財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-wenkub.com
2025-04-04 22:15 本頁面
【正文】 人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表 月績(jī)效考核表被考核人： 部門： 職務(wù)： 考核時(shí)間： 考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)主管評(píng)分財(cái)務(wù)資金籌劃10%資金使用成本低于銀行利息，主要業(yè)務(wù)資金不斷流；按要求完成10分；資金不斷流，但資金使用成本與銀行利息基本平5分；資金斷流或使成本高于銀行利息0分； 融資管理10%熟悉金融機(jī)構(gòu)、政策、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、調(diào)控監(jiān)管等，為企業(yè)增效創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)增效減耗10分；無變化5分；有負(fù)面影響0分；經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析及財(cái)務(wù)分析10%每月3日前組織經(jīng)營(yíng)專題分析會(huì)議，提供建設(shè)性指導(dǎo)意見，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)按要求完成10分按時(shí)提供分析，但采信度一般5分延時(shí)提供分析且不予采信0分財(cái)務(wù)預(yù)算管理10%月度預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5%以內(nèi)；按要求完成10分；制定預(yù)算，誤差率在5%—10%為5分；誤差率超10%或預(yù)算0分；財(cái)務(wù)核算10%每月25日前完成財(cái)務(wù)核算，無差錯(cuò)按要求完成10分；個(gè)別差錯(cuò)，不影響整體數(shù)據(jù)5分；嚴(yán)重差錯(cuò)0分；財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)10%財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善90%以上10分；財(cái)務(wù)體系完善80%—90%為5分；財(cái)務(wù)體系完善度低于80%為0分；財(cái)務(wù)信息管理10%資料齊全，無外泄按要求完成10分；資料丟失或外泄0分；財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)10%培養(yǎng)儲(chǔ)蓄經(jīng)理1名，主管1名缺少一名扣3分清財(cái)5%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并
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