安全生產(chǎn)匯報材料-wenkub.com
2025-02-07 10:55 本頁面
【正文】 努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。為推進全面達標，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標準化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作?！ ⊥ㄟ^推行“6S現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以O(shè)A形式向各部門進行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。 加強安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。分別用在安全標準化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運行維護、勞動保護等方面。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍，實行層層負責(zé)的目標管理?！ ∪鸾鸸緡栏褡袷匕踩a(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機制作為一項長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓?！ ∫陨鲜俏夜窘鼉赡陙戆踩芾砉ぷ鞯闹饕龇??！ ∥?、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光，并給予經(jīng)濟處罰?！ ≡谌粘Ｉa(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。 我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。正是由于安全責(zé)任層層落實到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。 根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，形成了層層負責(zé)的安全目標責(zé)任制。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作?！ 〉?篇:安全生產(chǎn)匯報材料(二) 近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況?！ ±^續(xù)強化安全
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