部門(mén)經(jīng)理以上績(jī)效管理-wenkub.com
2025-04-04 22:21 本頁(yè)面
【正文】 附：年度目標(biāo)管理工作表年度目標(biāo)修正表季度目標(biāo)管理工作表部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)考核表寧波貝發(fā)集團(tuán)績(jī)效管理方案（討論稿）人力資源部 許玲 2003年10月9日6 / 9半年度目標(biāo)管理工作表執(zhí)行單位： （系統(tǒng)） 日期： 年 月 日編號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間目標(biāo)評(píng)分計(jì)算結(jié)果目標(biāo)確認(rèn)簽名 考核者 被考核者考核結(jié)果確認(rèn)（若有分岐請(qǐng)說(shuō)明） 考核者簽名： 年月日 被考核者簽名：年月日目 標(biāo) 修 正 表執(zhí)行單位： （系統(tǒng)/部門(mén)/廠(chǎng)） 執(zhí)行人： 批準(zhǔn)人： 日期： 年 月 日原目標(biāo)編號(hào)修正目標(biāo)修正原因權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)評(píng)分目標(biāo)得分
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