【正文】 在必要的時(shí)候不能供給給必要量的必要物質(zhì) . 2) 改善例子 (不一致 ,不均衡 ,不合理 ) Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 81 ? 三不改善事例 (2) 改善前 改善后 (特征 ) 使用 Vision裝置檢查判定 配件插入的良品和不良的作業(yè)而檢查 . (現(xiàn)象 ) 看認(rèn)陪件的外表形象而確認(rèn)插入狀態(tài) . (問題 ) 配件外表對(duì)稱時(shí) , 就算倒插入 ,還是會(huì)判定沒有問題 . 判定為良品的材料的插入要確保其真是個(gè)良品 . . (改善 ) 以現(xiàn)有外表形象為判定的 Vision檢查方式改成為確認(rèn)配件的實(shí)際樣子方式 , 這樣能找到插入錯(cuò)誤 . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 82 ? 三不改善事例 (3) 改善前 改善后 (特征 ) 把 Conveyor寬度手工操作 . (現(xiàn)象 ) 使用模擬形態(tài)的調(diào)整裝置而調(diào)整 Conveyor寬度 . (問題 ) 需要長(zhǎng)的調(diào)整時(shí)間 ,不正確或不一致 ,因此需要重新調(diào)整 . 調(diào)整 Conveyor寬度時(shí) ,一次便正確地調(diào)整到你想要的寬度 . (改善 ) 由于以模擬調(diào)整裝置改為數(shù)碼調(diào)整裝置而能正確調(diào)整 Conveyor寬度以及 能節(jié)省時(shí)間 . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 83 ? 三不改善事例 (4) ○ 更換 Mold時(shí) ,完全地解開 Nut的上部 , 拿起 JIG 而進(jìn)行更換 . (改善 ) 把 Nut稍微解開 ,拿到 Bolt的側(cè)面來(lái) 而進(jìn)行更換 . ○ 更換 JIG時(shí) ,使用工具拆卸 . (改善 ) 改成沒有工具還能組裝 ,拆卸的不倒翁式 Hole結(jié)構(gòu) . ○ 更換 JIG時(shí) ,使用工具拆卸 . (改善 ) 改成沒有工具還能組裝 ,拆卸的 Lever式 結(jié)構(gòu) . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 84 ? 三不改善事例 (5) (特征 ) 使用設(shè)備插入 Housing配件 . (現(xiàn)象 ) 設(shè)備只能確認(rèn)配件的插入狀態(tài) . (問題 ) 當(dāng) Housing配件的 Pin遺漏 ,設(shè)備不能檢查出 . 改善前 改善后 遺漏 Pin的 Housing不可以插入 . (改善 ) 改善為在 Housing插入設(shè)備裝置能確認(rèn)遺漏 Pin的感應(yīng)器 ,插入以前確認(rèn)再插入 . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 85 3) 制造現(xiàn)場(chǎng)的七種浪費(fèi) . 雖然在工廠中生產(chǎn)的產(chǎn)品各不相同 , 但可以發(fā)現(xiàn)其典型的浪費(fèi)類型卻十分相似 . ① 過盈生產(chǎn)帶來(lái)的浪費(fèi) 生產(chǎn)出比市場(chǎng)需要的數(shù)量多 的產(chǎn)品便會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi) . 賣不 出去 ! ② 庫(kù)存浪費(fèi) 在工廠中想以庫(kù)存避免相關(guān) 諸多問題而帶來(lái)的浪費(fèi) 可以 放心 了 . ③ 等待的浪費(fèi) 等待材料 ,等待作業(yè)或多余 時(shí)間帶來(lái)的浪費(fèi) . ④ 動(dòng)作的浪費(fèi) 單純的移動(dòng)手 ,腳 ,身體并不能 創(chuàng)造附加價(jià)值 . ⑤ 搬運(yùn)的浪費(fèi) 臨時(shí)儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù) ,移動(dòng)推積 , 為了使用而搬運(yùn)帶來(lái)的浪費(fèi) . ⑥ 不良品生產(chǎn)浪費(fèi) 材料不良 ,加工不良 ,檢查 不良等帶來(lái)的浪費(fèi) . 不良 ⑦ 加工本身的浪費(fèi) 現(xiàn)在的作業(yè)是真的需要的作業(yè)嗎 ? 為什么要那樣做 ?應(yīng)該對(duì)作業(yè)抱有反問 . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 86 ① 過盈生產(chǎn)的浪費(fèi) 過盈生產(chǎn)將產(chǎn)生更多問題 ,而問題的真正原因卻被隱藏下去 . 如果發(fā)生多余的人或機(jī)械 , ,就會(huì)產(chǎn)生不必要的東西 ,在不需要的時(shí)候 ,又會(huì)變的多余浪費(fèi) 過盈生產(chǎn)還會(huì)造成其他諸多浪費(fèi) ,會(huì)掩蓋在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的問題 ,因此可以被稱為浪費(fèi)的根源 . 人員增加 不良增加 支付利息 倉(cāng)庫(kù)增加 處理增加 過盈生產(chǎn) Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 87 ● 重視看得到的運(yùn)轉(zhuǎn)率 . ● 以為停止 Line是不好 . ● 設(shè)備故障 , 不 良 , 材料缺貨 ,擔(dān)心交貨期限延遲 ,對(duì)付作業(yè)者缺勤 . □ “ 過盈生產(chǎn) ” 的原因 ? ● 早用完材料 ,配件 (即 , 太早制造不需要的而加重利息的負(fù)擔(dān) ) ● 材料 ,產(chǎn)品的 Pallet缺以及箱子的增加 . ● 叉車等手推車增加 . ● 很多的費(fèi)用是隱藏的 .(人事費(fèi)用 ,折舊費(fèi) ,管理費(fèi)等 ) ● 隱藏浪費(fèi) ,消除改善必要性的最大敵人 □ 由于 “過 盈 生産” 發(fā)生的浪費(fèi)類型 Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 88 ② 等待的浪費(fèi) 不要以為只有人或設(shè)備的等待才是浪費(fèi) . □ 等待材料投入作業(yè) . □ 產(chǎn)品在工藝流程中停滯下來(lái) . □ 材料或產(chǎn)品堆放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi) ,也是浪費(fèi) . ③ 搬運(yùn)的 浪 費(fèi) 由于不合理的 Layout, 過盈生產(chǎn) , 庫(kù)存等而發(fā)生 . □ 不必要的搬運(yùn) ,取下 .放置 ,重堆放 ,材料再處理 ,物件移動(dòng) ,物質(zhì)流動(dòng) ,搬運(yùn)距離及搬運(yùn)活性度變壞 等問題不僅會(huì)降低生產(chǎn)效率 ,還會(huì)使產(chǎn)品的刮痕及損傷等不良增加 . ④ 加工本身的浪費(fèi) 所謂工作 ,只要穩(wěn)定下來(lái) ,本來(lái)的功能便會(huì)被遺忘 ,只留下“在作業(yè)”的行為 . □ 需要考慮在作業(yè)方法 .環(huán)境 ,條件方面是否有不必要的作業(yè) . □ 考慮能不能減少或消除現(xiàn)在做的作業(yè) . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 89 ⑤ 庫(kù)存浪費(fèi) 應(yīng)該丟棄掌握庫(kù)存可以避免許多問題的概念 . □ 庫(kù)存不僅是材料 ,配件 ,組裝品等物品處于停滯狀態(tài) ,即在倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存 .它還包含正在加工中的 產(chǎn)品的庫(kù)存 . ⑥ 動(dòng)作浪費(fèi) 作業(yè)大部分是活動(dòng) ,而具有附加價(jià)值的工作只占其中一部分 . □ 動(dòng)作浪費(fèi)在機(jī)械設(shè)備的布置 , 配件或工具的排列不對(duì)時(shí)也會(huì)發(fā)生 . ⑦ 不良生產(chǎn)浪費(fèi) 一個(gè)不良等于不能生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品 . □ 作業(yè)的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)不良 , 生產(chǎn)不良品會(huì)導(dǎo)致對(duì)公司的不滿 . □ 增加檢查人員能稍微減少不良 . 但減少不良并不意味著能改善發(fā)生不良的原因 . □ 檢查不能生產(chǎn)附加價(jià)值而只不過是浪費(fèi) . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 90 4) 七個(gè)改善浪費(fèi)的接近方法 □ 移動(dòng)和搬運(yùn)的浪費(fèi) 浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)問題 改善方法 搬運(yùn)貨的浪費(fèi) 倉(cāng)庫(kù)與存放處與生產(chǎn)線有距離 存放處有太多庫(kù)存 . 把 LOT變小增加搬運(yùn)次數(shù) . 在生產(chǎn)線內(nèi)做存放處 . 在不用走路去拿的地方做 存放處 . 入庫(kù) = 供給給生產(chǎn)線 . 在生產(chǎn)線 (Line)移動(dòng) 機(jī)械 ,生產(chǎn)線之間的距離太多 . 以大型機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品 . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 91 □ 動(dòng)作的浪費(fèi) 浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)問題 改善方法 ① 動(dòng)腳 (放后面 ) ② 動(dòng)腰 (放側(cè)面 ) ③ 動(dòng)肩膀 ④ 動(dòng)胳膊 ⑤ 動(dòng)手腕 , 放的動(dòng)作 配件和工具一定產(chǎn)生拿 , 放的動(dòng)作之浪費(fèi) . 值 的方法 把配件和工具放在作業(yè) 者的后面 . 要?jiǎng)幽_ . 要?jiǎng)友?. 移動(dòng)著使用 . , 工具 沒有配件 ,工具也能作業(yè) . 配件 ,工具易使用而容易 放原位 . Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 92 □ 等待的浪費(fèi) 浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)問題 改善方法 ① 貨的 等待 ② 人的 等待 ③ 機(jī)械 (設(shè)備 )的 等待 配件 和 材料 Unbalance和 作業(yè)者 的 作業(yè) 散布 不良 以及 設(shè)備 的 故障 設(shè)備 的動(dòng)作 等待作業(yè) 中使用兩只手的不均衡 , 交給 , 管理適當(dāng)庫(kù)存 構(gòu)筑不會(huì)發(fā)生 不良 的系統(tǒng) (重視運(yùn)轉(zhuǎn)率 ) (即時(shí)對(duì)付 ) 機(jī)械 故障 , 缺材料等 多 的生產(chǎn)線 缺勤 , 早退 ,人員變化等 Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 93 □ 加工本身的浪費(fèi) 浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)問題 改善 方法 ① 不需要 加工 的 浪費(fèi) ② 目前 加工 的 浪費(fèi) 加工 加工 本身不需要的 消除制模 Flash 以及修改等 ?? 方法 確認(rèn)有沒有 Cost(成本 )較 便宜的別的 方法 (Screw → 膠水 ) . 為什么需要其 加工 ? (3現(xiàn)和 5Why) 方法 是否有別的 方法 ? Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 94 □ 檢查 的 浪費(fèi) 浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn) 問題 改善方法 ① 檢 數(shù) 的 浪費(fèi) ② 搬運(yùn) ,抓住 ,放下的 浪費(fèi) ③ 檢查 本身的 浪費(fèi) ④ 生產(chǎn) 不良 的 浪費(fèi) 數(shù) 發(fā)生 漏的 浪費(fèi) 檢查 在管理品質(zhì)方面 集中貨的 浪費(fèi) 是非附加價(jià)值的 檢查 工程是無(wú)價(jià)值的 不良 而來(lái)的混亂 不良 品流到下一個(gè)階段 的工程 業(yè)體 (供給者 )品質(zhì)的穩(wěn)定化 (安排高品質(zhì)人力的業(yè)體 ) 檢查 時(shí) Stop 同樣 不良 3個(gè) 發(fā)生 時(shí) (解決 問題 后開動(dòng) ) 檢查 檢查 自己 作業(yè) 的或前生產(chǎn)線 作業(yè) 的 Ⅱ .對(duì) 浪 費(fèi) 的 認(rèn)識(shí) 95 Contents Ⅲ . 在 現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 生的浪 費(fèi)現(xiàn) 象 1. 發(fā)現(xiàn) 浪費(fèi) 的重點(diǎn) 1) 3現(xiàn)的原則 2) 5Why 3) 3現(xiàn)和 5Why的展開方法 2. 觀察現(xiàn)場(chǎng)的 方法 1) 可以看見的 浪費(fèi) 2) 看不見的 浪費(fèi) 96 一現(xiàn) : 到現(xiàn)場(chǎng) 二現(xiàn) : 看現(xiàn)物 三現(xiàn) : 掌握現(xiàn)狀 在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題 ,其解決要點(diǎn)一定在制造現(xiàn)場(chǎng) . 坐在辦公室內(nèi)判斷現(xiàn)場(chǎng)問題 ,樹立改善對(duì)策 ,會(huì)由于錯(cuò)誤的判斷而導(dǎo)致其他問題 , 所以必須到現(xiàn)場(chǎng)觀察掌握現(xiàn)狀是最為重要的 . 到現(xiàn)場(chǎng) .. 看現(xiàn)物 .. 掌握現(xiàn)狀 1) 三現(xiàn)原則 1. 發(fā)現(xiàn) 浪費(fèi) 的重點(diǎn) Ⅲ . 發(fā)現(xiàn) 浪 費(fèi) 的 活 動(dòng) 97 2) 5Why 對(duì)每一個(gè) 浪費(fèi)作業(yè) 需要需要反復(fù)提出為什么 (Why),以找出本問題是什么 . □ 根據(jù)三現(xiàn)和 5Why改善 展開方法 STEP1 根據(jù)三現(xiàn)原則 一現(xiàn) : 到現(xiàn)場(chǎng) , 二現(xiàn) : 看現(xiàn)物 (問題 ), 三現(xiàn) : 掌握現(xiàn)狀 . STEP2 對(duì) 作業(yè) 反復(fù)提出為什么 (Why) 到找出 問題發(fā)生 的根本 原因 反復(fù)疑問 . STEP3 怎么 改善 ?(How) 不讓 問題 重復(fù) 發(fā)生 ,找出能 改善 的好主義 . STEP4 改善 (Improve) 要確認(rèn)是否容易 , 方便 , 安全 , 穩(wěn)定地進(jìn)行 作業(yè) . Ⅲ . 發(fā)現(xiàn) 浪 費(fèi) 的 活 動(dòng) 98 5Why(Why)提 問 以反復(fù)五次以上以找出問題的根本原因?yàn)槟康?.并非必須反復(fù)五次以上 , 而是反復(fù)到找出根本原因?yàn)橹?. 問題 是 在哪兒 ?....... 為什么 ?....... 『 對(duì)為什么 (Why) 』 的答案要妥當(dāng) , 找到的答案要經(jīng)過適當(dāng)?shù)尿?yàn)證 . Ⅲ . 發(fā)現(xiàn) 浪 費(fèi) 的 活 動(dòng) 99 [ Step – 1 ] 實(shí)行三現(xiàn) ● 現(xiàn)場(chǎng) : 收到通知后移到現(xiàn)場(chǎng) . ● 現(xiàn)物 : 確認(rèn)自動(dòng)插入 設(shè)備 . ● 現(xiàn)象 : 結(jié)果發(fā)現(xiàn)開關(guān)的保險(xiǎn)絲斷了 . [ Step 2 ] 實(shí)行 5Why 1Why (提問 ) 為什么 Fuse斷了 ?