【正文】 落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。??三、彌補(bǔ)不足，計(jì)劃未來??過去的不足，就要及時(shí)去彌補(bǔ)。當(dāng)然喜的是圓了自己兒時(shí)要來北京首都天安門之夢想，憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼？??走進(jìn)鞋廠，心中很涼，那種涼：從世界先進(jìn)的生產(chǎn)線管理來到家庭式。??現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時(shí)刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。??四、問題和不足??成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結(jié)起來有如下四方面：??產(chǎn)量和產(chǎn)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。x主任說：自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床，以前從未離開他老婆。有幾個(gè)月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個(gè)打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對其零部件進(jìn)行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。你知道年度工作總結(jié)應(yīng)該寫什么、怎么寫，才能突出工作成果和亮點(diǎn)嗎？下面是小編整理的關(guān)于車間主任的個(gè)人年度總結(jié)范文，以供參考。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長，這對設(shè)備維修和降低成本十分不利，所以，在經(jīng)過充分論證后，對部分設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改善外，但總的來說是成功的。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。關(guān)于車間主任的個(gè)人年度總結(jié)范文 ??時(shí)光飛逝，不知不覺從公司出來到這北方鞋都擔(dān)任車間主任二年有余。??三是標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺階。??實(shí)行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀(jì)，安全作業(yè)，落實(shí)“5s”，提高員工的節(jié)約意識，安全意識，減少事故的隱患。??初來乍道，人員不太熟悉也不適應(yīng)，只能服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，盡職盡責(zé)的完成，每天