【正文】 “HOLD”鍵的功能是將LED顯示的瞬時(shí)數(shù)值鎖定。這種設(shè)定也可以起到過(guò)載保護(hù)的作用，能限定負(fù)載的工作電流最大為某一值。操作方法：一般操作步驟為1．將電源開(kāi)關(guān)置于“OFF”的位置2．確保輸入穩(wěn)壓器的電源電壓正確，正確則接通電源3．將電源開(kāi)關(guān)置于“ON”的位置4．配合調(diào)節(jié)“VOLTAGE”和“FINE”旋鈕，使之輸出所需電壓值5．連接外部負(fù)載到穩(wěn)壓源的（+）、（）輸出端子 注意：如果穩(wěn)壓電源用作恒流源時(shí)需要進(jìn)行如下操作：1．先決定需供電單元的最大安全電流。配合調(diào)節(jié)兩個(gè)旋鈕可在0—30V之間選擇需要的直流電壓輸出CURRENT：電流調(diào)節(jié)旋鈕。穩(wěn)壓電源：我們大部分工位上用到的電源是TPR3003D型高精度恒壓恒流直流穩(wěn)壓電源。封箱膠紙必須貼平，不可余或歪。6．對(duì)沒(méi)有扣位和定位柱固定的直線插座和曲線插座，都必須涂黃膠固定。2．黃膠：用于封裝送話器、蜂鳴器等。5〉平常保持干凈空氣流通。3．控制箱1〉音波檢查在未裝上模具時(shí)，電源表指示不應(yīng)超過(guò)2格（小格）。2〉模具防止生銹或氧化，不用時(shí)用油布封存擦試。5〉空壓氣源注意清潔濾清器，如滯留1/2小水時(shí)，應(yīng)立即排除。 附 圖：十、超聲波主機(jī)、模具、控制箱之保養(yǎng)與維護(hù)1．主機(jī)1〉主機(jī)勿置于潮濕、多塵、過(guò)熱場(chǎng)所。 2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員包括生產(chǎn)線線長(zhǎng)、PE技術(shù)員、巡檢等應(yīng)根據(jù)各工位的具體情況，指導(dǎo)并要求作業(yè)員根據(jù)本規(guī)范的要求正確配戴手套、手指套，對(duì)有爭(zhēng)議或不明確的工位可由生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)工程師進(jìn)行指導(dǎo)。第三節(jié) 手套、手指套的使用和保養(yǎng)知識(shí)一、目的 通過(guò)規(guī)范手套、手指套的使用，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范有據(jù)可依。4．現(xiàn)在所做出的產(chǎn)品的品質(zhì)是否和往常相同？怎樣去判斷？跟以往的記錄比較。2．怎樣去做出其品質(zhì)呢？遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．品質(zhì)管理活動(dòng)的目標(biāo) 品質(zhì)管理的目標(biāo)——始終如一地謀取“客戶(hù)第一”，改善企業(yè)的體系。.,其權(quán)效力概屬本廠,但另由本廠按其經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)給一次性特別優(yōu)良獎(jiǎng)金.,修改時(shí)亦同.附件一:《改善提案申請(qǐng)表》第五章 品質(zhì)管理意識(shí)一、品質(zhì)管理的定義 1．品質(zhì)是什么？ 品質(zhì)的定義為：成為決定有否滿(mǎn)足物品或服務(wù)的使用目的評(píng)價(jià)對(duì)象的固有性質(zhì)、性能的總體。凡是經(jīng)采用的提案依據(jù)問(wèn)題點(diǎn)的重要程度和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)效益的影響程度分別給予10元、20元、30元的獎(jiǎng)勵(lì)。 所有改善提案經(jīng)受理后，部門(mén)文員需每?jī)芍軐⒈静块T(mén)提案進(jìn)行匯總后提交行政人事部，行政人事部負(fù)責(zé)匯總公布和表彰。對(duì)不采用、保留的提案說(shuō)明理由。 提案可投入總經(jīng)理信箱，由行政人事部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人；也可由員工交到所在部門(mén)文員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織提案處理。E、業(yè)務(wù)上被指令改善者或已由上級(jí)指示他人進(jìn)行而提出者。 適用范圍：公司全體員工。，應(yīng)及時(shí)到生產(chǎn)文員處登記，領(lǐng)取新的工衣箱鑰匙并交還舊工衣箱鑰匙。衣箱鑰匙應(yīng)妥善保管，若不慎丟失，應(yīng)立即到生產(chǎn)文員處登記，借備用鑰匙自己另行配置，并在當(dāng)日內(nèi)將所借鑰匙交還生產(chǎn)文員處，逾期不還將罰款5元。3．職責(zé) 生產(chǎn)部員工使用的工衣箱鑰匙由生產(chǎn)文員負(fù)責(zé)安排分配、保管建立并更新臺(tái)賬。,該用人單位根據(jù)其工作能力表現(xiàn),實(shí)際操作熟練程度及技術(shù)水平進(jìn)行考核,合格者即可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),予以正式錄用。.,.B. 假如你已成為一名你將如何開(kāi)展今后的工作C、談?wù)剛€(gè)人理想或工作感受（臨場(chǎng)發(fā)揮）,得分優(yōu)異者為最終錄用人選，可由各單位組織試用.(內(nèi)聘領(lǐng)班):總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、行政人事部負(fù)責(zé)人。.第三節(jié) 生產(chǎn)部基層管理產(chǎn)生實(shí)施辦法1．目的：為了提高公司基層管理人員的綜合素質(zhì)，使內(nèi)部招聘制度在公平、公正、公開(kāi)的情況下有效進(jìn)行。，不得穿工鞋走出車(chē)間范圍。屬于保存不妥善或故意損壞將按價(jià)培償。：所有員工入廠發(fā)放通用工衣兩件，通用工鞋1雙。6．本制度于2004年10月15日施行， 7．本制度未盡事宜參照公司其他規(guī)定執(zhí)行。5．工作程序，巡查范圍為公司全體員工與各區(qū)域。2． 適用范圍公司全體員工。2．部門(mén)簡(jiǎn)介生產(chǎn)部由注塑車(chē)間、表面處理車(chē)間、組裝車(chē)間三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)動(dòng)力設(shè)備組構(gòu)成。公司按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系并予以維持和完善。12〉以堅(jiān)定的決定支持你的計(jì)劃。將這些活動(dòng)依重要性與時(shí)間先后時(shí)間的先后排列一次。回收定律只要你在所提供的服務(wù)上多下功夫，你的回收一定會(huì)增加。確定一些人、一些團(tuán)體、一些機(jī)構(gòu)，你需要他們的幫助才能獲得成功。要將你的障礙，設(shè)定重要的優(yōu)先順序。在你的總目標(biāo)上設(shè)定一個(gè)期限，另外再設(shè)定{迷你期限}。當(dāng)你沒(méi)有將目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)時(shí)，你就是在逃避自己對(duì)目標(biāo)的承諾。你必須使你的目標(biāo)成為一個(gè)，可以相信的，可以達(dá)到的目標(biāo)。第四節(jié) 達(dá)成目標(biāo)的十二個(gè)步驟聆聽(tīng)引導(dǎo)當(dāng)牢記的問(wèn)題：1．你的目標(biāo)是什么？2．達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃是什么？重點(diǎn)：1．達(dá)成目標(biāo)的十二個(gè)步驟：1〉培養(yǎng)熱切的欲望。6〉憤怒憤怒的本質(zhì)就是怪罪別人。決定付上代價(jià)，不要拖延。A型的人和工作狂的不同：工作狂：注意內(nèi)心的感受，對(duì)目標(biāo)堅(jiān)持，會(huì)找時(shí)間休息，以家庭人際關(guān)系為重A類(lèi)行為：注意別人的感受，不會(huì)休息（沒(méi)時(shí)間休息），以工作事業(yè)為重。這種事物導(dǎo)向主要是針對(duì)金錢(qián)。A類(lèi)行為的特征：勞祿命任何時(shí)候沒(méi)有安全感。我寬恕你所說(shuō)過(guò)，以及做過(guò)所有傷害我的事。每當(dāng)你做完一件事，你的自我價(jià)值提高，你覺(jué)得自己成功，是個(gè)贏家。缺乏意義與目的，將會(huì)導(dǎo)致缺乏方向感?！魰r(shí)刻準(zhǔn)備著這意味著你可以在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)大膽地告訴你的老板和同事：“是的，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！暨^(guò)去≠未來(lái)過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)卻還攥在你的手里。小結(jié)：新進(jìn)員工必備的五種積極心態(tài)：◆做朵快樂(lè)的“蘑菇”你必須承受各種可能發(fā)生的惡劣情況，并努力使自己積極起來(lái)。時(shí)刻準(zhǔn)備著，這種積極心態(tài)將在你的工作中發(fā)揮意想不到的奇妙作用。許多職場(chǎng)新人在面對(duì)這個(gè)完全陌生的職場(chǎng)環(huán)境時(shí)，往往會(huì)顯得手足無(wú)措，導(dǎo)致誤入各種泥潭和陷阱，也就是說(shuō)還沒(méi)有做好準(zhǔn)備！這種準(zhǔn)備，不僅僅是購(gòu)置一套職業(yè)服裝，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的發(fā)型之類(lèi)的問(wèn)題，更重要的是。實(shí)質(zhì)上，真正萬(wàn)能的只有你自己，只有當(dāng)你將這個(gè)公式貫穿到每一個(gè)工作和生活的細(xì)節(jié)當(dāng)中，他才會(huì)顯現(xiàn)出萬(wàn)能的魅力來(lái)。美國(guó)現(xiàn)代成功學(xué)代表人物安東尼每個(gè)人對(duì)待成功的態(tài)度不同，這就決定了每個(gè)人的萬(wàn)能成功公式是不同的，這個(gè)公式?jīng)]有對(duì)與錯(cuò)之分，只要你覺(jué)得，是它支撐著你走向成功，那么，它就是你的萬(wàn)能成功公式。五種心態(tài)之四：萬(wàn)能成功公式秦朝農(nóng)民起義領(lǐng)袖陳勝在鼓動(dòng)他的部屬時(shí)曾說(shuō)：“王侯將相，寧有種乎！”是的，公司CEO不是一生下來(lái)就是CEO，你的主管也不是與生俱來(lái)的，他們只不過(guò)是按照自己的成功公式，一步一步走向成功的。從一介武夫道運(yùn)籌帷幄的一代名將，呂蒙的成功絕對(duì)不是他的過(guò)去決定的，而是靠他后來(lái)的勤奮與努力獲取的?！眳蚊捎谑谦I(xiàn)上五條計(jì)策，見(jiàn)解獨(dú)到精妙，全面深刻?！濒斆C也想探個(gè)究竟，便去拜訪呂蒙。他如饑似渴，利用軍旅閑暇，遍讀詩(shī)、書(shū)、史及兵法戰(zhàn)策。呂蒙自認(rèn)低人一等，也不愛(ài)讀書(shū)，不思進(jìn)取。根據(jù)對(duì)國(guó)際100家大公司的調(diào)查，他們?cè)谟萌藭r(shí)考慮的不僅僅是做事的能力他們考慮的標(biāo)準(zhǔn)絕大部分集中在以下幾點(diǎn)：★勇于承擔(dān)責(zé)任★具有團(tuán)隊(duì)精神★善于學(xué)習(xí)★有向心力記住：永遠(yuǎn)不會(huì)有人要求你真的失去自我，除非你自己下決心要這樣做。上班的目的只有一個(gè)，盡力將工作做好。其實(shí)這兩種心態(tài)的根源是一樣的，即受到身邊各種因素的影響，認(rèn)為職場(chǎng)是個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系場(chǎng)，或是個(gè)大染缸之類(lèi)，擔(dān)心自己將被迫失去自我，不能顯露個(gè)性，頗有點(diǎn)“從此將夾著尾巴做人”的味道。相反，如果你對(duì)小事一點(diǎn)也不馬虎，努力謹(jǐn)慎的做好，主管對(duì)你的評(píng)價(jià)就會(huì)越來(lái)越高，自然就會(huì)慢慢的將重要的工作交給你處理了。多做事，少抱怨★“一點(diǎn)樂(lè)趣都沒(méi)有！”★“這些瑣事也要我來(lái)做，真是麻煩！”……面對(duì)一連串的實(shí)習(xí)和簡(jiǎn)單的工作，你心煩了嗎？如果你已經(jīng)有了這種思想的苗頭，請(qǐng)趕緊收起這份抑怨，對(duì)于作為新人的你來(lái)說(shuō)，你需要的是——多做事，少抱怨！不要忘記，你現(xiàn)在正處于“蘑菇”階段。是的，這些說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)似乎很正確；可是，他們忽視了一件很重要的事情，那就是——人是一種群居的動(dòng)物，如果和群體相同時(shí)，我們會(huì)本能的感到放心，萬(wàn)一和大家不相同時(shí)，就會(huì)不由自主的產(chǎn)生不安的感覺(jué)。從個(gè)人形象著手★你第一天上班穿的是什么衣服？你是否為你的這身打扮精心構(gòu)思過(guò)？★推開(kāi)門(mén)的那一瞬間你感覺(jué)到了自己的衣著和同事們的差別了嗎？★這些差別主要體現(xiàn)在哪里？最近有些類(lèi)似于職場(chǎng)新人手冊(cè)之類(lèi)的書(shū)，對(duì)這方面強(qiáng)調(diào)得特別厲害。當(dāng)然，要從工作中獲得樂(lè)趣，你絕對(duì)不能只是依照上司的命令盲目地工作。想想看，剛剛走出校門(mén)，還沒(méi)來(lái)得及喘口氣好好放松一下，就得每天一大早起床、擠公交車(chē)上班，下了班很有可能還要加班做未完的工作；另外，還得接受主管和老板的訓(xùn)示和挑剔，遇到客戶(hù)更要必恭必敬、小心翼翼；工作要求嚴(yán)格，而且還要做許多自己不想做的事……一句話，真是苦不堪言！如果你每天只是想到這些，那就有些過(guò)于膚淺了。職場(chǎng)適應(yīng)行為就是這種讓你能夠達(dá)到目的的行動(dòng)。如果你無(wú)法身體力行的滿(mǎn)足這些適應(yīng)行為，就不可能有好的工作表現(xiàn)，在公司的“蘑菇”地位自然就無(wú)法提升了。因此，如果最高效率地走過(guò)職業(yè)生涯這一階段，并從中盡可能的吸取經(jīng)驗(yàn)，成熟起來(lái)，在樹(shù)立良好的值得信賴(lài)的個(gè)人形象的同時(shí)，又避免可能的負(fù)面影響，是每個(gè)初入職場(chǎng)的新人必須面對(duì)的一個(gè)課題。如此看來(lái)，公司讓你做一段時(shí)間的“蘑菇”，實(shí)質(zhì)上是用心良苦的，如果你能坦然承受這一切，闖過(guò)這一關(guān)，說(shuō)不定，馬上就會(huì)有好的機(jī)會(huì)等著你呢！做朵快樂(lè)的“蘑菇”——誰(shuí)說(shuō)以蘑菇為起點(diǎn)，不能演繹出迷人的舞姿？受苦受難不一定是什么壞事，特別是在一切剛剛開(kāi)始的時(shí)候。后來(lái)，剛在問(wèn)及這次實(shí)習(xí)時(shí)，主管只是微笑著反問(wèn)他：“一個(gè)連掃地這樣的小事都做不好的人，還能讓人相信他能很好地在一個(gè)前沿部門(mén)從事精密的研發(fā)工作嗎？”現(xiàn)在，請(qǐng)思考這幾個(gè)問(wèn)題：明為什么會(huì)失去這次機(jī)會(huì)？剛又是靠什么贏得這次機(jī)會(huì)的？你認(rèn)為對(duì)一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，面對(duì)這種類(lèi)似情況是，最重要的一點(diǎn)是什么？“吃得苦中苦，方為人上人?？蓜t有自己的想法，他說(shuō)：“這家公司的規(guī)模這么大，機(jī)會(huì)一定會(huì)有很多。接到任務(wù)后，剛只是稍微皺了一下眉頭，便自動(dòng)的開(kāi)始了“工作”。剛的天分不是很好，但做起事來(lái)為求更好更完美，經(jīng)常比別人多花上幾倍的時(shí)間和精力，他認(rèn)為這樣值得。可是，如果我要告訴你，這種情況其實(shí)往往是很多企業(yè)故意制造出來(lái)的，用意很簡(jiǎn)單，也很明確——看你是否能吃苦，是否有足夠的承受力和適應(yīng)性；而正因?yàn)槟氵@樣一走了之，原本再過(guò)幾天就可以得到的一個(gè)很好的崗位就被你拱手送給了別人，你又會(huì)是什么感受呢？我想，你一定會(huì)后悔自己的冒失和急躁的，因?yàn)椋闫鋵?shí)只需要讓你的耐心再稍微延續(xù)幾天而已。而這，便是典型的“蘑菇”經(jīng)歷了。終于有一天，黑蘑菇一覺(jué)醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己眼前的世界格外明亮了起來(lái)。是啊，這真的是一朵丑得不能再丑的蘑菇了。嫉妒會(huì)使你很難受——我建議你把它化作動(dòng)力，將別人甩在后面，讓別人嫉妒去吧。沒(méi)有人會(huì)介意一個(gè)新人犯錯(cuò)，但如果你連犯錯(cuò)的勇氣都沒(méi)有，你怎么讓公司相信你成功的可能性呢？記住：錯(cuò)誤，是你進(jìn)步的開(kāi)始。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的孤獨(dú)，正視孤獨(dú)的同時(shí)積極地消除孤獨(dú)，將更多的精力集中到你的工作上，用更大的熱情來(lái)對(duì)待你的同事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，新的生活原來(lái)是如此美好。例如，鼓起勇氣去參加一個(gè)員工聚會(huì)，你就會(huì)找到使你感興趣的東西，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你所喜歡的人，友誼也就隨之而來(lái)。邀請(qǐng)同事和自己一起做事，譬如一起活動(dòng)，你就很有可能找到與自己志趣相投的同事。當(dāng)你真心實(shí)意地去分享他人的快樂(lè)和分擔(dān)他人的憂愁時(shí)，你的心就絕不會(huì)孤獨(dú)。人類(lèi)是最早知道有孤獨(dú)的方式來(lái)懲戒人類(lèi)自身的。例如，當(dāng)你：不能按照自己的意愿或計(jì)劃行事，夢(mèng)想難以實(shí)現(xiàn)時(shí)；和同事或上司意見(jiàn)不合而不能融洽自然地相處時(shí)；有心事或煩惱卻不敢向他人吐露時(shí)；怯于和他人交往或交談，覺(jué)得“沒(méi)有理解我”時(shí)；孤獨(dú)感就會(huì)悄然而至，你選擇將自己的心扉緊鎖，拒絕別人的同時(shí)卻也完全封閉了自己。在這里，我們將它概括為職場(chǎng)新人的又一大心態(tài)誤區(qū)——孤獨(dú)孤獨(dú)在新進(jìn)員工當(dāng)中表現(xiàn)得相當(dāng)普遍，許多人被這種無(wú)處不在的孤獨(dú)所帶來(lái)的痛苦所吞噬，使自己上班的時(shí)間變成了“灰色時(shí)光”，工作毫無(wú)激情，變成了一種不得不做的機(jī)械式操作。第二天，玲再三告誡自己要鼓起勇氣和同事多交流，可是一推開(kāi)辦公室的門(mén)，那種怪怪的感受覺(jué)又上來(lái)。她覺(jué)得自己在公司里好像籠罩著一層怪怪的東西似的，這種感覺(jué)讓好老是無(wú)法放松自己。于是，你的嫉妒總是與不滿(mǎn)、怨恨、煩惱、恐懼等消極情緒聯(lián)系在一起，有了這種心態(tài)，有了些消極因素的情緒，你還能心平氣和、全神貫注地完成你的工作嗎？你還能與你的同事融洽相處、齊心協(xié)力嗎？我想，答案肯定是否定的；即使你努力壓制這種情緒，它仍然會(huì)在不經(jīng)意之間跑出來(lái)，干擾你的行動(dòng)。4．他憑什么比我好誤區(qū)之四：嫉妒你是否也偶爾會(huì)有這些想法呢？如果是的話，那么我要提醒你注意了，因?yàn)槟愫苡锌赡芟萑肓诵聠T工的又一個(gè)心態(tài)誤區(qū)：嫉妒嫉妒是人際關(guān)系的一種社會(huì)心理。所以，芳實(shí)際上是陷入了新進(jìn)員工通常容易遇到的一個(gè)心態(tài)誤區(qū)，即認(rèn)為自己是新人，理應(yīng)受到公司更多的寬容和體諒。原來(lái)芳不注意將一個(gè)數(shù)字后面遺漏一個(gè)零，幸虧總經(jīng)理做事謹(jǐn)慎，親自審核一遍，誰(shuí)知真的出現(xiàn)了錯(cuò)誤，主管為此挨了一頓嚴(yán)厲的批評(píng)?？墒欠夹睦锵?，我的處理速度還是挺快的，不過(guò)是錯(cuò)了一個(gè)字，況且我剛上班才三天，能做到這樣已經(jīng)很不錯(cuò)了。幾天后,客戶(hù)部的業(yè)務(wù)人員和客戶(hù)溝通中發(fā)現(xiàn)弄錯(cuò)了一家公司的名稱(chēng)。主管提醒她以后要注意早到，她辯解說(shuō)因?yàn)樽约菏切聠T工不熟悉公司的位置所以才會(huì)遲到的。芳很不服氣，要主管說(shuō)明辭退她的原因。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程越短越好，如果你能省略這個(gè)過(guò)程，那就意味著公司將會(huì)對(duì)你另眼相看。如果你正抱著這樣一種心態(tài)，那么我要?jiǎng)窀婺?，趕快拋棄這種危險(xiǎn)的想法。他們往往覺(jué)得自己很受委屈，覺(jué)得上司或同事對(duì)自己有些吹毛