裝飾裝修公司總經(jīng)理年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-19 11:34 本頁(yè)面
【正文】 近兩年公司也在努力搭建好平臺(tái)，為大家施展提供廣闊舞臺(tái)，我們要在委屈中平衡，在妥協(xié)中前行，在虛懷中充實(shí)，在舍棄中收獲，在謙卑中完善，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，向華為的任正非學(xué)習(xí)，每天告誡自己：再好的日子都要考慮冬天的到來(lái)。為公司正常運(yùn)營(yíng)提供有力保障。希望財(cái)務(wù)部在以后工作中，加強(qiáng)公司成本控制，特別是項(xiàng)目部的成本，找出其潛在規(guī)律性，加以總結(jié)并形成管理辦法。同時(shí)明年行政部人員要收集好國(guó)家、省、市政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策，根據(jù)公司現(xiàn)有情況進(jìn)行申報(bào)，爭(zhēng)取得到政府的支持或科技立項(xiàng)等等，為擴(kuò)大公司影響力做些努力。行政部也積極的參與到分公司的管理協(xié)調(diào)中來(lái)，特別是分公司的登記注冊(cè)方面做了大量工作，所有成績(jī)?nèi)〉脽o(wú)不傾注了行政部人員的汗水。希望兩個(gè)部門在明年的工作當(dāng)中加大宣傳力度，發(fā)揮好公司的平臺(tái)，不斷總結(jié)，加強(qiáng)創(chuàng)新，與好的設(shè)計(jì)公司建立好關(guān)系，加深合作內(nèi)容，多走出去看看，再接再勵(lì)，力爭(zhēng)在今年基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn) 30%的增幅，為公司發(fā)展再做貢獻(xiàn)。 設(shè)計(jì)部去年依舊是很忙碌，除了要完成好設(shè)計(jì)任務(wù)，還要銜接好公司各部門工作，與業(yè)主洽談、材料選樣等等?？偨Y(jié)會(huì)對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤在以后工程中盡量避免，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相互交流并得以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。今年財(cái)務(wù)在審批單據(jù)時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，出 現(xiàn)問(wèn)題的同志要深刻反思自己，不能為了蠅頭小利而斷送自己的前程。今年在確保沒有發(fā)生重大安全事故前提下，竣工或基本竣工了以下幾個(gè)項(xiàng)目：南昌市質(zhì)監(jiān)局內(nèi)外裝飾工程、江銅技校黨校樓裝飾工程、青云譜地稅局辦公樓裝飾工程、先鋒軟件辦公樓裝飾工程等等，基本滿足了業(yè)主提出的各項(xiàng)要求。明年我有個(gè)想法，就是投標(biāo)中心要將收集到的信息定期給管理層匯總，然后發(fā)至每個(gè)人的郵箱，讓每個(gè)人都盡量多的掌握工程信息，然后各自看看自己資源，主動(dòng)出擊，做到信息共享，為自營(yíng)及合作項(xiàng)目提供信息支持。今年投標(biāo)中心有一定突破，取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。自營(yíng)部在克服人少任務(wù)重的情況，不怕困難主動(dòng)出擊，出色完成年初定下的目標(biāo)。工作在湯總的信任下，今年加大對(duì)我授權(quán)，自已感覺責(zé)任重大，總想盡力做好每件事，在處理各種問(wèn)題時(shí)始終將公司利益放在首位，總不能因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤決定而給公司造成損失，這是我今年思考最多的問(wèn)題，在保證公司高效率運(yùn)行的同時(shí)，盡量做到降低成本。今年公司在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門全力配合、各同仁辛勤工作 下，公司整體運(yùn)營(yíng)保持在高效、平穩(wěn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司年初提出的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形式不斷下行的今天，身邊同行經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難情況下，我們能保持良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，應(yīng)該說(shuō)是我們美華人同心協(xié)力、奮力拼搏結(jié)果。工作中還是很多具體的事需要協(xié)調(diào)，忙忙碌碌總是靜不下來(lái)，不能很好的去總結(jié)工作當(dāng)中不足，由于 自身的能力閱歷受限，不能站在全局高度精美文檔 值得收藏 精美文檔
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