【正文】 （14）以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行工作。 （7）不損害他人的名譽(yù)。 （3）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。 （8）不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 （4）不以個(gè)人名義開展監(jiān)理工作。 （6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)了解工程現(xiàn)狀和解決實(shí)際問題。 （3）監(jiān)督各承包單位履行自己的其它合同義務(wù)，減少各方之間的扯皮推諉現(xiàn)象。 （4）所有用于本工程施工的設(shè)計(jì)文件均由監(jiān)理部簽認(rèn)發(fā)放，重大設(shè)計(jì)納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 49 頁 共 56 頁變更事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，避免設(shè)計(jì)單位與業(yè)主及承包單位發(fā)生復(fù)雜的合同糾紛。 與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 基于本工程的特殊性，在本工程的施工過程中，設(shè)計(jì)單位將處于非常重要的地位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施，促使設(shè)計(jì)單位搞好設(shè)計(jì)工作： （1）采取組織措施督促設(shè)計(jì)單位保證設(shè)計(jì)文件的及時(shí)提供，避免工程出現(xiàn)停工待圖而引發(fā)合同糾紛。 （5）當(dāng)雙方不可避免地出現(xiàn)訴訟或仲裁時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為證人，站在客觀、公正的立場(chǎng)上提供見證。主要措施有：納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 48 頁 共 56 頁 （1）定期組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主和承包單位參加，保證業(yè)主與承包單位有較多的接觸機(jī)會(huì)，彼此增加了解和信任，形成團(tuán)結(jié)和睦的氛圍，以利于工程的順利建設(shè)。 （5）在保護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)也注意維護(hù)承包人的合法利益。相互理解和配合，避免工程被動(dòng)。對(duì)于本工程，屆時(shí)會(huì)有多個(gè)組織和施工項(xiàng)目同時(shí)存在，監(jiān)理工程師將重點(diǎn)就業(yè)主與承建單位、設(shè)計(jì)單位與其它單位、承建單位與承建單位的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)合同的充分理解、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況的掌握，均以工程總目標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的問題或產(chǎn)生的矛盾及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。、 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和措施監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作在整個(gè)監(jiān)理工作中占有很大的比重。 信息的加工處理 （1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集的各類信息，在利用電腦進(jìn)行輔助管理后，實(shí)物資料按國(guó)家檔案處理規(guī)范和方法管理。主要有設(shè)計(jì)圖紙；設(shè)計(jì)通知；設(shè)計(jì)協(xié)商意見等。 6）施工過程中監(jiān)理人員簽署的各類文件。 4）駐地施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人月報(bào)。 2）監(jiān)理工程師日志。（3）監(jiān)理記錄。通常由辦公室文秘通過書面文件收存，電話記錄，會(huì)議記錄等方法收集保存。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 45 頁 共 56 頁 (4)定期組織安全文明施工檢查活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 文明施工管理工作任務(wù)與方法 (1)建立健全文明施工和工程環(huán)保監(jiān)理體系，配備文明環(huán)保監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。 （12）參加對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查承包人的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表、監(jiān)督承包人對(duì)安全事故的處理。 （9）協(xié)助組織檢查防洪渡汛工作，檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。 （6）檢查督促承包人建立健全安全管理工作體系和安全管理制度；督促檢查承包人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。 （3）對(duì)施工爆破、火工品使用管理、危爆物品的管理、生活施工用電管理、防火、防水、隧洞開挖、邊坡治理等安全控制的重點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié)采取定期檢查，重點(diǎn)防范的措施加以控制。 索賠管理 （1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先根據(jù)監(jiān)理合同和發(fā)包人授權(quán)，認(rèn)真分析和研究與本工程有關(guān)的各類合同，制定防止索賠發(fā)生的措施并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 工程變更管理 （1）對(duì)于工程變更，不管提議是來自設(shè)計(jì)方或承包方，監(jiān)理機(jī)構(gòu)都將進(jìn)行仔細(xì)的研究和復(fù)核，對(duì)于必要的變更，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將書面確認(rèn)，對(duì)于不納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 43 頁 共 56 頁必要的變更提議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕簽認(rèn)并說明原因。 （3）除對(duì)已完工程付款外，對(duì)承包人要求支付的永久工程材料和設(shè)備的預(yù)付款以及合同規(guī)定可調(diào)價(jià)格材料、設(shè)備和勞務(wù)工資的價(jià)格調(diào)整等，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)承包人提交的資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，避免多調(diào)或重復(fù)調(diào)，以維護(hù)發(fā)包人的利益。 分包商的管理 如果施工承包合同允許承建單位選擇分包商來完成一些項(xiàng)目，在批準(zhǔn)分包商之前，監(jiān)理工程師將對(duì)分包商的技術(shù)資質(zhì)和類似工程經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行審查，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。參加對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查承建單位的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表、監(jiān)督承建單位對(duì)安全事故的處理。d) 協(xié)助業(yè)主組織防洪渡汛工作，按照業(yè)主的統(tǒng)一布置檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。b) 審查承建單位的安全和環(huán)境保護(hù)保證體系，審查批準(zhǔn)承建單位對(duì)工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。e) 根據(jù)核定的工程量，逐一審查支付工程項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)是否在合同支付范圍內(nèi)。b) 對(duì)于總價(jià)合同部分，監(jiān)理工程師將在合同范圍內(nèi)，根據(jù)承建單位當(dāng)月完成的工程形象面貌、工作內(nèi)容的多少來進(jìn)行價(jià)款的支付簽證。承建單位的施工方案原則上是不能隨意改變的。對(duì)于突發(fā)性安全問題，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。為此，監(jiān)理工程師將從合同條款、技術(shù)規(guī)范方面入手嚴(yán)格計(jì)量工作。4) 合同工程量對(duì)合同工程量清單中所規(guī)定的各項(xiàng)工程量，監(jiān)理工程師將對(duì)已完成的、質(zhì)量合格的工程簽發(fā)《中間計(jì)量證書》 ，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的測(cè)量之后按照合同中計(jì)量與支付條款進(jìn)行計(jì)量。 3) 工程計(jì)量程序a) 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理督促承建單位及時(shí)完成原始地面地形測(cè)繪成果報(bào)送監(jiān)理審核和批準(zhǔn)。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 34 頁 共 56 頁b) 工程計(jì)量項(xiàng)目合同規(guī)定的報(bào)價(jià)與支付項(xiàng)目（包括合同報(bào)價(jià)單、工程變更、設(shè)計(jì)修改、業(yè)主另行批準(zhǔn)或確定的增減項(xiàng)目）進(jìn)行。8) 對(duì)合同外的工程嚴(yán)格審查與有關(guān)概預(yù)算規(guī)定及合同的符合性。4) 審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，作到施工措施費(fèi)用的合理開支并按合理的工期和工序組織施工，避免不必要的拖延而引起的趕工措施費(fèi)。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 32 頁 共 56 頁 工程進(jìn)度控制流程、工 程 進(jìn) 度 控 制 方 案圖 、 、 、 、、 YesYes 、No NoNo 、Yes、 、納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 33 頁 共 56 頁 工程投資控制 投資控制措施1) 建立健全工程投資控制的組織機(jī)構(gòu)，配備投資控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)投資控制工作。事后控制1) 及時(shí)組織驗(yàn)收工作。8) 分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出可行的修改措施。為了了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承包單位謊報(bào)工作量的情況，監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。其審查內(nèi)容為：8) 項(xiàng)目的劃分是否合理，有無重項(xiàng)或漏項(xiàng)；9) 進(jìn)度在總的時(shí)間安排上是否符合合同中規(guī)定的工期要求或是否與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致；10) 施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求；11) 材料物資供應(yīng)的均衡性是否滿足要求；12) 勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否能確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；13) 施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性如何；事中控制1) 建立現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。4) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。7) 建立施工作業(yè)體系，協(xié)助承建單位采用新技術(shù)、新工藝和高效的施工設(shè)備，縮短工序施工時(shí)間，加快進(jìn)度。逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促承承建單位采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度(施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌)進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析、預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的影響程度，提出解決措施，并付諸實(shí)施。 進(jìn)度控制的其它措施1) 建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，配備進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 施工承包單位管理不力在工程施工前準(zhǔn)備階段，對(duì)施工承包單位的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理人員的理論水平和實(shí)際能力、進(jìn)度控制流程、措施、方法等進(jìn)行認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促并協(xié)助承包單位整改，對(duì)施工方不能勝任工作的管理和技術(shù)人員，監(jiān)督施工方進(jìn)行撤換。 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)我們?cè)诩{雍縣的市政工程經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和針對(duì)措施分析如下： 材料供應(yīng)可能發(fā)生困難納雍縣目前基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模較大，在建的公路、橋梁、市政設(shè)施、民用建筑較多，已造成部分工程材料供應(yīng)困難，特別是用量較大的砂石料、砌筑磚等。2) 審核承包單位提交的竣工圖。必要時(shí)，監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，并按監(jiān)理管理程序簽署復(fù)工令。7) 審查質(zhì)量事故處理方案，并對(duì)處理效果進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收的工程及時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的工程要求承包人進(jìn)行修補(bǔ)或返工，直至達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為止。主要工序作業(yè)(包括隱蔽作業(yè))按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后方批準(zhǔn)進(jìn)行下一工序的施工。停工的工程，未發(fā)復(fù)工令者不準(zhǔn)復(fù)工。10) 對(duì) 施 工 場(chǎng) 地 進(jìn) 行 檢 查 驗(yàn) 收 。7) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。4) 協(xié)助總包單位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。2) 審查承包單位(包括分包施工單位)的技術(shù)資質(zhì)。及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作，以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。25) 對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作不給予計(jì)量簽證。13) 嚴(yán)格質(zhì)量事故的處理。11) 嚴(yán)格隱蔽工程和各工序交接的檢查驗(yàn)收。8) 審查承建單位提交的分項(xiàng)和分部工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，嚴(yán)格監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和程序進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)違章立即糾正，必要時(shí)發(fā)布停工令。違章貯存的指令立即整改；超過貯存期限的材料指令承建單位限期運(yùn)出工地，不準(zhǔn)許在工程中使用。4) 對(duì)承建單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料和構(gòu)配件，檢查其質(zhì)量保證資料，按照合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn)。16) 審批分項(xiàng)分部工程的開工報(bào)告 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制措施1) 建立健全工程質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)，配備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。12) 組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行施工測(cè)量控制點(diǎn)的移交，并根據(jù)合同監(jiān)督施工控制網(wǎng)的設(shè)立。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 22 頁 共 56 頁10) 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)方案。7) 審查承建單位的施工規(guī)劃。4) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2) 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，組織研究設(shè)計(jì)文件。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 21 頁 共 56 頁 c、監(jiān)理工程師參與擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)問題則指令施工單位及時(shí)處理。 b、. 對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程在根據(jù)合同要求進(jìn)行中間驗(yàn)收的同時(shí)，還根據(jù)工程性質(zhì)，按各有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定章)，提供核查。具體內(nèi)容為：(1)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 a、. 對(duì)施工過程完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收。如果在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，則要求承包方予以撤換。i. 施工設(shè)備的質(zhì)量控制，要求承包商填寫“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” ，報(bào)監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師將核查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、可用狀況、出廠合格證及使用說明書。、 、、 、 、 、對(duì) 影 響 工 程 質(zhì) 量 的 因 素 的 控 制 方 案圖 2納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 9 頁 共 56 頁e. 對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件還需按材料驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收后方批準(zhǔn)使用。指定過程中采取必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段。 c.