公司項目前期投資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的.為了保障公司以更合理的價格選擇到優(yōu)質(zhì)的土地資源；使公司土地開發(fā)資源有一個持續(xù)發(fā)展的方向，新項目的評估及管理需有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法，才能使土地資源能得到有效的開發(fā)利用，為公司帶來更多的利益。2.適用范圍.土地資源的評估及率選；.公司新項目的前期開發(fā)策劃。3.定義.無4.職責(zé).營銷策劃部負(fù)責(zé)土地資源信息的采集，對地塊進行可行性分析；.

2025-04-07 20:29

電力集團工作部審計法律崗職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共3頁國際電力集團工作部審計法律崗職務(wù)說明書崗位名稱審計法律崗崗位編號*-JG-011所在部門集團工作部崗位定員1直接上級集團工作部經(jīng)理直接下級所轄人員崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)牽頭組織集團公司相關(guān)

2025-01-01 06:55

電力集團人力資源部薪酬福利管理崗職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】電力集團人力資源部薪酬福利管理崗職務(wù)說明書崗位名稱薪酬福利管理崗崗位編號*-RZ-012所在部門人力資源部崗位定員1直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級所轄人員崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團公司勞動工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)集團公司勞動合同、人事檔案管理和勞動糾紛的處理職責(zé)與工作任務(wù)：

2025-04-07 21:49

某投資集團資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)編號：YG-ZG-01直屬上級：財務(wù)總監(jiān)所屬部門：資產(chǎn)管理部工資級別：直接管理人數(shù)：1人崗位目的：合理管理公司資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容：1.制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營和管理工作計劃；2.公司已投

2025-03-23 14:09

開發(fā)項目前期投資分析-資料下載頁

【總結(jié)】投資分析項目可行性研究目錄本次演示以廣州的計算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r、稅費征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計算。開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資的估算經(jīng)濟效益評價開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資額=開發(fā)成本開發(fā)費用＋一開發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地成本2前期工程費3建安工程費

2025-03-01 12:26

開發(fā)項目前期投資分析-資料下載頁

【總結(jié)】投資分析項目可行性研究目錄本次演示以廣州的計算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r、稅費征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計算。開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資的估算經(jīng)濟效益評價開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資額=開發(fā)成本開發(fā)費用＋一開發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地成本2前期工程費3建安工程費4基

2025-03-01 12:25

開發(fā)項目前期投資分析-資料下載頁

【總結(jié)】投資分析項目可行性研究目錄本次演示以廣州的計算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r、稅費征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計算。開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資的估算經(jīng)濟效益評價開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資額=開發(fā)成本開發(fā)費用＋一開發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地

2024-10-15 23:54

開發(fā)項目前期投資分析-資料下載頁

【總結(jié)】投資分析項目可行性研究目錄本次演示以廣州的計算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r、稅費征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計算。開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資的估算經(jīng)濟效益評價開發(fā)投資的構(gòu)成開發(fā)投資額=開發(fā)成本開發(fā)費用＋一開發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地

2025-05-13 12:24

明達集團前期拓展部配套經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/崗位名稱配套經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門，工程配套項目的專業(yè)公司，辦理各種手續(xù)，保證整個工程的順利實施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-08-01 21:34

明達集團前期拓展部總經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/4崗位名稱前期拓展部總經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級動遷經(jīng)理、配套經(jīng)理、內(nèi)務(wù)經(jīng)理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門，及時辦理與房地產(chǎn)相關(guān)的手續(xù)和各種證件，作好工程開工

2025-08-01 21:32

明達集團前期拓展部動遷經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/崗位名稱動遷經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：辦理動遷及回遷安置，完成上級交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：工作時間百分比：20%職責(zé)一職責(zé)表述：辦理封戶通知單工作任

2025-08-01 21:30

電力集團工作部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】國際電力集團工作部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱集團工作部經(jīng)理崗位編號*-JG-001所在部門集團工作部崗位定員1直接上級副總經(jīng)理直接下級行政管理崗、檔案文秘崗所轄人員2崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；負(fù)責(zé)集團公司法律審計事務(wù)；負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃,并保證工作計劃的實現(xiàn)；統(tǒng)籌管理公司行政

2025-08-03 06:25

明達集團前期拓展部內(nèi)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/崗位名稱內(nèi)務(wù)經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)前期拓展部行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作工作時間百分比：60%工作任務(wù)

2025-08-01 21:30

投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱投資管理部經(jīng)理崗位編號所在部門投資管理部崗位定員直接上級分管副總經(jīng)理工資等級直接下級投資管理副經(jīng)理、財產(chǎn)信托副經(jīng)理薪資類型所轄人員

2025-04-12 06:45

投資項目前期工作講座-資料下載頁

【總結(jié)】投資項目前期工作講座2023年3月6日烏魯木齊內(nèi)容提要一、項目周期與投資項目前期工作二、各類前期工作的主要特征三、政府對項目核準(zhǔn)、審批關(guān)注的重點四、業(yè)主單位對前期工作關(guān)注的重點五、項目建議書編制大綱六、可行性研究報告大綱七、投資項目的經(jīng)濟分析

2025-02-11 16:39

電力集團投資管理部電源項目前期崗職務(wù)說明書(完整版)

電力集團投資管理部電源項目前期崗職務(wù)說明書(更新版)

電力集團投資管理部電源項目前期崗職務(wù)說明書(專業(yè)版)

電力集團投資管理部電源項目前期崗職務(wù)說明書(留存版)