【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理創(chuàng)新論文:企業(yè)管理創(chuàng)新淺析 企業(yè)管理創(chuàng)新論文:企業(yè)管理創(chuàng)新淺析摘要:企業(yè)管理創(chuàng)新是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢,是企業(yè)保持活力及推動整個經(jīng)濟發(fā)展的根源。本文分析了企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性和企業(yè)管理...
2024-10-14 02:03
【總結(jié)】企業(yè)管理存在的主要問題中國改革開放20多年來,企業(yè)導入了大量的先進管理體系,但是大部分收效甚微,一個重要的原因就在于企業(yè)忽略了對管理體制的學習和設(shè)計,而是急于求成,急著實施,急著看到效果,可是往往“欲速則不達”。企業(yè)只有先發(fā)現(xiàn)問題,找到方法,才能設(shè)計解決問題的過程,確定需要的工具,一些企業(yè)家往往是看到問題后馬上就想解決,而完全忽略了解決這個問題要進行怎樣的過
2024-09-13 16:48
【總結(jié)】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需
2024-10-17 00:58
【總結(jié)】淺析現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理中存在的問題及對策隨著知識經(jīng)濟的出現(xiàn)和全
2024-12-15 21:50
【總結(jié)】大型企業(yè)管理中存在的問題和根源大型企業(yè)有助于企業(yè)的成本的降低,成本的優(yōu)勢是大型企業(yè)最重要的優(yōu)勢之一。成本的優(yōu)勢運用得好,就會轉(zhuǎn)化為效益。一般來說,大型企業(yè)的經(jīng)濟效益比小企業(yè)要好,但大型企業(yè)的管理難度比中小企業(yè)困難,大型企業(yè)在管理中往往會犯“大企業(yè)病”,而且往往會因“大企業(yè)病”而影響企業(yè)的效率。什么是“大企業(yè)病”呢?“大企業(yè)病”一詞,是日本立石電機株式會社的立石一真首先提出
2025-03-25 12:50
【總結(jié)】 第1頁共4頁 社會組織管理過程中存在的問題與對策 隨著xx經(jīng)濟和社會的發(fā)展,一座現(xiàn)代化、嶄新的新城拔地 而起。如何做好新形勢下的城市管理工作,提高城市管理水平, 是我們必須面對的現(xiàn)實問題。...
2024-09-12 00:36
【總結(jié)】如何在石油企業(yè)管理創(chuàng)新過程中用好管理理論首頁:企業(yè)管理受到諸多復雜因素的。中國幾千年的文化積淀,西方管理文化的精粹都以不同的形式不同程度地影響著中國企業(yè)管理。中國企業(yè)管理創(chuàng)新,就是要不斷讓管理的新觀念得以進一步發(fā)展。在知識經(jīng)濟的浪潮中,整合中西管理文化的精華,探索中國特色化管理模式,建設(shè)有中國特色的主義現(xiàn)代化企業(yè)管理思想
2025-01-06 01:27
【總結(jié)】簡化企業(yè)管理中的八類問題1簡化的八類管理問題美國每年出版超過1000本有關(guān)管理學的書,但是真有那么多新的理念和新的實踐報告發(fā)表嗎?問題在于不同的管理方法在不同的環(huán)境下適應(yīng)程度不同,而效率也不同。要辨析為何現(xiàn)時的管理學對智力團隊(如軟件開發(fā)團隊)的管理是低效率的,就必須從我們所熟知的管理問題開始,逐步分析我們不理解的管理問題。因此,我特別選擇了八類管理問題,有助于讀者更容易地理解。由
2025-03-25 06:01
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)過程中的常用數(shù)量分析方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)NetworkTechnique價值工程ValueEngineering第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種計劃方法,特別適用于大型項目的計劃安排(優(yōu)化問題)。?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是在關(guān)鍵路線法(CPM)和
2025-01-18 11:11
【總結(jié)】第一篇:我國中小企業(yè)管理中存在的問題及對策 我國小企業(yè)管理中存在的問題及對策 摘要: 隨著我國市場化程度的不斷提高,小企業(yè)數(shù)量不斷增加,這不僅是擴大就業(yè)機會,增加財政收入,繁榮市場的短期政策選擇...
2024-11-19 01:29
【總結(jié)】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-03-05 11:25
【總結(jié)】2021年4月摘要:人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考評是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效的監(jiān)控手段,它與目標管理、計劃管理、過程控制有機結(jié)合,就能夠促進企業(yè)提高工作效率,達成企業(yè)目標。但現(xiàn)在有些企業(yè)把績效考評當作一種時髦,重形式、重結(jié)果、重考核,輕過程、輕溝通、輕應(yīng)用,考評的目的和作用沒有得到真正發(fā)揮,有時甚至引起員工的
2025-01-21 01:16
【總結(jié)】2021年4月摘要:人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考評是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效的監(jiān)控手段,它與目標管理、計劃管理、過程控制有機結(jié)合,就能夠促進企業(yè)提高工作效率,達成企業(yè)目標。但現(xiàn)在有些企業(yè)把績效考評當作一種時髦,重形式、重結(jié)果、重考核,輕過程、輕溝通、輕應(yīng)用,考評的目的和作用沒有得到真正發(fā)揮,有時甚至引起員工的反
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】的問題薪酬管理過程中需要考慮的問題薪酬管理在企業(yè)的現(xiàn)代化體制建設(shè)中有著非常重要的地位,一般我們認為薪酬管理要達到三個目的:第一、能夠保證員工的正常的生活,也就是基本生活的需要;第二、能夠提高員工的工作積極性,也就是激勵效果;第三保證企業(yè)的利潤的增長,也就是利潤的可持續(xù)增長性?! ‖F(xiàn)在企業(yè)的薪酬管理,應(yīng)該說第一個目的一般都能夠達到,只要你的要求不是十分的高的話,我認為現(xiàn)在企業(yè)都
2025-03-26 03:40
【總結(jié)】第一篇:當前保外就醫(yī)罪犯監(jiān)督管理過程中存在的問題及對策 當前保外就醫(yī)罪犯監(jiān)督管理過程中存在的問題及對策 保外就醫(yī),是監(jiān)獄對于患有嚴重疾病不宜在監(jiān)管改造場所羈押,回到社會上就醫(yī)看病,且不具有社會危險...
2024-10-29 04:22