關(guān)于車間主任的個(gè)人年度總結(jié)范文-wenkub.com
2025-02-05 13:55 本頁面
【正文】 ??推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)員工積極性，建立員工對工作、對公司的感情，弘揚(yáng)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明，靈活管理，透明鼓勵(lì)。??現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時(shí)刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。??四、問題和不足??成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結(jié)起來有如下四方面：??產(chǎn)量和產(chǎn)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。??三、成績??值得我欣慰的是：??一是給北方鞋都帶來了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案（只用了其中三分之一）??二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn)，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。??勤動(dòng)腦多想多思考，凡事都問個(gè)為什么，對問題多角度多方位思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)場成績，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。當(dāng)然喜的是圓了自己兒時(shí)要來北京首都天安門之夢想，憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼？??走進(jìn)鞋廠，心中很涼，那種涼：從世界先進(jìn)的生產(chǎn)線管理來到家庭式。x主任說：自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床，以前從未離開他老婆。新的一年，我會(huì)鼓勵(lì)自己，去找到一個(gè)更好的目標(biāo)，找到一個(gè)更加完美的工作方式，更好的進(jìn)行下去，發(fā)展下去。我覺得這是我們工作中改善不足最好的方式。??三、彌補(bǔ)不足，計(jì)劃未來??過去的不足，就要及時(shí)去彌補(bǔ)。有幾個(gè)月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個(gè)打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。所以只要保持下去，這一切就有可能會(huì)得到改善。關(guān)于車間主任的個(gè)人年度總結(jié)范文 ??我進(jìn)入車間工作已經(jīng)是第八年上了，作為車間的主任，對于這一年的工作，我想我是有一個(gè)很好的態(tài)度和方式的。??嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)
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