存貨盤點管理制度-wenkub.com
2025-04-04 21:04 本頁面
【正文】 12. 附則 本管理制度從2016年6月15日起實施、本制度的制定是一逐步完善的過程，在實施過程中可以補充相關(guān)內(nèi)容，原則在三個月修改一次，新版本正式發(fā)布后老版本同時作廢。，由財務(wù)部主持召開盤點工作總結(jié)會議；半年度、年終大盤結(jié)束后，由總經(jīng)理主持召開盤點工作總結(jié)會議，會議主持人組織參會人員對盤點工作中存在的問題及原因進(jìn)行分析，擬定糾正、預(yù)防措施，經(jīng)與會相關(guān)人員確認(rèn)后實施，由財務(wù)部驗證改善效果。（考核分10分），各物料保管員向財務(wù)部提交《盤盈盤虧原因分析及改善措施報告》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后向財務(wù)部提交。，須與初盤人員進(jìn)行盤點確認(rèn)。抽盤數(shù)量20%以上,金額50%以上。（考核分3分），再填《盤點表》，核對賬面數(shù)，盤點時發(fā)現(xiàn)賬物不符，實物保管人員核實后，要查找原因。（考核分5分），明確自己的任務(wù)，事先做好準(zhǔn)備。（考核分5分），特殊情況下已辦理物料接收手續(xù)但還沒有進(jìn)行系統(tǒng)收貨的，這類物料應(yīng)品應(yīng)置于收貨待檢區(qū)，并做好標(biāo)識，不列入盤點范圍，但需要準(zhǔn)備好相關(guān)物料接收單據(jù)，以備核實。5. 盤點前準(zhǔn)備工作：(綜合評分55分)。：全面盤點和抽樣盤點相結(jié)合；點數(shù)與稱重相結(jié)合。:負(fù)責(zé)研發(fā)試驗的物料盤點，盤點表提交、差異原因分析工作。（倉庫）：負(fù)責(zé)所管轄物料盤點工作；盤點表提交、差異原因分析工作。文件編號版本號生效日期文件名存貨盤點管理制度變更履歷版本號變更說明變更時間A/0初版發(fā)行分 發(fā) 部 門準(zhǔn)備市場部 ■技術(shù)部技術(shù)部 ■生產(chǎn)部 ■質(zhì)量部 ■物料部 ■
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