20xx電話銷售經(jīng)理工作計劃-wenkub.com
2024-10-15 14:21 本頁面
【正文】 10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。8：自信是非常重要的。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。今年整整的一年變化不大，主要工作職責是電話銷售，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改進，有句話說的話、聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導。因此這點我得把目光放長遠?？粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。以下是我今年總結(jié)工作不足之處、第一、溝通技巧不具備。整體來說有酸甜苦辣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結(jié)和回顧，才能保證方向永遠是正確的。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月如果有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話。但是自己必須要邁過這個門檻。電話銷售工作計劃范文格式5篇4三個多月以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學到了很多東西，下面將以前的工作總結(jié)如下、還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能?，F(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，使用起來得心應手的方式。只是從我這里聽消息。工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得非常好，包括打新單時接通率都會高些。愛自己的工作，愛自己的團隊，愛自己的公司。他所說的任何一句話，就記在心里。溝通好客戶需要的東西，好好的跟設計部門溝通。電話交流不超過五句。打，打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。在這個問題上面，自己還是把握住客戶的資料，跟同事交流，他們是否參加展會，有些同事的經(jīng)念比自己足點，多虛心學習，對自己有好處的。話說到這里，電話一般接的進去，如果前臺就是負責展臺的人，或者他也了解，那可以跟他說說，他們對去年的會展情況滿不滿意，今年參加的情況現(xiàn)在到那里了，然后問一下他們展臺是標準展臺，還是大型展臺，進一步的了解后，在做詳細后的準備。前面的二種情況，常出現(xiàn)，碰到這類的電話，一般的電話銷售人員，心里都不舒服，客人一個再見都不會說，差點就說出你們以后不要打電話之類的話題，自己掛下電話也會罵人起來，沒辦法，沒有人是脾氣好成這樣，發(fā)泄吧，下一個電話還是有希望的。別的一切不方便告知。為了今年的銷售任務每月我要努力完成？到？萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。自信是非常重要的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。負責定期接受專業(yè)保險業(yè)務輔導和講座。負責做好對下屬人員的管理。負責部門每月的KPI考核。公司提供客戶資源通過網(wǎng)絡及電話進行渠道開發(fā)和業(yè)務拓展。，處理客戶異議，詳細準確記錄客戶接觸過程和客戶信息。負責來訪客戶的咨詢洽談接待工作。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。人才是企業(yè)最寶貴的資源，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。第二、督促銷售人員的工作：作為銷售部門經(jīng)理，需要督促的方面：1. 銷售部門工作目標的完成；2. 銷售網(wǎng)絡建設的合理性、健康性；3. 銷售指標制定和分解的合理性；4. 工作流程的正確執(zhí)行；5. 開發(fā)客戶的數(shù)量；6. ；7. 客戶的跟進程度；8. 獨立的銷售渠道；9. 銷售策略的運用；；；；；；；、工作秩序、整體精神面貌；；；；、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；電話銷售經(jīng)理工作計劃4時間過得好快，轉(zhuǎn)眼間，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。工作責任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓、大客戶定單的制定、展會的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……銷售部門經(jīng)理的工作計劃十二項：第一、督導銷售人員的工作：其實要說督導還真不是很確切。電話銷售經(jīng)理工作計劃3銷售部門經(jīng)理的職責之重大無可厚非。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。，這樣不會有忠誠的客戶。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資
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