【正文】 （四）專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 20 凡未納入上述三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)范疇， 又對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作做出貢獻(xiàn)者，學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由教學(xué)單位單獨(dú)申報(bào)，由教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金考核委員會(huì)（辦公室設(shè)在教務(wù)處和研究生部）受理、審核獎(jiǎng)勵(lì)基金。當(dāng)年全校總積分 教學(xué)任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額由教務(wù)處完成統(tǒng)計(jì)后商人事處，由績(jī)效考核委員會(huì)確定。第二主編： 50%， 第一副主編： 30% ，第二副主編： 10%，參編： 3%. 4. 指導(dǎo)學(xué)生課外科技活動(dòng)及競(jìng)賽（科技競(jìng)賽、文學(xué)作品、藝術(shù)作品、體育比賽、外語(yǔ)演講比賽、大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目等）獎(jiǎng)勵(lì)。研究生論文第一作者應(yīng)為我校研究生或研究生導(dǎo)師。 廳局級(jí)、教指委、學(xué)會(huì)教改立項(xiàng)第一單位不為我校則不予獎(jiǎng)勵(lì)。 8 學(xué)生管理 （ 1）院系制定專人負(fù)責(zé)研究生的日常管理，學(xué)生檔案齊備。 （ 3）負(fù)責(zé)審核研究生公開發(fā)表論文情況，并按要求收集學(xué)位材料并存檔。并負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生及導(dǎo)師進(jìn)行學(xué)位論文相關(guān)規(guī)定的宣傳。 10 論文答辯 （ 1）能按學(xué)科組織論文預(yù)答辯。 （ 2）研究生導(dǎo)師參加全部指導(dǎo)研究生的開題報(bào) 告及中期檢查會(huì)。 （ 2）按要求完成出題、監(jiān)考、上報(bào)成績(jī)及其它與課程有關(guān)的任務(wù)。 （ 3）能及時(shí)妥善處理督導(dǎo)組提出的問(wèn)題。 8 教 學(xué) 工 作 師資隊(duì) 伍 （ 1）授課教師全部為副教授及以上或博士及以上，并符合西安工業(yè)大學(xué)碩士研究生任課教師的工作職責(zé)。 8 復(fù)試工作 （ 1）院系成立復(fù)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)科成立復(fù)試小組。 （ 5） 獎(jiǎng)勵(lì)額度：考核結(jié)果為二等，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效為所有單位的平均值；考核結(jié)果為一等，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效在平均值的基礎(chǔ)上增加 20%；考核結(jié)果為三等，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效在平均值的基礎(chǔ)上核減 20%。 （ 3）教務(wù)處和研究生部分別成立考核小組，根據(jù)《教學(xué)單位本專科教學(xué)工作年度考核體系》和《教學(xué)單位研究生教學(xué)工作年度考核體系》，對(duì)各教學(xué)單位教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。 教學(xué)單位教學(xué)工作年度考核獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)各教學(xué)單位當(dāng)年度完成本?？坪脱芯可虒W(xué)工作情況的全面考核和獎(jiǎng)勵(lì)。 、研究生教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分為教學(xué)工作量獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)單 位年終考核獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)顯著業(yè)績(jī)和成果獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)任務(wù)完成績(jī)效、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等五個(gè)部分。 一、發(fā)放原則 、研究生教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效指教職工完成基本崗位職責(zé)并承擔(dān)教學(xué)工作量應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。 單位統(tǒng)一將《申報(bào)表》及匯總表提交相對(duì)應(yīng)的主管部門審核。教學(xué)方面由教務(wù)處和研究生部審核；科研方面由科技處審核；榮譽(yù)獎(jiǎng)方面由人事處審核 。 ⒈ 省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效具體標(biāo)準(zhǔn)為：第二完成單位： 50%，第三完成單位： 30%，第四完成單位： 10%，第五完成單位： 5%，第六完成單位： 2%。 四、教學(xué)、科技、學(xué)科建設(shè)、綜合管理的考核細(xì)則分別見附件 3 3 3 34。 工作任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的考核及發(fā)放 一、學(xué)校對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的考核實(shí)行把部門單位與個(gè)人考核結(jié)合起來(lái)的形式，學(xué)校對(duì)部門單位整體工作狀況進(jìn)行審核，部門單位對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效部分進(jìn)行審核，建立由人事處、校長(zhǎng)辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、科技處、研究生部為牽頭單位，學(xué)生處、工會(huì)、組織部、紀(jì)委監(jiān)察、宣傳部、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、國(guó)資處等部門協(xié)同參與的考核體系。 10 附件 3： 西安工 業(yè)大學(xué)績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效部分管理辦法 為了激勵(lì)廣大教職工為學(xué)校教學(xué)科研和管理水平的提升努力工作，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，學(xué)校特在績(jī)效工資分配中設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效，具體管理辦法如下： 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的發(fā)放原則及相關(guān)規(guī)定 一 、 績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效部分分為顯著業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和工作任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。 六、按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定，因新老交替和年齡原因 退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，在職在崗期間績(jī)效工資按照低一級(jí)職務(wù)的同類別檔次發(fā)放。 3．完成的科技工作可以納入 學(xué)院 的科技工作任務(wù)，通過(guò) 學(xué)院 申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效，也可以 直接向科技處 申報(bào) 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效 。 管理及教輔 崗位績(jī)效工資發(fā)放管理的其他規(guī)定 一、績(jī)效工資必須在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上發(fā)放。 （ 3）教職工全年曠工累計(jì) 510 天的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效按全年合計(jì)的 50%扣減，全年曠工累計(jì) 11 天及以上的扣減全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。 3．有下列情形之一者，可停發(fā)或扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效，停發(fā)或扣發(fā)的金額收回學(xué)校： （ 1）緩聘、拒聘、待聘人員停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效 。 （三）年度考核為基本合格的職員停發(fā)次年 3 個(gè)月的基礎(chǔ)績(jī)效；年度 考核為不合格的停發(fā) 6 個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效， 且 基礎(chǔ)績(jī)效工資從下年起下調(diào)一檔。 4．有曠工行為者扣減次月基礎(chǔ)績(jī)效 30%；曠工兩天及以上者停發(fā)次月基礎(chǔ)績(jī)效。 （二）有下列情形者，停發(fā)或扣發(fā)績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效部分，停發(fā)或扣發(fā)的金額納入部門缺編費(fèi)： 1．緩聘、拒聘、待聘人員停發(fā)基礎(chǔ)績(jī)效。 二、管理及教輔崗位績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效的考核 （一）管理及教輔崗位職員領(lǐng)取全額基礎(chǔ)績(jī)效須同時(shí)達(dá)到以下要求： 1． 個(gè)人年度考核為合格及以上。 ，須 同時(shí)完成相應(yīng)教師崗位基本工資對(duì)應(yīng)的基本任務(wù)。 3．在發(fā)生職務(wù)變化時(shí)如果沒有達(dá)到新任職務(wù)的最低檔次，則績(jī)效工資檔次按照新任職務(wù) 的最低檔次執(zhí)行，任職年限重新開始計(jì)算，滿三年后正常晉升。但以上待遇不得重復(fù)計(jì)算。 4．學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)部門的工作人員在確認(rèn)后的檔次基礎(chǔ)上上浮一檔。 1．初次確認(rèn)檔次按下列程序操作：首先確認(rèn)本人所在的崗位類別，然后確定所在崗位檔次的最低檔，最后按照本人任本崗位以來(lái)的考核結(jié)果為合格及以上的年限，以每連續(xù)滿三年上浮一檔，確定自己現(xiàn)在的檔次。根據(jù)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù)的不同，分為管理職員崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，共設(shè)檔次 25 檔，主要以年度考核結(jié)果和任職年限確定，體現(xiàn)各類崗位的工作實(shí)績(jī)和資歷。 2． 管理及教輔崗位人員 發(fā)生的病假、事假、哺乳假、曠工等情形，按照學(xué)校的考勤制度達(dá)到扣減基本工資標(biāo)準(zhǔn)的，按照學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行扣減。原則上和崗位設(shè)置時(shí)所聘任崗位一一對(duì)應(yīng)。 6．不服從組織安排或不承擔(dān)實(shí)際工作 者 。 2．發(fā)生一般教學(xué)事故、嚴(yán)重教學(xué)事故或重大教學(xué)事故者。 四、其它有關(guān)規(guī)定 (一 )職務(wù)變動(dòng)人員，原則上在聘期內(nèi)崗位不變。同時(shí)將審計(jì)結(jié)果報(bào)人事處和校工會(huì)備案。 3．因編制、人員變動(dòng)或職務(wù)變化等原因需要調(diào)整 學(xué)院 基金時(shí) ，在期末或每年年終予以調(diào)整。 5．支付本單位勞保人員、離崗休養(yǎng)人員每人每月 240 元的生活補(bǔ)助。 2．負(fù)擔(dān)外聘教師酬金、系（室）主任津貼、黨支部書記津貼、團(tuán)總支書記津貼、超額班主任任務(wù)津貼、 研究生班主任任務(wù)津貼、 基層工會(huì)主席津貼、學(xué)科建設(shè)（專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)）和 學(xué)院 聘教學(xué)督導(dǎo)組專家等方面的勞務(wù)費(fèi)及其他方面必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。不得拒絕接收符合條件的師資。 4 3．相關(guān)職能部門依據(jù)各 學(xué)院 整體工作狀況和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效目錄，進(jìn)行考核和審核后，確定各 學(xué)院 的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總量。 學(xué)院 基金核算及管理辦法 學(xué)校對(duì)各 學(xué)院 實(shí)行工作任務(wù)與 學(xué)院 基金動(dòng)態(tài)包干。學(xué)校對(duì) 學(xué)院 完成的教學(xué)、科技、學(xué)科建設(shè)等工作量根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效目錄的標(biāo)準(zhǔn)核算。 ，在新的一輪聘任時(shí)低聘一級(jí)；連續(xù)兩個(gè)聘期未完成工作任務(wù)的，在新的一輪聘任時(shí)聘任到低一級(jí)職務(wù)的最低 級(jí) ，基本工資相應(yīng)降低。 八 十二級(jí)崗位 。 1人以上或主講本科生課程兩門。 2 名青年教師。 1名青年骨干教師。 2名青年骨干教師。 2名青年骨干教師。若完成所具有的專業(yè)技術(shù)職務(wù)對(duì)應(yīng)的相應(yīng)學(xué)院教師崗位的工作任務(wù)，在管理崗位考核合格的基礎(chǔ)上，也可按相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位考核并折半兌現(xiàn)基礎(chǔ)崗位 等級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí) 十級(jí) 十一 級(jí) 十二 級(jí) 十三 級(jí) 基礎(chǔ) 績(jī)效 6 5 3 績(jī)效。 教師崗位績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效部分的聘任和考核 一、教師崗 位分為十三級(jí)，各級(jí)的基礎(chǔ)績(jī)效部分權(quán)重系數(shù)如下 二、崗位聘任基本條件 1．教師崗位的基礎(chǔ)績(jī)效部分的聘任與崗位設(shè)置工作完成后教師所聘任的崗位原則上一一對(duì)應(yīng)。（本方案中的教學(xué)工 作量的計(jì)算辦法以校教務(wù)處和研究生部制定的教學(xué)工作量計(jì)算辦法為準(zhǔn)，課時(shí)總量中不包括北信學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院課時(shí)。 教師崗位績(jī)效工資實(shí)施的基本原則 崗位績(jī)效工資是學(xué)校在定崗、定責(zé)和聘任的基礎(chǔ)上，根據(jù)受聘人崗位職責(zé)及其目標(biāo) 、任務(wù)實(shí)際履行的數(shù)量和質(zhì)量以及作出的貢獻(xiàn)所發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬。 四、本方案包括《西安工業(yè)大學(xué)教師崗位績(jī)效工資實(shí)施辦法》 （附件 1） 、《西安工業(yè)大學(xué)管理及教學(xué)輔助人員崗位績(jī)效工資實(shí)施辦法》 （附件 2） 、《西安工業(yè)大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì) 績(jī)效管理辦法》 （附件 3） 三個(gè)文件。 基本崗位工資指根據(jù)受聘人崗位、工作年限及基本任務(wù)所發(fā)放的工資。學(xué)校對(duì)各學(xué)院 實(shí)行工作任務(wù)與 學(xué) 院基金總額包干制度，以利于 學(xué)院 積極性、創(chuàng)造性和自主權(quán)的發(fā)揮。 4．本著實(shí)事求是、科學(xué)、客觀、合理的要求，逐步加大績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)力度，有利于穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能骨干和引進(jìn)高層次人才 。 一、實(shí)施崗位績(jī)效工資的指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家關(guān)于高等學(xué)校內(nèi)部分配“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的基本原則，逐步建立公平與激勵(lì)相結(jié)合，關(guān)系合理，秩序規(guī)范的收入分配制度，實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，建立起與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制，突出崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。 二、實(shí)施崗位績(jī)效工資的基本原則 1．貫徹“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，逐步落實(shí)校、院（部、所、室、中心，下同）兩級(jí)管理體制，落實(shí) 學(xué)院 分配自 主權(quán)，實(shí)行學(xué)校宏觀科學(xué)管理， 學(xué)院自主分配，建立以績(jī)效評(píng)價(jià)為主要依據(jù)的動(dòng)態(tài)分配新機(jī)制。 5．崗位績(jī)效工資發(fā)放范圍主要是在職在崗的 學(xué)校教 職工，同時(shí)對(duì)勞保人員、校內(nèi)離崗休養(yǎng)人員發(fā)放