商場(chǎng)改造解決方案-wenkub.com
2024-10-18 14:44 本頁(yè)面
【正文】 5. 至家家樂(lè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期限截止，公司 投資在商場(chǎng)項(xiàng)目上的回報(bào)總額 超過(guò) 1 億元人民幣。 3. 2020 年，家家樂(lè)廣場(chǎng)的品牌服飾對(duì)市場(chǎng)的影響和服務(wù)更加強(qiáng)勢(shì)和完善，（商場(chǎng)可能需要調(diào)整 至首層），當(dāng)年總體營(yíng)業(yè)額（不含超市）穩(wěn)步達(dá)到 2020 萬(wàn)元人民幣，公司年度毛收益 500 萬(wàn)元人民幣，強(qiáng)勁的贏利能力真正開(kāi)始顯現(xiàn)。目標(biāo)與行動(dòng)高度一致的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)為公司的未來(lái)創(chuàng)造一切的可能。建立健全培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)加強(qiáng)各崗位工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。重點(diǎn)要圍繞“品牌服飾”這個(gè)定位開(kāi)展工作，充分提升家家樂(lè)廣場(chǎng)的商業(yè)氛圍，并通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)展現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理的成熟度和工作模式。商業(yè)管理其實(shí)就是商業(yè)服務(wù)。放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為“先做人氣，再做生意”的原則。商場(chǎng)要精細(xì)化管理就必須用數(shù)字說(shuō)話，而統(tǒng)一的信息系統(tǒng)就能提供決策者、管理者想要的數(shù)字。 5. 統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。只有持續(xù)不斷的培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌，淘汰質(zhì)量和服務(wù)低劣的差品牌，才能一步步樹(shù)立起家家樂(lè) 品牌。核心主力店必須引入知名度高的大商家，如果招商困難可以適當(dāng)放寬招商 條件， 由此造成的核心主力店的扣點(diǎn)或租金收入偏低也可以通過(guò)自營(yíng)的模式來(lái)解決。 3) 統(tǒng)一著裝淡妝上崗，統(tǒng)一服務(wù)禮儀和禮貌用語(yǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)要求導(dǎo)購(gòu)人員的站姿站位和服務(wù)意識(shí)，對(duì)于不能達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)購(gòu)人員要徹底培訓(xùn)考核過(guò)關(guān)方能重新上崗。廁所及通道的衛(wèi)生完全可以通過(guò)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)和監(jiān)管及硬件設(shè)施的改善達(dá)到與商場(chǎng)定位的高度一致。賣(mài)場(chǎng)溫度是顧客購(gòu)物環(huán)境舒適度最重要的因素。色彩對(duì)于商場(chǎng)環(huán)境布局和形象塑造影響很大，為使賣(mài)場(chǎng)色調(diào)達(dá)到優(yōu)美、和諧的 視覺(jué)效果，必須對(duì)商場(chǎng)各個(gè)部位如地面、天花、墻壁、柱面、貨架、樓梯、門(mén)以及導(dǎo)購(gòu)員的服裝設(shè)計(jì)出相應(yīng)的色調(diào)。以綠色為基調(diào)，會(huì)給人一種充滿活力的感覺(jué)。不同的色彩及其色調(diào)組合會(huì) 使人們產(chǎn)生不同的心理感受。所以，主動(dòng)線上方必須加裝照明，尤其是電梯口的中庭位置必須設(shè)計(jì)加裝金鹵燈使總的照明亮度達(dá)到一定強(qiáng)度。二樓必須重新設(shè)置獨(dú)立的廣播系統(tǒng)和明確詳細(xì)的廣播規(guī)則。誰(shuí)與爭(zhēng)鋒 1) 音樂(lè)。 5. 空間環(huán)境改善。 導(dǎo)向系統(tǒng)是商場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)中的重要平面組成部分，應(yīng)用功能是非常全面的，也是目前商場(chǎng)規(guī)劃的盲區(qū)。不同品牌的文化屬性，依據(jù)一定的共享主題，自然而合理的銜接于一個(gè)個(gè)具體的商業(yè)環(huán)境里，共同詮釋著賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的時(shí)尚信息。 讓購(gòu)物消費(fèi)成為歡樂(lè)愉悅的生活體驗(yàn)，消費(fèi)者來(lái)商場(chǎng)的目 的除了購(gòu)物，還包括了放松與休閑，所以歡樂(lè)購(gòu)物氣氛的營(yíng)造對(duì)賣(mài)場(chǎng)而言絕對(duì)是必要的。 二樓電 梯口做為顧客對(duì)家家樂(lè)商場(chǎng)內(nèi)部的第一印象空間，必須有主力形象店鋪扎勢(shì)。 目前二樓的客流動(dòng)線規(guī)劃明顯是失敗的，沒(méi)有主動(dòng)線和輔助動(dòng)線的區(qū)分，造成動(dòng)線混亂、客流行走不暢、商業(yè)死角（死鋪）等現(xiàn)象，無(wú)法合理引導(dǎo)顧客在商場(chǎng)內(nèi)便捷流動(dòng)，直接影響了各商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 二、 內(nèi)部形象改造。 亮劍重生公司制訂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格確保櫥窗做為家家樂(lè)廣場(chǎng)向外展示時(shí)尚度與新鮮度的特殊職能，起到吸引顧客打造品牌的積極作 用。 2) 商場(chǎng)的整體外觀和門(mén)頭設(shè)計(jì)要有亮點(diǎn)，新穎突出的視覺(jué)效果能夠幫商場(chǎng)贏得更多的初次顧客。 做為廣場(chǎng)與賣(mài)場(chǎng)的對(duì)接點(diǎn)，必須打開(kāi)墻體做地面店，通過(guò)向外開(kāi)門(mén)的品牌專(zhuān)賣(mài)店將內(nèi)外合成一體連結(jié)成同一商區(qū)。通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷強(qiáng)化“家家樂(lè)廣場(chǎng)”業(yè)態(tài)模式，獲得大眾內(nèi)心對(duì)家家樂(lè)商場(chǎng)品牌服飾定位的廣泛認(rèn)同、接納和信任（而不僅僅是超市）。 將一樓現(xiàn)有的“家家樂(lè)購(gòu)物中心”招牌取消，在二樓樓頂最高處安裝大氣磅礴的“家家樂(lè)廣場(chǎng)”這一 醒目的地理標(biāo)志。 眾所周知，商業(yè)項(xiàng)目必須具有非常好的易達(dá)性。所以在休閑小廣場(chǎng)改造前務(wù)必鋪墊以下工作： 1) 通過(guò)商戶委員會(huì)與收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)業(yè)主友好協(xié)商，重新簽訂商業(yè)合同，統(tǒng)一合理適當(dāng)降低車(chē)輛寄存收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。最好請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行
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