【正文】 部門經(jīng)理： 個人提出→總經(jīng)理審批216。4．乙方對前述三條甲方的決定不持任何異議，并保證不再以任何理由向甲方提出任何要求。 廣東威特真空電子制造有限公司裁員通知單 被裁人員： 任職部門： 崗位：第二聯(lián) 當(dāng)事人 您本人因下列原因（打√者）被公司評定裁員公司業(yè)務(wù)緊縮或不可抗拒原因停業(yè)公司業(yè)務(wù)重組，工作無法安排工作能力差，不能勝任本職工作身體妨礙工作或安全衛(wèi)生的5． 接到裁員通知10天內(nèi)，可向綜合管理部提出申訴；6． 請您于 年 月 日前到綜合管理部按有關(guān)規(guī)定辦理完離職手續(xù)，并于接到本通知3天內(nèi)辦理工作交接手續(xù)；7． 自接到本通知30天內(nèi)（即 年 月 日至 年 月 日）可自行在公司內(nèi)自找工作或到社會上尋找新的工作，從正式解雇之日起停發(fā)您本人的工資；8． 辦妥離職手續(xù)后，財務(wù)部將發(fā)給您核準(zhǔn)后的裁員福利金。216。216。 經(jīng)理級及以上人員、營銷人員、重要敏感崗位員工須進(jìn)行離任審計。 副部級以上：個人申請→總經(jīng)理審核→ 集團(tuán)人力資源部審批→集團(tuán)備案 216。 經(jīng)理級及以上：個人申請→總經(jīng)理審核→集團(tuán)審批→人力資源部備案216。（9～10）工作質(zhì)量與效率30%工作成績、態(tài)度、效率、熟練程度和反應(yīng)靈敏性1. 時常出錯和失誤，不能獨(dú)立工作；（1～2）2. 偶爾出錯或失誤，需加指導(dǎo)；（3～4）3. 工作質(zhì)量較好，沒有差錯和失誤；（5～6）4. 能高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)；（7～8）5. 能超額、高質(zhì)量完成任務(wù)。員工對人力資源管理中出現(xiàn)的有關(guān)問題可向綜合管理部提出。 第六十七條 員工出差前必須按以下程序辦理審批： 部門經(jīng)理由總經(jīng)理審批。 工人請假由部門審批；請假七天以上，須交綜合管理部備案。員工請假一天以上須提出書面申請，請假一天以內(nèi)（含）可口頭申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。懷孕不滿四個月，給假15至30天；懷孕4個月以上的，給假42天。晚育假：屬于晚育夫妻（男26周歲、女24周歲以上初育）女員工增加15天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假3天（限在女方產(chǎn)假期間）。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），另可增加婚假１０天。 公假：員工因參加社會活動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。第六十三條 享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。第六十一條 由于單位轉(zhuǎn)制或經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的固定合同工可申請在企業(yè)內(nèi)部退休。繳費(fèi)年限累計不足10年的，一次性領(lǐng)取個人帳戶儲存額。 第十五章 退 休（退職）第五十七條 為促進(jìn)員工隊伍的新陳代謝，確保員工老有所養(yǎng)，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，實行退休制度。具體參照《裁員規(guī)定》執(zhí)行。第五十三條 辭退審批流程：部門提出→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團(tuán)備案附表：《員工辭退、裁員審批表》、《員工離職手續(xù)表》、《離任工作交接表》。 凡向公司借款者，必須歸還借款。 員工辦理離職手續(xù)時，應(yīng)歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其他公物。公司可根據(jù)實際情況與員工就勞動關(guān)系的各個方面以勞動合同的形式協(xié)商加以確定。特聘合同。所有臨時工都簽訂《順德市全員勞動合同制臨時勞動合同書》，時間一年；所有全員勞動合同制員工都簽訂《順德市全員勞動合同制勞動合同書》。 員工發(fā)生工傷事故后，應(yīng)及時通知綜合管理部（節(jié)假日順延），員工受傷住院應(yīng)在24小時內(nèi)向保險機(jī)構(gòu)辦理登記手續(xù)。第四十六條 公司為職工、合同工購買社會養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療保險，為全體員工購買社會工傷保險。具體參照公司《資薪管理辦法》執(zhí)行。（附表《員工停薪留職審批表》?；乇苤贫仁且灾毕涤H屬回避為核心，旨在防止因親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營管理，為貫徹公開、公平競爭原則提供制度上的保證。（3）借調(diào)期間，工人的工資由調(diào)入部門支付，專業(yè)人員工資由調(diào)出部門支付，但不能超過三個月。第三十七條 借調(diào)。 第九章 異動管理第三十五條 調(diào)動。第三十二條 綜合管理部是培訓(xùn)統(tǒng)籌管理部門，負(fù)責(zé)規(guī)劃與構(gòu)建公司整體培訓(xùn)平臺，整合內(nèi)外部各級培訓(xùn)資源，具體包括年度培訓(xùn)計劃、總結(jié)與年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制、月度計劃與總結(jié)編報、管理干部及骨干等重要培訓(xùn)項目的組織實施工作、內(nèi)部講師隊伍的歸口管理、外部培訓(xùn)資源的管理、計劃外培訓(xùn)與外出培訓(xùn)的管理以及其它人力資源開發(fā)工作。員工違反集團(tuán)和公司有關(guān)規(guī)章制度，給集團(tuán)和公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響將予以處罰。員工有下列情形的予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；為公司獲得重大社會榮譽(yù)者；改進(jìn)管理成效顯著者。 務(wù)必做到公平、公正，以事實為基礎(chǔ)，不受被考核者性別、年齡學(xué)歷、工齡、地位等因素干擾，不受個人偏見與喜好左右。第二十二條 考核內(nèi)容包括能力、態(tài)度、績效三方面。第二十條 考核應(yīng)遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實績”的原則。專業(yè)人員轉(zhuǎn)正須填寫《專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考核表》和《專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表》；并且必須提交《員工培訓(xùn)計劃實施記錄表》，否則不予轉(zhuǎn)正。第十五條 所有手續(xù)辦完后，由人力資源主管帶領(lǐng)到用人部門報到上班。（4）為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)與員工共同的長遠(yuǎn)利益，新聘人員須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。第十二條 應(yīng)聘工人必須經(jīng)過面試，招工面試由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)、人力資源主管協(xié)助。第十一條 工人招收要求：（1）原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。（4）各部門經(jīng)過面試和筆試選拔出的意向錄用者，必須由綜合管理部人力資源主管進(jìn)行面談，重點(diǎn)對應(yīng)聘者的證明材料進(jìn)行檢查、對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)與心理個性等進(jìn)行測評，給各部門經(jīng)理提供專業(yè)性參考意見。第九條 專業(yè)人員的招聘由綜合管理部按照審定的招聘計劃以及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布與組織工作。附表：《招聘申報表》、《員工需求計劃審批表》第八條 應(yīng)屆畢業(yè)生的接收工作由集團(tuán)股份公司人力資源中心負(fù)責(zé)組織，具體參照集團(tuán)相關(guān)文件規(guī)定。第六條 人力資源規(guī)劃流程：提案(各部門)→匯總（人力資源主管）→審核(綜合管理部經(jīng)理)→審批(總經(jīng)理) →必要時備案（集團(tuán)）。本辦法適用于公司各部門。廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002) 號 簽發(fā)人: 人力資源管理辦法（修訂）第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為, 明確人力資源管理工作的各項職責(zé),特制定本辦法。第二章 人力資源規(guī)劃第四條 人力資源規(guī)劃是通過了解公司內(nèi)外部信息，預(yù)測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實施策略，支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，是其他人力資源管理活動的指導(dǎo)方針。第三章 專業(yè)人員的招聘第七條 人力資源需求、招聘計劃分以下幾類：（1） 畢業(yè)生需求計劃：每年9月由各部門提出對下一年度畢業(yè)生的需求，報綜合管理部匯總審核，總經(jīng)理審批，并報股份公司行政管理部人力資源中心備案統(tǒng)籌。為使畢業(yè)生能夠順利、迅速地完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，畢業(yè)生試用期間由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理（培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定崗）。（1）為了保證管理的一致性、整體性和資源共享，專業(yè)人員的招聘必須由綜合管理部集中發(fā)布招聘信息。（5）應(yīng)聘人員在應(yīng)聘時必須提供有效的調(diào)查途徑，并承允可進(jìn)行必要的調(diào)查，任何攜帶假文憑和簡歷做假的應(yīng)聘者一律不予錄用；若在錄用后發(fā)現(xiàn)，即刻開除。強(qiáng)體力和特殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初中文化程度。（附表《招工記錄表》）第五章 試用錄用第十三條 試用： （1）應(yīng)聘人員經(jīng)美的醫(yī)務(wù)所體檢合格后，即可試用，各種傳染病攜帶者原則上一律不予以試用；特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。（5）試用期原則上為三個月，特殊情況另定。工人則由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)通知與安排。第六章 考 核第十八條 考核分為定量和定性考核。 第二十一條 考核方式為分級考核：n 總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各部門經(jīng)理。第二十三條 考核分月度考核和年度考核。第二十五條 為使考核有據(jù)可依，各部門應(yīng)建立完整的員工崗位職責(zé)與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，或參考員工月度工作計劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。有其它突出成績者。第三十條 處罰分為：通報批評、罰款、降級、降職、辭退、裁員等。第三十三條 各部門結(jié)合實際情況，在綜合管理部協(xié)助下負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)。因?qū)I(yè)不對口、工作需要或其它合理原因，員工可申請調(diào)動。（1）由于業(yè)務(wù)需要，需從其他單位臨時借調(diào)人員使用的，均須經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商好，再辦理借調(diào)手續(xù)。第三十八條 輪換。第四十條 停薪留職。）第十章 薪資與福利第四十二條 薪資分配取決于公司整體經(jīng)營業(yè)績的完成程度及同行業(yè)的整體工資水平，公司遵循公正、公平的原則，依據(jù)員工的價值創(chuàng)造能力（才能）、在價值創(chuàng)造過程中的位置（責(zé)任與風(fēng)險承諾）與表現(xiàn)（工作態(tài)度）以及價值創(chuàng)造的結(jié)果（貢獻(xiàn)）給予員工合理的薪資。第四十四條 員工薪資整體調(diào)整原則上參照同行業(yè)的工資水平，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，保證單位成本工資率逐年有所下降，工資增長幅度不高于生產(chǎn)率增長速度。保險費(fèi)用由企業(yè)、個人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理分擔(dān)。員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病時，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項醫(yī)療費(fèi)用、伙食費(fèi)、轉(zhuǎn)外地治療的交通、食宿費(fèi)等按《廣東省社會工傷保險條例》規(guī)定處理。合同期滿，視員工崗位情況續(xù)簽《順德市全員勞動合同工臨時勞動合同書》或《順德市全員勞動合同制勞動合同書》。對一些特聘人員，使用一種以自由聘用制為基礎(chǔ)的人員聘用制度，規(guī)定所要完成的工作任務(wù)及所得的薪金待遇，以形成一種約束及激勵機(jī)制，時間一般為一年。第十二章 辭 職第五十條 員工辭職原則上要提前遞交書面報告，正式辭職時需辦理好員工辭職審批表、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表；經(jīng)理級以上干部、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計監(jiān)察室審計后方可離職。 廠服廠卡必須交回，由各部門文員負(fù)責(zé)收繳（簽字）后交安全主管。 員工辭職時移交所掌握的科技檔案、合同文本等保密資料，必須經(jīng)過部門經(jīng)理審計，否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。第五十四條 原則上公司提前一