上市公司股權(quán)激勵機制研究開題報告-wenkub.com
2025-03-20 03:52 本頁面
【正文】 因此，本文以我國上市公司為分析對象，通過對比分析不同上市公司的股權(quán)激勵，建立適合我國情況的、具有可操作性的高管層股權(quán)激模式，這有利于全面理解和深刻把握股權(quán)激勵的實施要點，提出針對性問題的同時，又為我國上市公司內(nèi)部公司治理的完善、外部市場環(huán)境的變化提供有力的參考依據(jù)。而高額的工資與獎金，對公司而言是一筆不小的費用。通過股權(quán)激勵，將經(jīng)理人的報酬與公司的長期發(fā)展業(yè)績或某一長期財務(wù)指標緊密聯(lián)系在一起，所有者就無需密切注視經(jīng)理人是否努力工作，是否將資金投入到有益的項目，是否存在追求自身利益最大化而損害股東利益，從而有效降低公司的委托— 代理成本。股權(quán)激勵可以較好地解決經(jīng)營者的道德風(fēng)險問題。股權(quán)激勵可以有效解決經(jīng)理人長期激勵不足問題長期以來,我國上市公司經(jīng)營者的報酬與當期業(yè)績掛鉤，報酬結(jié)構(gòu)主要是工資加獎金，這一方式的基本缺陷是經(jīng)營者的長期激勵不足，容易導(dǎo)致經(jīng)營者在職期間的行為短期化問題。股權(quán)激勵是現(xiàn)代公司完善治理機制的方法之一，在國外已經(jīng)被普遍應(yīng)用。浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題 目上市
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