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醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和人力資源配置方案-wenkub.com

2024-10-16 17:31 本頁面
   

【正文】 全 院中層干部的任職條件,按醫(yī)院人事制度改革方案執(zhí) 行。 ( 2)調(diào)入引進(jìn)人才 主要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人, 以加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù) 隊(duì)伍建設(shè),提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。 引進(jìn)的人才必須具備《執(zhí)業(yè)醫(yī) 師資格》等相應(yīng)崗位的任 職條件, 其他條件按醫(yī)院引進(jìn)人才條件和應(yīng)屆畢業(yè)生錄用辦法執(zhí) 行。人力資源部 2020 年 8 月 24 日 篇五:醫(yī)院人力資源配置方案 縣級醫(yī)院 人力資源配置方案為了適應(yīng)九寨溝縣中藏醫(yī)院醫(yī)、教、研各項(xiàng)工作的全面可持 續(xù)性發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)醫(yī)院人 力資源工作的科學(xué)化,規(guī)范化管理,建設(shè)一支高素質(zhì),高效能、 合理的人才隊(duì)伍,人力資源配置設(shè)置為:在遵循衛(wèi)生行政部門, 上級 主管部門以及《醫(yī)療結(jié)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《二級綜合醫(yī)院基本 標(biāo)準(zhǔn)》要求的相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,根據(jù)我院工作需要,制度人力資 源配置方案及人力資源配置及人力資源引進(jìn)準(zhǔn)入制度。醫(yī)院要把管理人才的培養(yǎng)當(dāng)作 醫(yī)院人才建設(shè)的重要工作,要采取定期或不定期、長期或短期、自學(xué)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式,分層次 進(jìn)行目標(biāo)化培訓(xùn)。 :堅(jiān)持公開、公正、透明原則,建立并完善各類 專業(yè)技術(shù)人員檔案(學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)證書等資料) ,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ω黝惛骷夅t(yī)務(wù)人員的履職能力、技術(shù)能力、服務(wù)品質(zhì)、職業(yè)道德進(jìn)行評價,量才用人,能級對應(yīng),擇優(yōu)聘用,科學(xué)選拔。 :出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中青年科技人員在職攻讀碩士、博士學(xué)位; ; 加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育, 使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。將年青的科技骨干推上第一線,給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目 標(biāo)、崗位練兵。 。 依據(jù)醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷人才,引進(jìn)的形式要有重點(diǎn)、有選擇地 到醫(yī)學(xué)院校直接招聘,社會公開招聘。進(jìn)一步完善合同制職工公開招聘制度、崗 位考核制度和人員解聘 辭退制度;繼續(xù)完善績效工資分配制度和合同制職工薪酬分配激勵機(jī)制;至 “ 十二五 ” 末逐步建立或 達(dá)到與人才市場相適應(yīng)的 “ 人員能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、待遇能高能低 ” 的靈活用人機(jī)制的預(yù)期目 標(biāo)。 2. 高層次人才培育目標(biāo): 加強(qiáng) 學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè), 重點(diǎn)引進(jìn)、 培養(yǎng)一批在州內(nèi)有一定影響、 有明顯學(xué)術(shù)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ囊灾星嗄隇橹黧w的學(xué)科帶頭人。 二、 人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo) (一)指導(dǎo)思想:以衛(wèi)生部《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定〉 的意見》為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和科學(xué)的人才觀,大力實(shí)施 “ 人才強(qiáng)院 ” 戰(zhàn)略,緊緊 抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源能力建設(shè)。具有高水平的學(xué)術(shù)帶頭人的數(shù)量偏少,與規(guī)模不斷擴(kuò)大的醫(yī)院的發(fā)展需求脫 節(jié),需要加大高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。 (二 )人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題 。 一、我院衛(wèi)生人力現(xiàn)狀與分析 (一)人才資源的數(shù)量與
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