企業(yè)集團財務中心問題分析及對策-wenkub.com
2025-03-23 23:56 本頁面
【正文】 套用一句市場經(jīng)濟的法則，企業(yè)集團結算中心的基苯運作原則就應是效率優(yōu)先，兼顧公平，首先應著眼于提高集團內(nèi)效益好企業(yè)的經(jīng)營效率，同時適當扶助集團內(nèi)效益較差的企業(yè)，才能達到集團整體經(jīng)濟效益和運作效率的提升。集團財務結算中心是為集團成員服務的，不能僅僅滿足于完成結算、信貸、及時向企業(yè)領導提供資金信息，結算申心人員應提高自身業(yè)務素質，深入各內(nèi)部單位調查研究，了解其經(jīng)營狀況，及時向領導匯報有關的資金信息。結算中心在貸款時必須認真審查，可以借鑒商業(yè)銀行貸款管理中的一些做法，控制貸攻規(guī)模，實行風險管理對內(nèi)都資金進行合理分配是諒動內(nèi)缽單位加強資金笛理的積極性，促進公平競爭的前挺條件。三、完善企業(yè)集團財務結算中心的一些措施1隨著經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)的分廠企業(yè)集團的財務結算中心肩負著管理部門的監(jiān)控能力從表面上看，這樣做好像解決了拖欠利息的問題，但實際上，治標不治本，貸款仍然無法收回，且越積越多。3。對結算中心的考核與評價存在困難。銀行實行資產(chǎn)風險管理，對貸款的審查極為嚴格，而結算中心放貸由集團領導決定，極少考慮其資產(chǎn)狀況，貸款用途和效益回報，既不用擔保，也不用抵押。具有集權管理基礎，所展企業(yè)地域分部比較集中的企業(yè)集團。企業(yè)集團成立財務結算中心后，集團內(nèi)各企業(yè)不再單獨與銀行發(fā)生信貸關系，而是財務結算中心以一個戶頭集中對銀行，作為企業(yè)集團經(jīng)濟實力、社會影響、以及政府的支持，銀行不用擔心其償還能力。能否從銀行獲得信貸，最根本問題是企業(yè)的還本付息能力如何。另一方面，因為企業(yè)集團財務結算申心經(jīng)營集團內(nèi)都存貸款業(yè)務，坯會形成一個存貸款利差，這是企業(yè)集團財務結算中心的一筆可觀的收入。建立集團企業(yè)財務結算中心使集團內(nèi)各企業(yè)的資金收付都通過該結算
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