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安全生產(chǎn)匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀

2025-03-06 10:55 上一頁面

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【正文】   我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵,增添新的內(nèi)容?,F(xiàn)在,生產(chǎn)作業(yè)線井然有序,車間環(huán)境面貌煥然一新,生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。  五、加大現(xiàn)場檢查,努力推進(jìn)6S精益管理  為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個(gè)新的高度,著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。  三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入,構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧,社會(huì)穩(wěn)定?! 〉?篇:安全生產(chǎn)匯報(bào)材料(三)  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):  大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!  瑞金萬年青在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)對(duì)口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下,公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。凡是動(dòng)火、入爐、登高作業(yè)、等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案?! 」菊J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 :  一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。各經(jīng)營處倉儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn),我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰,對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,對(duì)于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物。2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人,內(nèi)勤要落實(shí)資金安全,及時(shí)將資金存入銀行。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作,對(duì)經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,確保安全管理工作的實(shí)施。在檢查過程中,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。安全標(biāo)識(shí)不齊全。對(duì)作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管,對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè),檢查踏板是否牢固。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識(shí),確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。公司定期對(duì)各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)于忽視安全工作,或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為,視情節(jié)予以處置?! 「鶕?jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故?! ∷?、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。通過三次檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長
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