吉利控股20xx華普物流包裝改進匯報材料-wenkub.com
2025-03-19 05:02 本頁面
【正文】 供應(yīng)商的不穩(wěn)定性。 上海華普 包裝改進資料及所取得效果 初步搭建了華普物流包裝改進總體框架； A、管理制度初步形成： B、不同類型物料包裝改進方向基本確定：飾件電器類為中控板箱、底盤類基本為專用周轉(zhuǎn)器具、外協(xié)沖壓類基本為倉儲籠 與供應(yīng)商建立了良好的溝通渠道與合作關(guān)系； 上海華普 包裝改進初顯效果：現(xiàn)以完成對 95%外協(xié)沖壓件、 70%的底盤件、 20%飾件包裝改進工作；涉及 70多家供應(yīng)商；初步形成以中控板箱為主飾件類物料包裝方式、以倉儲籠為主外協(xié)沖壓件類包裝方式；以專用器具為主底盤件包裝方式，包裝改進及大提升、提高了物流總體水平。 我們承諾如在華普造成的缺少，華普負責陪償； 供應(yīng)商包裝改進過程中投入了大量的資金，能否達到預(yù)期的回收次數(shù)是其關(guān)心的重點。 在 2022年搬遷至二期后優(yōu)先自外協(xié)沖壓件進行包裝改進，三個月內(nèi)完成 90%物料包裝改進工作。 我們做了如下策劃： A、明確改進目標： 降低物流鏈上總體成本、提高工作效率； 實現(xiàn)供應(yīng)商 運輸 華普倉庫 線旁四位一體周轉(zhuǎn)器具 健全供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（供應(yīng)商送貨方式、送貨里程、送貨頻次等）； B、根據(jù)包裝改進的目標，分析供應(yīng)商包裝改進可行性主要
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