安全生產(chǎn)匯報材料(完整版)
【正文】 經(jīng)營管理情況 按照中惠的相關安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負責人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人，經(jīng)營處負責人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責任人?！ ♂槍@些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。進一步落實年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。達到了安全管理工作目標?！ ⊥瑫r，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。 三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，汲取先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階?！ 《?、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標 按照“誰主管、誰負責”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標管理責任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標管理責任書，一級管一級，一級對一級負責，層層簽定安全目標管理責任書的多層次、全過程的安全管理責任制度和分級負責、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，并切實做到工作不間斷，管理無空擋、責任不落空，有力地促進了公司各年度安全管理目標的實現(xiàn)。公司每年積極抓好“安全培訓”工作，全年的員工安全教育培訓率均在100%。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化的順利通過，標志著公司安全生產(chǎn)標準化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。堅持深入開展“企業(yè)安全標準化”達標活動和“6S精細化管理”活動?！ ×崿F(xiàn)全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把安全工作做得更好 為不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，公司于2011年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。從2011年12月份開始實行6S精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下： 一、高度重視，目標明確，責任落實。安全環(huán)保部全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1