銷售經(jīng)理20xx年度工作計劃-wenkub.com
2024-09-02 17:59 本頁面
【正文】 ，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。 ，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。 ，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 ，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。 ，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 ，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。 ，制定出月計劃和周計劃。加強業(yè)務培訓。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢 .加大新產(chǎn)品推廣應用力度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以 “ 財智賬戶 ” 為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。二是建立信息反饋機制。做好總行全公司法人客戶 營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù) “ 跑馬圈地 ” 擴大市場占比的同時，還要 “ 精耕細作 ” ，拓展有層次的目標客戶。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。的免費公文， (二 )加強服務渠道管理，深入開展 “ 結算優(yōu)質服務年 ” 活動。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。 深入開發(fā)公司無貸戶市場。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。 xx 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。 ，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平。 ，充分調動每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的 工作氣氛。如果 項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到 ? ，并使之與項目目標相協(xié)調。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作： “ 所有的苦，所有的累，我都獨自承擔 ” 的典型，主管越輕松，說明管理得越到位 。 二：金牌銷售員的認定及培養(yǎng) 對于新上崗的幾位新同事，
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