部門提交的提案。召開次數(shù):一次/年會(huì)議記錄:辦公室機(jī)要秘書形成文件:會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)公司各部門,各下屬獨(dú)資、控股、參股公司 督辦部門:公司綜合管理部文件密級:秘密公司季度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行述職工作
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