關(guān)于車間主任的個人年度總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 了，作為車間的主任，對于這一年的工作，我想我是有一個很好的態(tài)度和方式的。有幾個月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。我覺得這是我們工作中改善不足最好的方式。x主任說：自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床，以前從未離開他老婆。??勤動腦多想多思考，凡事都問個為什么，對問題多角度多方位思考，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)場成績，如做道數(shù)學題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。??四、問題和不足??成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結(jié)起來有如下四方面：??產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時也不能及時完成當日的計劃產(chǎn)量。??推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動員工積極性，建立員工對工作、對公司的感情，弘揚先進、獎罰分明，靈活管理，透明鼓勵。??現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。??三、成績??值得我欣慰的是：??一是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案（只用了其中三分之一）??二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn)，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。當然喜的是圓了自己兒時要來北京首都天安門之夢想，憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼？??走進鞋廠，心中很涼，那種涼：從世界先進的生產(chǎn)線管理來到家庭式。新的一年，我會鼓勵自己，去找到一個更好的目標，找到一個更加完美的工作方式，更好的進行下去，發(fā)展下去。??三、彌補不足，計劃未來??過去的不足，就要及時去彌補。所以只要保持下去，這一切就有可能會得到改善。??嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。進取實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。
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