銷售經理20xx月度工作計劃-wenkub.com
2025-02-07 14:09 本頁面
【正文】 采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。 8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解?！ ?,要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。 四，對自己工作要求如下： 1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯?！ ?,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶?！ ?，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等?！ 《a品需求分析 1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。 (2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)?，F(xiàn)在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法?！ ×?，在鋼管銷售上，我主張三步走原則： (一)，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶?！ ?,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶?！ ?,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶?！ ?,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度?！ ?,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象?！ ?,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近?！ ?,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系?！ ?，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。我們必須比別人付出10倍的艱辛?！ ∠掳肽旯ぷ饔媱澣缦拢骸 ∫?，市場SWOT分析 (1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證?！ ≡谖濉⒘?、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做
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