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關于車間主任的個人年度總結(jié)范文(留存版)

2025-03-25 13:55上一頁面

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【正文】 落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。??三、彌補不足,計劃未來??過去的不足,就要及時去彌補。當然喜的是圓了自己兒時要來北京首都天安門之夢想,憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼???走進鞋廠,心中很涼,那種涼:從世界先進的生產(chǎn)線管理來到家庭式。??現(xiàn)場管理不足,雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間,時刻都緊盯著流水線,但仍然感覺心有余力不不足,似乎還有很多地方做得不夠。??四、問題和不足??成績固然令人欣喜,然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,總結(jié)起來有如下四方面:??產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大,生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,有時也不能及時完成當日的計劃產(chǎn)量。x主任說:自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床,以前從未離開他老婆。有幾個月大家的情緒都比較低迷,所以我也做了一個打氣的人,鼓舞大家振作起來,把手里的工作以更高的效率完成好。如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。你知道年度工作總結(jié)應該寫什么、怎么寫,才能突出工作成果和亮點嗎?下面是小編整理的關于車間主任的個人年度總結(jié)范文,以供參考。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本十分不利,所以,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改善外,但總的來說是成功的。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。關于車間主任的個人年度總結(jié)范文 ??時光飛逝,不知不覺從公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余。??三是標準化,目視化,正規(guī)化引領員工走上新的臺階。??實行文明生產(chǎn),讓員工能遵章守紀,安全作業(yè),落實“5s”,提高員工的節(jié)約意識,安全意識,減少事故的隱患。??初來乍道,人員不太熟悉也不適應,只能服從領導,以身作則,盡職盡責的完成,每天
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