【正文】 基礎(chǔ)和隱 蔽工程 滿足設(shè)計及規(guī)范要 求標高表面平整度測量、量測4 模板 滿足設(shè)計及規(guī)范要 求模板強度接縫寬度軸線標高核查資料測量測量測量5 鋼筋 滿足設(shè)計及規(guī)范要 求焊縫網(wǎng)眼尺寸搭接長度數(shù)量觀查測量測量檢查6 砼滿足設(shè)計及規(guī)范要求砼強度等級無蜂窩麻面無露筋軸線位置標高監(jiān)督試驗觀查觀查測量測量7 構(gòu)件安裝滿足設(shè)計及規(guī)范要求構(gòu)件砼強度構(gòu)件尺寸錨固長度核查資料尺量測量納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 19 頁 共 56 頁8砌磚砌石滿足設(shè)計及規(guī)范要求接槎砂漿強度等級灰縫、錯縫石料清洗濕潤觀查監(jiān)督試驗旁站旁站9 青石貼面滿足設(shè)計及規(guī)范要求砂漿強度等級石料清洗濕潤尺寸表面平整度監(jiān)督試驗旁站測量測量10 卵石貼面滿足設(shè)計及規(guī)范要求砂漿強度等級尺寸石料清洗濕潤表面平整度監(jiān)督試驗測量旁站測量11 飾面磚滿足設(shè)計及規(guī)范要求表面清洗濕潤表面平整度砂漿強度旁站測量監(jiān)督試驗12 地磚貼面滿足設(shè)計及規(guī)范要求表面清洗濕潤表面平整度砂漿強度旁站測量監(jiān)督試驗13花崗巖貼面滿足設(shè)計及規(guī)范要求表面清洗濕潤表面平整度砂漿強度旁站測量監(jiān)督試驗 對施工承包單位質(zhì)量控制工作的監(jiān)控 (1).對施工單位的質(zhì)量控制的自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如有質(zhì)量缺陷則指令施工單位進行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗收。5 監(jiān)理程序及措施 監(jiān)理進場后的前期工作1) 建立監(jiān)理組織機構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理工作制度，明確崗位責任。6) 編制有關(guān)質(zhì)量記錄表格下發(fā)到承包人執(zhí)行，并報發(fā)包人。11) 審查承建單位的原材料和構(gòu)配件的來源、采購計劃和貯存保管措施。3) 對承建單位進場的施工人員的資質(zhì)進行嚴格的控制，現(xiàn)場主要負責人和特殊崗位的作業(yè)人員無資質(zhì)證書或沒有經(jīng)過培訓并考核合格或不符合合同要求者，不允許上崗。當原材料發(fā)生變化時及時調(diào)整材料的配合比。當試驗結(jié)果不滿足合同要求時，督促承建單位返工。27) 充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次和逐項的(按單元工程、分部分項工程、單位工程等區(qū)分)施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。同時對承建單位的試驗室或外委實驗室資質(zhì)進行考察。9) 對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨，到場后進行檢查和驗收。2) 嚴格工序間交接檢查。6) 在施工過程中，對隱蔽工程和重要工序進行旁站監(jiān)理。事后控制1) 審核承包單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。對此，我們將在施工前準備階段和施工階段密切注視施工承包單位組織機構(gòu)的變化，檢查每個新進場的組織和技術(shù)人員的證件，一旦發(fā)現(xiàn)私下分包、以包代管和轉(zhuǎn)包情形，立即會商業(yè)主進行嚴肅處理。2) 建立進度協(xié)調(diào)控制制度。納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 29 頁 共 56 頁6) 隨時檢查各工序的進展情況，嚴格監(jiān)督關(guān)鍵線路上的施工活動，并在網(wǎng)絡(luò)的前鋒線上表示，及時分析各施工活動的偏差對后續(xù)工作或總工期的影響，采取措施糾正偏差。監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時向施工總承建單位提出，并協(xié)助施工總承包單位修改施工進度計劃。納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 31 頁 共 56 頁7) 對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差。4) 對實際施工進度進行分析和總結(jié)，找出工程施工中存在的問題，及時修改和調(diào)整下階段施工進度計劃，以確保工程建設(shè)的順利進行。7) 嚴格支付簽證管理，避免發(fā)生支付外項目的支付。2) 工程計量的原則a) 不符合工程承建合同文件要求、或未經(jīng)工程質(zhì)量檢驗合格、或未按設(shè)計要求完成的工程與工作，均不予計量；b) 按工程承建合同文件規(guī)定及監(jiān)理批準的方法、范圍、內(nèi)容和單位計量；c) 因承建單位責任與風險，或因承建單位施工所需要而另外發(fā)生的工程量不予計量。6) 設(shè)計變更和工程索賠 在實際施工過程中，由于施工條件及自然條件的改變，設(shè)計變更往往是難以避免的，并因此可能導致工期和費用的變化。b) 對于應(yīng)承建單位的要求降低某項工作的施工難度而采取的變更，監(jiān)理工程師將根據(jù)現(xiàn)場實際情況并在征求發(fā)包人意見的基礎(chǔ)上，以不降低施工質(zhì)量、不影響工期及不增加費用的前提下嚴格控制。d) 組織測量、試驗和其他有關(guān)專業(yè)，對施工單位報送的月支付申請工程量、工程質(zhì)量情況和相關(guān)資料進行審核。特別對爆破作業(yè)安全、施工用電安全及環(huán)保設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)定的施工行為及時指令整改。根據(jù)批準的承建單位施工進度計劃，監(jiān)理工程師將按照合同規(guī)定管理設(shè)計供圖，及時向承包人發(fā)布設(shè)計圖紙和組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底，及時審批承建單位的施工圖、施工方案等，并按設(shè)計合同督促設(shè)計人員做好納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 42 頁 共 56 頁施工現(xiàn)場服務(wù)，以保證施工的順利進行，避免因圖紙的拖延而延誤工程。 （5）工程預(yù)付款、永久工程材料和設(shè)備預(yù)付款等按合同規(guī)定的時間和程序予以扣回。、安全監(jiān)督管理工作任務(wù)與方法 （1）按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和法規(guī)等要求，結(jié)合本工程施工特點，督促施工單位建立切實可行的安全控制體系，并監(jiān)督其落到實處； （2）建立安全工作監(jiān)理作業(yè)文件，落實崗位責任制，排專人負責安全檢查工作。 （8）對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。 （14）監(jiān)理機構(gòu)為施工安全監(jiān)督配備專職的監(jiān)理工程師。業(yè)主在項目建設(shè)過程中有關(guān)進度、質(zhì)量、投資、合同等方面的信息。主要內(nèi)容為：當天的施工人員情況；機械設(shè)備情況；質(zhì)量情況；進度情況和其它重要情況。如監(jiān)理通知書；對報告的復(fù)函等。如質(zhì)量監(jiān)督站通知書；上級主管部門指令和指示等?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)助理將根據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主授權(quán)，負責各個施工項目之間的總協(xié)調(diào)工作。隨時保持超前意識和全局觀念，堅持以預(yù)控為主，消滅隱患于萌芽狀態(tài)，減少施工總出現(xiàn)質(zhì)量問題難以處理而產(chǎn)生的各種矛盾。對于這種差異，監(jiān)理機構(gòu)以法律法規(guī)、合同等為依據(jù)，以實現(xiàn)工程目標為前提，站在公正的立場上協(xié)調(diào)雙方的需求，解決實際問題。 （8）多開展有利于雙方團結(jié)的工作，保持監(jiān)理工作的獨立性。 （2）督促各承包單位保證各自的施工進度和質(zhì)量，避免后續(xù)施工的承包單位因前置任務(wù)承包單位出現(xiàn)的問題受到不良影響。 （3）努力學習專業(yè)技術(shù)，積累監(jiān)理工作經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 50 頁 共 56 頁理水平。 （2）認真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔約定的責任。 （10）不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬。 （8）不泄漏所監(jiān)理的工程需要保密的事項。 （9）堅持獨立自主地開展工作。廉潔自律制度及措施 遵守職業(yè)道德守則 在本工程的建設(shè)監(jiān)理過程中，我們將恪守以下的職業(yè)道德守則： （1）維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。 （5）監(jiān)理機構(gòu)與設(shè)計單位共憂患，在設(shè)計工作出現(xiàn)嚴重困難時，在不違反原則的基礎(chǔ)上采取靈活多變的方法，保證工程施工正常進行。 （6）對工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種問題的解決協(xié)議，均以書面形式記錄和分發(fā)，避免協(xié)議落空而產(chǎn)生矛盾。站在獨立、公正、科學的立場上，以事實為依據(jù)，以合同為準繩處理好業(yè)主與承包人之間的合同糾紛，保證公正與廉潔。監(jiān)理機構(gòu)關(guān)系協(xié)調(diào)原則為： （1）監(jiān)理部以監(jiān)理委托合同委依據(jù)，做好業(yè)主授予的各項工作。施工單位對施工場地和施工道路的使用，交接地帶的施工等，會有這樣或那樣的矛盾產(chǎn)生，需要監(jiān)理工程師及時有效地進行協(xié)調(diào)。由文秘分類處理。由監(jiān)理部各項目組長編寫，包含月施工進度情況；質(zhì)量情況、材料設(shè)備情況、重要事件經(jīng)過與處理等。監(jiān)理記錄每周匯集到總監(jiān)辦公室，由文秘專門處理。 (5)對承包單位提出的文明施工實施方案進行審查，并監(jiān)督執(zhí)行。 （13）定期(每月)向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況， 并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全統(tǒng)計報表。 （7）審查批準承包人對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護措施。 （2）索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理機構(gòu)將作為“初級仲裁人” ，及時對索賠事件（報告）進行調(diào)查、分析和研究，力求使索賠在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上得到公正、合理解決，避免發(fā)生對抗性的合同糾紛。 （4）對于一些原合同中未包含的零星工程項目，監(jiān)理機構(gòu)將根據(jù)監(jiān)理合同或發(fā)包人授權(quán)指示承包人以計日工的形式或其他形式來實現(xiàn)。 合同管理 監(jiān)理工程師將根據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主授權(quán)，建立健全合同管理組織機構(gòu)，配備合同管理工程師負責合同管理工作，全面管理設(shè)計合同、供貨合同、施工承包合同，督促各方履行合同義務(wù)，并及時準確處理各類合同文函和合同糾紛。針對工程施工中的重大安全和環(huán)境問題制定的安全技術(shù)措施和防護措施，落實其責任人，并監(jiān)督實施。做到付款與實際完成工程、工作內(nèi)容相一致，盡量避免超前或滯后簽證。g) 采用材料代換引起的工程量的改變，事前報告業(yè)主和通知設(shè)計單位，并得到設(shè)計修改通知，據(jù)此計量。納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 35 頁 共 56 頁5) 新增工程量 審核新增工程項目、實物量和單價費用要求，并向發(fā)包人提交審查意見。c) 工程計量量測范圍，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審簽下達實施的設(shè)計圖紙（包括工程變更通知、設(shè)計修改通知及其相應(yīng)工程量表）所確定的建筑設(shè)計邊線，以及合同文件規(guī)定應(yīng)扣除或增加計量的范圍，按合同文件規(guī)定或定額規(guī)定的計量方法與計量單位進行計量。5) 審查承建單位的施工工序的安排，避免不必要的超前支付。2) 處理工程索賠。5) 監(jiān)督并協(xié)助承包人實施進度計劃，經(jīng)常檢查進度完成情況，采用 P3 軟件對進度情況進行監(jiān)控與分析，及時督促承包人采用有效措施糾正進度偏差。 進度控制的工作內(nèi)容事前控制1) 編制進度控制工作細則：2) 進度目標分解圖；3) 人員的具體分工；4) 與進度控制有關(guān)的各項工作的時間安排，總的工作流程；5) 進度控制的方法和所采取的具體措施（包括進度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進度報表形式、統(tǒng)計分析方法等） ；納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 30 頁 共 56 頁6) 編制或?qū)徍耸┕みM度計劃：根據(jù)工程進度總目標以及各承建單位提交的總進度計劃，制定工程控制性總進度計劃。4) 嚴格審查和監(jiān)督承建單位資源投入的數(shù)量、質(zhì)量和均衡性。編制監(jiān)理工程項目的控制性的總進度計劃，并由此確定進度控制的關(guān)鍵線路、控制性施工項目及其工期、階段性控制工期目標，以及監(jiān)理工程項目的各合同控制性進度目標，作為監(jiān)理工程項日總體的進度控制依據(jù)。針對此風險，我們將督促并協(xié)助施工承包單位，在工程開工前選擇質(zhì)量好、產(chǎn)量大的料場和生產(chǎn)商，簽署材料供應(yīng)合同，以避免施工承包單位作為散戶而造成購料困難的情況出現(xiàn)。11) 組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程，承包人才能申請計量和支付，并申請下道工序的施工。事中控制1) 協(xié)助承包單位完善工序控制。審核工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書；對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不準許使用。審查施工設(shè)計圖紙并組納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 25 頁 共 56 頁織設(shè)計交底。當多次發(fā)生同樣的錯誤時，給予警告或經(jīng)濟處罰并報發(fā)包人。上一道工序未經(jīng)檢查驗收合格之前不準許進行下一道工序的施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收合格嚴禁覆蓋。6) 對進場的永久設(shè)備進行嚴格檢查驗收，對不符合設(shè)備供應(yīng)合同的拒絕接納雍?水墨國際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 23