工程部---各崗位職位說(shuō)明書(shū)-wenkub.com
2025-03-20 13:55 本頁(yè)面
【正文】 態(tài)度品格有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。管理權(quán)限考核指標(biāo)溝通關(guān)系7． 內(nèi)部溝通關(guān)系：公司各部門(mén)及部門(mén)員工。態(tài)度品格有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。管理權(quán)限考核指標(biāo)溝通關(guān)系5． 內(nèi)部溝通關(guān)系：公司各部門(mén)及部門(mén)員工。 ，做好防火、防潮、防靜電工作。經(jīng) 驗(yàn)具有從事維修管理工作3年以上經(jīng)歷。4． 外部溝通關(guān)系：任職資格自然條件50歲以下，男，儀表端莊，氣質(zhì)高雅，身體健康。掌握能耗情況，每天統(tǒng)計(jì)當(dāng)天維修費(fèi)用和能源消耗費(fèi)用，在每月25號(hào)將報(bào)表送報(bào)經(jīng)理。對(duì)班組維修有困難而難以完成的維修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在周三上午上報(bào)經(jīng)理。 將運(yùn)行、停運(yùn)、待修設(shè)備公布在設(shè)備運(yùn)行狀況欄內(nèi)，安排總值班室工作，發(fā)生緊急維修時(shí)，可向各班組下達(dá)工作指令。工作內(nèi)容貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)制定月度工作計(jì)劃，督促下屬完成維修班組的日常工作。能 力能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門(mén)之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2． 外部溝通關(guān)系：協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等部門(mén)。1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)人員做好對(duì)公司技術(shù)資料、檔案的管理工作。定期組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)各管理處責(zé)任區(qū)內(nèi)的房屋設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，查找隱患，確保安全。 根據(jù)公司各管理處的設(shè)備、設(shè)施情況，組織制訂中修、大修及更新改造計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，呈報(bào)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審批，并按批復(fù)意見(jiàn)落實(shí)執(zhí)行。沈陽(yáng)體院龍?jiān)创髮W(xué)生公寓管理有限公司.,ltd. 工程部各崗位職位說(shuō)明書(shū)工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部經(jīng)理職位代碼所屬部
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